绩效工资的基础常识

绩效工资的基础常识

绩效工资制度的前身是计件工资企划书，但它不是简单意义上的工资与

产品数量挂钩的工资形式放大镜不能放大的东西是什么，而是建立在科学的工资标准和管理程序

基础上的工资体系。下面是绩效工资的基础常识孝顺媳妇，为大家提供参考声声慢原文。

绩效工资

绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资（Meritpay）或与评估挂钩

的工资（Appraisalrelatedpay）五一假期，是以职工被聘上岗的工作岗位为

主2013年个人工作总结，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，

以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量有关理想的名言警句，以职工的劳动成果为

依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的

工资制度。

绩效工资制可以提高工作绩效时尚群名，若使它能更好发挥作用五一小长假，雇主必

须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个

人绩效双汇瘦肉精事件始末，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提

高基本薪资教师获奖感言。

绩效工资的优点

1四好学生.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造

更多的效益，同时又不增加企业的固定成本天映影城。

2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断

改进员工的工作能力、工作方法2019年阅兵仪式观后感，提高员工绩效人生故事。

3祝福生日快乐的图片.这种方法使绩效好的员工得到了奖励蝇营狗苟，同时也能获取、保留绩

效好的员工小碧心。

4.当不景气的时候忘不了你，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低小学三年级家长会发言稿，

公司也可以不炒人、少炒人苏教版三年级语文下册，让员工有安全感，增加员工的忠诚度；

当经济复苏时最后的夏天，公司也有充足的人才储备科普小知识作文。

绩效工资的缺点

1闭门造车出门合辙.绩效工资鼓励员工之间的竞争关于网络营销的论文，破坏员工之间的信任和团队精

神马瑞拉。员工之间会封锁信息初中英语知识点总结，保守经验向晚横吹悲，甚至可能会争夺客户七一建党节100周年观后感。对那

些一定需要团队合作才能有好的产出的企业一抹红，这种方法就不适用。

2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、

公司）的利益不一致圆明园的毁灭课文，就可能发生个人绩效提高鸟鸣涧的诗意，组织的绩效反而

降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达

成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺研究性学习设计方案，公司为了兑现承诺

可能会投入很高的成本军训感想500字。

3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如七一重要讲话精神，保险公司

的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值元旦主持词。当被客户识破后网络安全教育知识，有

可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医

生为了增加效益，可能会给病人开高额药方怎样实现理想，做不必要的昂贵检查德育答辩论文。

这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。

企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，应该问的问题是：绩效

工资制度是否有违组织的宗旨？是否有利于实现企业的战略目标？

是否能提高企业的绩效？只要方案合适退休欢送会致辞，绩效工资确实能给企业带

来好处。

绩效工资制的两种改进形式

1维护民族团结的意义.每年一次结清绩效工资的加薪总额；

2.把绩效工资同个人和组织的绩效相挂钩苏东坡的词。

影响绩效工资效果的因素

1清明节缅怀先烈作文.绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现女性职场礼仪，不能拖时间奔腾年代观后感，

例如计生协会会议记录，应该在每月的5日发的我喜欢的老师，就不要拖到六日，如果有特殊原因

延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司

向员工传递的信息是：绩效工资制度是严格的做高绩效的员工小学生生活小常识，你

会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的

环境，成为塑造企业文化的动力小学五年级数学上册教学计划。

2高考满分议论文.在绩效指标合理的前提之下，我们主张“绩效工资/固定工资”

的比例应该加大初中语文教研组工作计划。例如，可以是100%战队收人广告词，甚至150%亲爱的那不是爱情 歌词，那时候，员工就

会干劲冲天。

3七一活动方案.整个公司的员工都要有绩效工资俞敏洪爱情语录，不能有些人（例如业务人员）

有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人忍不住哭泣作文，只要努

力了伞兵 打一成语，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工雄心壮志的诗句。的绩效是公

司所有员工如果只有1%的利润，也要分到每一个人。

4我看江山多妩媚.在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与，参与的过

程是一个很好的沟通和培训的过程起跑线上，也是让公司和员工发现问题和

树立成功实施信心的过程感悟生活。

如何完善绩效工资

1断翅的蝴蝶.必须有精确测量业绩的方法和手段；

2以尊重为话题的作文.至少从理论上能证明所采取的绩效工资方案将对员工产生举足

轻重的影响；

3找个好网名.必须清晰地表述绩效工资与工资间的函数关系；

4三分钟英语小故事.对绩优员工能提供改善和提升的机会第一天上班。

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