绩效工资与绩效工资制度

绩效工资制度

绩效工资制度的前身是计件工资我的梦想手抄报，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂

钩的工资形式乌龟也上网电影,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系圣诞夜。它的

基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品

的数量和质量内涵更为宽泛商务英语专业描述，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其

他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主

要内容，但各自之间不是独立的我的妈妈作文400字，而是有机的结合在一起初中语文教学大纲。根据美国1991年《财

富》杂志对500家公司的排名,35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度,而在

10年以前回报，仅有7％的企业实行这种办法谈谈我知道的风俗。

一、基本特点

与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化

的业绩挂钩家长寄语怎么写 鼓励孩子的话简短，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资

向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和

企业形象思想品德八年级上册，增大激励力度和雇员的凝聚力师恩难忘。

绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有

方校尉羽书飞瀚海,对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下题目类型,容易造成

一些雇员瞒报业绩的行为,因此物业工程部岗位职责，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资

实施的关键2012浙江高考作文。

二、主要内容

绩效工资的计量基础是雇员个人的工作业绩的确造句，因此，业绩评估是绩效工资的

核心。工作业绩评估手段可以分为正式体系和非正式体系，非正式体系主要是依

靠管理人员对雇员工作的个人主观判断；正式体系建立在完整的评估系统之上,

强调评估的客观性。

（一）评估目标及其制订原则

业绩评估的目的不仅是为付给雇员合理的劳动报酬提供依据，更重要的是发

挥雇员个人的能力和创造性，达到雇员个人发展目标与企业发展目标的一致改变命运的钥匙.因

此国庆祝福图片，制定切实可行的评估目标是绩效工资的基础与星星相关的诗句，在评估目标确定中家装营销策略，要遵守以

下原则：

1、雇员对评估目标一定要接受认可嘉奖令怎么写，业绩评估目标一定要在上下级之间，

主管和雇员之间充分交流的基础上制定；

2、业绩测量手段要可靠、公正和客观，评估后有趣的发明，要将规划业绩和实际业绩

的差距及时反映给被评估者怎样写简历，达到及时沟通的目的；

3、对非业绩优秀者感人的爱情日志,要帮助和监督被评估者制订完善的计划,根据计划有针

对性的进行培训,或提供改进的条件真逗，达到鞭策后进的目的；

4、对业绩优秀者新年祝福贺词四个字,不仅要给予外在奖励（增加收入)狼图腾读后感3000字,还要给予内在奖励(提

供晋升和发展机会）我和我的宠物,从内外两方面鼓励优秀者为企业做出更大的贡献四年级暑假生活答案。

（二）业绩要素

业绩评估要选择一些有代表性的业绩要素，这些要素能够全面、客观的反映

被评估者的业绩今日是立冬短句,也利于评估者做出公正的评价。不同企业在业绩要素的选择上中央经济工作会议精神,

侧重不同和睦的反义词，现推荐英国伦敦收入资料局（IncomeDataServices）1989年做的

一项研究，将使用频率最高的业绩要素筛选如下：

此外，在业绩要素的选择上要注意：

（1）要和评估方式相结合；

(2）避免选择一些与工作关系不大，纯属个人特点和行为的要素；

（3）培养关注业绩评估的文化氛围，尽管业绩评估的作用不仅限于工资发

放高考英语答题技巧,最终目标是为了激励雇员实现企业目标的积极性和创造性雾霾来了作文。

（三）评估方式

企业业绩评估的方法很多,但先进的评估方法一是体现规范化和程序化的特

点；

二是注重评估效果怎么练武术，突破为评估而评估，为报酬而评估的传统框架

（四）实施条件

业绩工资的实施需要具备一些条件，包括

（1)工资范围足够大南京大屠时间纪念日1937，各档次之间拉开距离；

(2）业绩标准要制订的科学、客观；业绩衡量要公正有效,衡量结果应与工

资结构挂钩；

（3）有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作人物性格描述,使之起到奖励

先进、约束落后的目的；

（4）将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整

个企业的生产和经营运作系统之中。