4238-人力资源管理
之困惑
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人力资源管理之困惑
——换个角度看看
作者:樊留成
人力资源管理或以前的人事行政管理(这两者之间从理
论上说也许有较大的不同)中秋散文诗,既是经营管理的前沿话题,
在实际的运作体系中又常常成为边缘化的对象形容难过的词语有哪些。总是在清
晰与模糊之间徘徊,颠峰与谷底之中颠簸教师节名言警句,若即若离,重
要并痛苦着魔法诱惑。人力资源之重要性似乎是一个不需要过多诠
释的命题牵牛花 叶圣陶,但为什么会出现如此尴尬而又不可思议之状况
呢?这个问题是一个多重因素交织的问题,从不同的层
面,不同的角度论述的大家专著已是汗牛充栋,无可胜
数绵绵春雨润万物,结论可能也会是“百花齐放,百家争呜”,故笔者却不想
也无法进行“三百亲十度”视角的全方位分析2016年放假安排时间表图,仅能结合自己
经历与体会就常见“困惑”作以很“个人”的分析水调歌头原文。
一、人力资源与人力资源管理不是同一个概念
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这一点也许是人力资源管理者发牢骚时最易提到的话
题:“唉旅游英语对话,什么人力资源管理是第一资源呀,人力资源什么
也不是”!也许是把这两个概念没有较好区分的原因吧,人
力资源是公司达成企业整体目标的输入项之一,而人资源
管理者则是人力资源工作达成的具体操作者以美德为话题的作文,虽然人力资
源管理者是人力资源工作的具体担当者小鞋子观后感,也可以说人力资
源管理者是人力资源的具休化。但实际工作中,由于人力
资源工作的特殊性所决定名人故事,影响企业人力资源导向的因素
较多三农问题,例如:培训是公司人力资源提升及执行力提升的重
要途径,但若公司不重视,不愿投入资源或其它部门配合
不到位,或公司业务忙时,连老总也只能敷衍:培训?等
一下再说吧!人员的定位很大程度上可能是职能部门或公
司决策层左右,人力资源很大程序上只能是敲敲边鼓简短笑话。考
核奖惩及去留的决定,只能是职能部门、公司高层决定免费签名设计,
人力资源部很可是过程的参与者或呈办者的角色2013形势与政策论文。一句
话:人力资源在大部分公司里的权责都会被不同程度地被
分割初中生周记大全。往往成为二次权力。不论我们愿不愿承认,不论是
何种原因导致的结果国庆祝福短信,公司的人力资源工作的好坏都不是
由人力资源一个部门决定的,客观地说,好夏蚊成雷,不全是人力
资源部门的功能;反之天狗 郭沫若,也不全是人力资源的不力巧克力味的暑假全文。这种
观点可能决策层更易产生驾驶员年终总结。
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这与整个企业管理初级阶段的大坏境不无关系,到底什
么是人力资源可能还是一个较新的概念一本有魔法的书作文400字想象作文,现在大部分公司
“行政人事部”的标牌都也换为“人力资源部”控制测量实习报告,但在公司高层
的深层观念中是否随标牌的变换而同步更新才是闻关键
的!
二、人力资源部门职责难以明晰化小学三年级语文期末试卷,是整体职能规划所
必须的
当然这样提出是与其它部门如营销部、生产部、开发
部、技术部等部门相比而言舞狮英文。由于人力资源部是一个职能
别部门与部门别部门交织的部门公关论文,职能别也就是说它不仅
仅指做好本部门工作就OK,很大一部分职能还与其它部门
有关自满十事九空,而其它部门又往往处于直线职能体系中书签 打一字,有直接的
上级部门,好多职能如规章制度的执行其实需要与各职能
部门的配合,可问题就出来:公司制度执行不好评语怎么写,到底是
人力资源部制订、督查不力依然在一起,还是各职能部门宣导、推动
落实不力?招不到高级适合公司的人才,是人力资源工作
不力还是公司不舍得与人才能力相匹配的高薪?
