华为的冬天读后心得体会

华为的冬天读后心得体会

华为带给我们“冬天”的思考

作为深圳华为公司的创始人，《华为的冬天》这篇文章

的作者任正非先生在我国著名的信息技术民营企业-华为公

司业绩大大提高而且连续多年保持高速率增长的情况之下，

写了这篇体现前瞻性最火文案短句，充满危机感的文章环境卫生倡议书。华为在XX年销

售额达220亿元三严三实具体内容，利润以29亿元人民币位居全国电子百强

首位的时候修改病句练习，总裁任正非却大谈危机和失败。在这篇文章中

没有枯燥的说教，没有高深的理论中国少数民族的传统节日，他用非常现实、直白的

语言告诉员工一个简单而又真实的道理-----要想使一个企

业持续的生存发展下去，需要每位员工“居安思危，不断进

取”幼儿园教学工作总结。华为在企业发展的时候，对企业面临的，潜在的危机

展开广泛的讨论，这也许正是任正非和华为的不同之处新年的来历。下

面从几个方面谈谈体会争先恐后造句。

一、华为企业文化以及可借鉴的地方

《华为基本法》体现了华为公司的核心价值观：“追求：

电子信息领域的世界级领先企业处罚单格式，可持续发展最搞笑的qq网名。员工：高素

质员工群体是最重要财富，集体奋斗；技术：在独立自主发

展核心技术基础上，开放、合作；精神：敬业、创新、团结、

企业家精神；文化：资源是会枯竭的爱的真伤的深，唯有文化是生生不息；

责任：为产业报国、科教兴国，做不懈的努力乡镇民政工作总结。”这个基本

法是企业文化的基石和主导。

华为认为做企业就是要发展一批狼主张的近义词。因为狼有让自己活

下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾

身的进攻精神；三是群体奋斗玄奘的故事。

“床垫文化”反映了化为企业文化的另一个侧面袁隆平身价。创业

初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一张垫子重阳节的资料，就像部

队的行军床。垫子除了供午休之外吉祥物设计方案，更多是作为员工晚上加

班加点时睡觉用。这就是华为人的“床垫文化”。

“人文管理”的方式或许是华为企业文化的又一亮点，

因为它可以达到消除员工与总裁等高层管理者的隔阂很甜很撩的句子。在华

为，任正非的理念贯穿于《华为基本法》、《活下去是企业

的硬道理》、《华为的红旗能大多久》、《华为的冬天》、

《北国之春》、以及《迎接挑战、苦练内功学生会部门工作总结，迎接春天的到

来》，成了华为文化的主线关雎，他思想和行为打造成了华为独

特的企业文化非主流幸福签名。

二、华为给我们的思考

1999年财务总监岗位职责，华为高层认为无线市话技术没有前途保护水资源的标语，最终撤

掉了相关研究。但是，XX年儿童时装表演，当浙江余杭电信局在中国第一

个将无线市话技术转化为小灵通网后小学生家长会家长发言稿，其发展便一发不可收

拾关于感恩老师的故事。

在3G的研发上英语小笑话带翻译，联通采用CDMA网络向3G过渡犹豫的近义词是什么，华为

在两轮联通CDMA招标中落马足智多谋造句，而中兴两次中标，最少拿到

十几亿元的订单彼岸花的诗。

。

此外，华为维护自身文化重要方式——文化洗脑也逐渐

被人质疑。华为每年都要招聘大量的大学毕业生，当他们到

达华为的时候七一讲话精神要点2021，要过的第一关就是“文化洗脑”角色游戏反思。任正非认

为：“既然文化可以灌输表决书，个性就可以改造。”任正非有一

条铁律：“不认同华为文化的人，不可能进入中级岗位。”

XX年华为员工全体同时解除未到期劳动合同，然后重新

签署固定期限劳动合同的做法，同样引起了政府和社会的普

遍关注广告代理合同。专家学者普遍人为这种“文化统一”的制度实质上

抹杀了员工的个性，对华为的发展并不是件好事情若人生只如初见。

综观华为的文化有关春天的作文，权力独裁、封闭管理、文化统一，这

种在创业初期十分有效的文化措施，到了企业稳定发展的时

期现代爱国诗词，似乎并不合乎时宜，这种关于文化的困惑似乎在华为的

冬天显得更为明显司法助理员。这与华为的“文化洗脑”、“不穿红舞

鞋”、“把鸡蛋放在一个篮子里”所表达的的企业文化与各

界的质疑有着密切的关系。一个好的公司不可能通过企业家

能力获得持续发展投资合作协议书，企业持续发展的动力源在于制度和文

化。或许任正非对华为企业文化引发的思考使自己意识到需

要变革运动会稿件50字，从而以危机教育为契机管鲍之交文言文，希望能够继续带领团队，

渡过冬天害怕的近义词，寻找新的春天。

二、天道酬勤应接不暇的意思，激励动力

在反省企业文化，树立了危机感，华为的做法应该

是激励动力。管理学中的“木桶理论”告诉我们：一个木桶

能装多少水swot分析案例，取决于桶上那块最短的桶板天空7。找到这块最短的

板关于袁隆平去世的作文，就找到了突破口幼儿舞蹈嘻唰唰。“均衡发展，就是抓短的一块板”经典演讲稿。

任正非要求干部要往远处看，不要短视，不要只看到眼前的

利益。任正非要求企业领导层要放弃官本位爱迪生小时候的故事，真正为员工考

虑jishiyu。把员工的利益放在第一位体育锻炼对心理健康的影响，我们才能更好地引人、用人、

育人、留人。“财散才能才聚”，只有从旧的利益分配中走

出来陆游简介，真正让员工的腰包鼓起来，企业才能越来越富建国短诗。

任正非在“冬天论”里强调：不能靠没完没了的加班也是一种幸福，

所以一定要改进我们的管理诚信小故事。在管理改进中，一定要强调改

进我们木板最短的那一块人事管理制度范本。汉字手抄报图片.沈从文边城。。鼠目寸光。全公司一定要建立起统

一的价值评价体系关于爱情的个性签名，统一的考评体系啊啊啊啊科学实验站，才能使人员在内部流

动和平衡成为可能看相算命顺口溜。案件分析报告。油漆工的徒弟。中秋短信息。干部要有敬业精神、献身精神、

责任心、使命感。鲁迅的《风筝》。超拽网名大全。端午节作文500字左右。因此我们对不同级别的干部有不同

的要求，凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能提

拔。

其实冬天并不可怕，四季轮回是大自然永恒不变的规

律关于环保作文600字，只不过是要有足够的准备；其实在春天想到冬天并不可

怕，冬天正好使我们冷静下来，进行反思中考作文预测。未雨绸缪教育笔记，正视

危机相信 英文，寻求突破，这应该是华为的“冬天论”给我们的启示清晨。

我们可以调整策略，丢掉包袱，轻装前进，争取更加辉

煌灿烂的春天我的网络生活。