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绩效工资制度格式范本
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核、考评月报格式,建立公司绩效考评管理系..矿产品购销合同.
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1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩
效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止
和订正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管
理的达成。
2哑剧背景音乐.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核
的管理。
3.职责和权限
3关于袁隆平爷爷的资料.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资
源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3活着 影评.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和
人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权
和考核权。
3国庆阅兵观后感.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理开学典礼发言稿,行使考评
权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果安装工程预算员,并将结果与绩效工
资挂钩。
3音乐会礼仪.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理方法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
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4英语语言学论文.1我爱的是你爱我下载.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交(工作总结),作为月
度考核的依据。
4.1月度工作总结报告.2部门负责人依据员工的工作总结、工作表现和工作目标完
成状况我们班的人喜欢捏我的奶,填写《绩效考核表》(员工鲁肃过蒙屯下阅读答案,见附录1),打分并作出评估心中的彩虹作文,并将考
核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1曹操 歌词.3部门负责人每月27日向考核小组交(个人工作总结)和部门
工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写)无聊派,作为对部门负责人和部
门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组依据部门负责人个人工作总结和部门工作总
结、工作表现和工作目标完成状况,填写《绩效考核表》(部门负责人和
部门两种形容气势大的词语,分别见附录2、附录3)教师节幼儿园祝福语,打分并作出评估未来家园,由总经理办公室将
考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前
交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4中外名著读后感.1.5人力资源部将收到的各类考核结果依据规定计算部门、部
门负责人和员工的绩效工资行政总监,并与员工薪酬兑现。
4寻隐者不遇 古诗.1英语感谢信范文.6负责考核的负责人应准时将考核结果与被考核部门负责人
或员工见面沟通,消逝异议时被考核部门负责人或员工可挺直向人力
资源部申请裁决,由人力资源部调查实行,确属必要时可对考核结果进
行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末依据各类考核结果和部门及其负责人
、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行嘉奖或
惩处。
4张顺的性格特点.2考评、考核管理方法
4漫画的启示五年级.2初三教学工作总结.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人
的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4大学生面试自我介绍.2.2考评、考核的原则:重点考核原则――以工作目标和工作
任务完成结果为主要依据企业管理制度大全,依据岗位职能职责标准对员工进行考核;分
别考核原则――按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体
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对应原则――由各自的挺直上级进行考核,并对考核结果准时沟通;部
门联动原则――部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结
果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量
、平安、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完
成状况一并纳入考核体系。
4金星新一代.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季
度为单位进行考评,年终进行一次总考评。
4.2李开复的名言.3嵩云秦树久离居.1接受通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核天寒地冻的近义词,并
结合目标管理法对部门进行考核。
4.2案例分析.3.2部门考核以部门月度业务方案和部门职能职责执行结果
为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行
。
4.2.3工作调动申请书范文.3员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考
核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4布兰诗歌下载.2.4考评、考核结果的处理
4.2.4.1按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人
绩效系数为考核结果分值的百分数佛经故事,部门负责人个人绩效系数为工作
目标考核结果与各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。
4爱的教育全文.2八月十五送什么.4工作简历模板下载.2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬:
部门员工工资总额=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额
+(岗位技能工资总额+绩效工资总额)×部门绩效系数=∑部门员工工
资
部门负责人工资=基本工资+年功工资+全勤奖+(岗位技能工资+绩
效工资)×负责人个人绩效系数
员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑部门(岗位技能工资+绩
效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑
部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)
(“个人岗、效工资和”=岗位技能工资+绩效工资)
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4.2.4咏鹅.3按考核、考评分值调整薪级。
4孙子兵法全文翻译.2中央电视台开学第一课.4朋友 我想对你说.3经典文章欣赏.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除
聘用或解除劳动合同。
4.2.4.3.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责
人,75~70分的企业改制,下调一级自我介绍 英语,70~65分的,下调二级与诸子登岘山,低于65分的淘汰。连
续两年考核经考评低于75分的淘汰。
4我的幻想世界.2.4.3.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格
记录的员工或部门负责人512护士节活动,90~95分的,上调一级,95分以上的洛阳诗韵教案,上调2
级。76~89分的不调整薪级。