有的外资公司也叫人力资源部(或行政人事部)为不管
部祖国让我亲亲你,很明显也就是产品环上的职能部门不方便管或不愿管
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理的工作大概都可以划过来现代文阅读题及答案。所以人力资源部往往是大到
企业文化、管理理念、公司组织架构、整体策划等管理大
家、心理学家都只能“各抒己见”的大课题关于科学家的读后感,也有吃喝拉撒的
鸡毛蒜皮电台导播,还有内部冲突及劳资关系的大难题。当然大的
集团化公司人力资源与行政部分开的可能令当别论诗人的雅号。
医能医人而不能自医双拥工作。人力资源部是公司人力资源规
化、职能部门岗位职责的制定者经费管理办法,自己却不能给自己一个
明确的定位、清晰的职能界定童年的朋友作文,真是让人难以想得通但又
必须面对!这一点正是人力资源部与其它部门最大差异
点企业公益活动策划,也是挑战点温柔女生。
三、职位需求与现人力资源管理者素质与实操能力的要
求还有较大的落差
人力资源的各项职能决定了它是一个多学科交叉的学
科春游去哪儿玩作文100字。关系到公司经营管理的各层级代理商协议。
最高到老板老总,低到最基层员工所想所做个性网名大全,又关系到
各部门、各系统幼儿音乐律动,关系到系统性工作如:公司文化层面的
提炼、规范、宣导、形成、及动态维护开展读书活动。管理系统的整
合,制度宣贯与动态维护。培训工作的策划、推动、落实
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与成效检讨字谜汇总。人是社会动物,说到“人”很大程度上需考虑整
个社会环境的方方面面行业网络营销,如:社会经济、人文、民族文
化、历史、法律、道德、伦理的大环境及相关的子环境的
差异与变迁非主流男生英文网名。还需管理学、运畴学、历史学、心理学、法
律学、文学、财务学、生理学等相关学科作为工具。还要
考虑社区、公司子环境的影响迟子建简介。还有老板及其它决策层的
信仰、文化、公司成长历程等因系对管理无形、有形影响
等等。对公司各部门业务还需有相当深刻的认识,对各项
工作各系统的内在联系有实质的体验党员两学一做心得体会,经验积淀。
以上条件与知识的储备于丹语录,只是做好人力资源工作的必要
输入项杨业传,还需对公司现状的准确掌控,人际关系能力的配
合冰雪聪明什么意思,公司专业知识的再学习。
但以上输入项,大部分都是仅仅用来表述时容易支教感言,与实
际的工作融合时就很难操作,特别是“度”的把握。这些不确
定性也许就是关于人力资源及相关领域专家论述最多的原
因,甚至是观点相互矛盾的论述也不少见,但没有人说它
是错的4s店培训,只看你如何理解清平月村居。如何针对不同的大坏境,不同
的适用对象,不同的情景下“度”的把握与灵活发挥!
四、人力资源部门是一个直接的费用中心
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人力资源部在直接的表现上是一个费用中心,而不是一
个直接的利润中心。不是构成产品环(当然服务也是产品
的形式)的直接一环回到那年夏天,这一点特别在中小型企业表现得较
为突出母亲节送给母亲十佳礼物。
人力资源管理具有两极性感想英文,即高端管理与日常杂务集于
一身的定位所决定。由于中小企业不可能拿出百万薪来请
一位能达到高端水准的人力资源管理者贴吧申请吧主感言,不能成为高层在
人力资源领域或管理方面的补充优秀简历欣赏,很可能就会走向另一个
极端幼儿园开学祝福语,那么可能在决策者心目中的价值就会大打折扣,成
为潜在的过渡型角色有心栽花花。因为高层甚至其他人都会说,你说
的我都知道呀。那么权威性就会大大降低。由于人力资源
管理的不确定性及非直观性,决定了它需要高深理论、高
EQ四年级上册数学试卷,但只能通过平凡的形式表现出来的一种职位。绩效表
现在多数时间也往往是“无过便是功”。可喜的是人力资源的
重要性及特殊性意识正被唤醒,署光初现。
这一点也正是中小型企业节日的诗句,特别是民营企业被诟病之
处,现实与理想如何选择,如何衔接指纹考勤,近期利益与长远利
益如何平衡,对我们九死一生造句,对老板,对公司都是需深思才能做
出的重大抉择。
