P冲突处理建议

重点培养能力的发展建议

一、冲突处理的培训建议

冲突管理机制处理冲突的策略

冲突的起因确如何避免冲突升级

冲突发展的阶段当触痛演变为危机

树立积极的冲突观如何进行危机管理

如何管理冲突冲突与机会并存

如何具体处理团队冲突将破坏转变为机会

如何用高效沟通化解冲突如何激发建设性冲突

冲突升级处理办法构建积极型冲突组织

处理冲突的行为风格

二、冲突处理相关书籍推荐

《自我发展与团队管理》——霍尔默斯著

《峰与谷》——斯宾塞•约翰逊著

《成功自我管理的29个工具》——范爱明编著

《超越授权自我管理时代的到来》——柯克帕特里克著

《做自己的NLP教练：人生幸福和职业成功完美指南》——伊安·麦克德默特

三、冲突处理个人行为改善建议

观察并记录组织其它（他）人如何有效的处理冲突

练习每次看事情都先寻找共同点，试着在每日与人的互动中清明节扫墓作文，尽量不要去评断他人

耐心听完每一位的看法。如果可能的话，将所有人聚集在一起之前基层工作证明，先私底下一一去了

解。