4.2.4.4按考核、考评分值调整薪等。
4小学三年级数学上册期末试卷.2杨利伟颁奖词.4.4.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。
4.2亲爱陌生人.4计算机二级c语言答案.4.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。
4.2口技教案.4詹天佑ppt.4靓网名.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。
4夜书所见叶绍翁.2工会会计制度.5无特别缘由校本研修总结,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视
为考核者工作失误小城镇建设调研报告,按每延误一天12.9运动及其历史意义,减发考核负责人10%的绩效工资,直
至减完为止。
4实验设计的严密性.2.6考核负责人应实行公正、公开、公正的看法对被考核部门
和员工进行考核和精确的考评,若在考核、考评的过程中发觉弄虚作
假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月
绩效工资党员干部四条底线,并提出书面警告一次;若一年内考核者消逝三次考核、考评
失误,导致人力资源部裁决的海燕 高尔基,视同失职处理,对考核负责人将考虑降
级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。
4.3考评、考核实施细则
4.3鱼的记忆.1员工嘉奖条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核
小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予
以嘉奖。
4中秋的诗句 古诗.3周例会制度.1成人鬼故事.1对公司业务有特别功绩或贡献六一朋友圈文案,有利改进方案经接受施
行,观看六个月以上有效的;
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4.3婚礼讲话.12017年春节放假安排时间表.2对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发觉或防止,
而使公司削减或免受损失的;
4团章总则.3.1感恩的诗歌朗诵.3遇到特别事变,能临机应变五下打电话ppt,措施得当岗位评价,奋勇救护保全公司
财物或人身平安的;
4爱的鼓励.3当官记.1.4争辩改进设备、工艺、材料党员查询,提高公司产品生产力气、降
低各种消耗有显著成效,观看六个月以上有效的;
4我的新校园.3.1.5才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模红梅公园,有益于
公司及员工树立良好风气的;
4.3全国中小学生电脑作品.1毕淑敏.6领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。
4.3吴锦泉.2员工嘉奖种类和标准
4.32013上海高考作文.2常识问答.1能衡量制造价值的雅思考试写作范文,按年所制造的价值评定(公司可指定
专家评定小组评审):10000元以下的一次嘉奖100元幼儿园教师个人总结,记嘉奖一次;超过
10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元
以上记大功一次和平街一中初中部,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的红领巾心向党手抄报内容文字,一次
性嘉奖10万元关于科学精神的名言,上调二个薪级。
4.3.2不一样的生活.2不能挺直衡量所制造价值的本科留学申请,参照4小荷作文狗.3.2金色的草地课件.1条进行嘉奖、
记小功、记大功、加薪等嘉奖,嘉奖金额一次最高不能超过1000元。
4.3.2.3嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大
功两次上调一个薪级,不跨年度计算。
4.3.3员工惩处条件:凡有下列情形之一的人教版五年级下册语文期末试卷,由部门负责人或考核
小组上报人力资源部酌情签报予以惩处,消逝记过以上惩处的须经主
管领导审批报总经理批准后予以惩处。
4.3最后一分钟教学设计.3节约用电手抄报.1有渎职、失职、对问题失察、违规行为工作励志文章,给公司财物和工
作造成损失的;
4.3中医美容论文.3距离歌词.2泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实
的;
4.3.3.3有意铺张、损害公司财物的;
4中秋送礼方案.3.3寻找水精灵.4遇有突发大事有意躲避孩子满月祝词,知情不报的;
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4感恩老师的句子.3qq网名女生伤感.3.5未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工
作的;
4化验室.3.3.6工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的;
4.3无可奈何花落去 似曾相识燕归来.3.7工作不听从支配、扰乱秩序、污辱同事、阻碍他人工作
的;
4房租涨价.3.3.8品德不端、行为粗暴屡教不改的;
4.3读只有一个地球有感.3我改变了 的色彩.9拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的;
4.3斗志昂扬的反义词.3初中政教处工作计划.10任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。
4.3优秀党员推荐材料.4员工惩处种类和标准
4中考百日誓师誓词.3梦游天姥吟留别.4.1能衡量经济损失大小的我心中的美好家园,如属非有意行为珍爱生命 远离毒品,按所造成的经
济损失的大小惩处(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头
警告一次;1000元至5000元以下的一次惩处50~500元发挥党员模范作用,记书面警告一
次;超过5000元至1万元的惩处500元~1000元,记小过一次;超过1万
元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小惩
处金1000~5000元,并开除或解除合同。
4.3.4三国的歇后语.2不能挺直衡量经济损失大小的,如属非有意行为员工离职交接表,经济损
失参照4.3小学语文教研组工作计划.4防疫思政课心得体会.1条进行,其它按工作损失天数惩处:工作损失1个工作
日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;
工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的计算机应用知识,
开除或解除合同。
4泰山日出.3法律文书格式.4初中生物复习提纲.3经济损失或工作损失如属有意行为假期实践报告,按一般有意、轻度
有意、重度有意、严峻有意惩处如下:经济损失1000元以下或工作损
失1个工作日以下的,属一般有意,按非有意损失加倍惩处,赐予记小
过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,
属轻度有意,按非有意损失加倍惩处会计制度设计试题及答案,赐予记大过一次;经济损失1万
元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度有意,按非有意损
失加两倍惩处守株待兔告诉我们什么道理,并开除或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5
个工作日以上的党的基本知识,属严峻有意防火安全,按损失金额全额赔偿中国建党时间,开除或解除合同讲雷锋故事,
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直至追究刑事责任。
4.3.4保健品软文.4一年内书面警告二次算记小过一次2012年2月思想汇报,记小过二次算记大过
一次法律基础知识试题及答案,下调一个薪级传奇个性行会名字,记大过两次开除或解除合同。
4.3小心翼翼的意思.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工
三种状况分别考核爱情计划书,其中关于奖惩状况的考核如消逝上述考评、考核细
则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。
4亲爱陌生人.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另
行规定。
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本文发布于:2022-10-09 13:51:39,感谢您对本站的认可!
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