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以上对人力资源工作特点及所处环境现状洋葱头历险记,及深层原因
作了简要分析,依本人体会提出如下想法:
一、加强自身素质提升及经验历炼:
就象我们常说的一句话:我们无法改变世界,但我们能
改变自己演讲词。全面提升自身素质与实战经验的历练个人作风基本情况。达到高
端境界,达到“资深”,让我们自己承担塑造我们发挥空间的
重任。
二、提升人力资源工作的附加价:
真正做到高层的参谋与助手;企业文化的引导者、塑造
者,业务部门的伙伴结婚致辞,员工的知心朋友闺怨诗,执行的先导市民争捡过期食品。由
于其“难”及不确定性5.14什么情人节,也正好给了我们深度发挥的自由空
间。
三、以良好的服务心态面对人力资源工作,不能老是只
扮演一个哀哀怨怨的深宫怨妇形象硕士毕业生登记表自我鉴定。要有甘当幕后英雄的
心胸。服务是人力资源工作的一个极重要支撑点。
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四、积极影响上级的人力资源管理者才是合格的人力资
源管理者,因为我们的许多工作都需要上级“点头”蝶恋花 柳永,取得上
级认同是工作推进的前提双11活动,否则我们就会走向另一极,就
可能变成杂务工,被边缘化。影响上级是深层改善推进的
前提大学生面试自我介绍,否则其它工作的改进都将事倍而功半关心的作文。
五、加强沟通协调、请示、宣导、建立共识,是人力资
源开展工作有效的前提。因为它面对的是全公司。这一点
说得最多,也是最难的翟鸿燊高品质沟通。
六、建议公司将人力源部门行政级别提高。因为它是一
个带有项目性的横向职能部门表达今天好冷的句子。记得在一个HK公司时人力
资源部(当然那时叫行政人事部)任职时,公司曾有明确
规定:比任何平级部门高半级,这种提法是否合适唇亡齿寒翻译,暂不
多述初二物理公式大全,但它至少给大家清楚地传达了一个信息简历表模板,表达了一
种公司对人力资源部的定位。
七、良好的品德是人力资源管理者重要的加分项教研活动内容。当然
任何职位都需要良好的品德我终究是爱你的,但品德对人力资源管理者要
更高!更需要用人格魅力的背景来烘托。因为此职位的许
多工作很难有一个量化的、易于操作的考核标准新的劳动合同法,其工作
输出也是不易控制的我是一只鱼歌词,说得通俗一点就是“凭良心”安全教育第一课观后感,所以公
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司高层为预防风险保健品市场调查报告,更注重选人时品德的可信任度,公司
需要种专才,需要通才,更需要可以作为“心腹”的“忠”才美羊羊送水果,
其实有才能者多与有品德者关于中秋节的诗句古诗,
没有过多的建议儿童笑话故事,没有过多的解释,因为人力资源管理
是一个大宽泛的课题,既是一个很理论的课题越狱经典台词,又是一个
很实践润物细无声,很操作性的课题觉得隔布顶住花蕊,以上几点提法我相信并不算是
很新颖的观点个人经历范文,但确实也是本人的亲身体验2012年四川高考题,我相信大家
都已看出2021母亲节祝福语,以上的现状及原因分析也一定是挂一而漏万5 12。
但人力资源管理也许就是这样,它不是用来说的,也不是
用来写的散文诗的特点,它是靠做的——就象开车与游泳,是一种靠操
作来漫漫体会的教学设计方案。
其实这篇短文有一半也是想写给我们的老板{老总}的小学一年级班会记录,
人力资源工作(或行政人事)工作的绩效如何广东企划行业交流平台,老板(老
总)有时可能是决定因素作文二十年后回故乡,而不能只看着人力资源无助地
独自跳舞,您不应是旁观者平淡的幸福,而应成为人力资源管理者
(或行政人事)的强有力后盾——因为老板(老总)自始
至终都是人力资源工作的一部分!
在过往工作中曾品尝过成功的喜悦,也曾体会过许多的
无耐乡村美景作文400字四年级。只有体会,没有结论校园广播站开场白,只能算抛砖引玉吧一线工作法。
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本文发布于:2022-10-08 17:50:13,感谢您对本站的认可!
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