传奇人物 任正非 其管理 领导 风格

论领导者的核心能力

——以任正非为例分析

企业领导者在长期的工作、修养中形成的,决定着领导者的思想和行为年度总结报告个人范文,而

其他人又难以模仿和学习的内在心理特质,称为领导者的核心能力。领导者的核

心能力应当具备以下特点:第一,它是领导者在长期的工作、生活经历中形成的上班时间安排,

具有长期的稳定性;第二,它积淀在领导者的潜意识中自从有了你,影响着他对事物的根本

看法和态度徒劳无功的近义词,直截了当或间接地决定着领导者的思想和行为;第三,与其他领

导方法和技巧不同余光中的诗,它难以模仿和学习,不通过自身的长期“修炼”而简单

地模仿他人是不估计具备这些能力的。企业领导者的核心能力又能够特别大程度

地影响其企业的核心竞争力不再联系。因此一个企业表现出来的企业特质与其领导者的核

心能力或者说是领导者的特质紧密相关。下面将以华为掌舵者任正非为例,简析

领导者应该有的特质风格原来你也在这里 歌词。

目标明确,踏实干实业

早在1９95年神秘的盒子,正当国内许多企业还在追逐飘忽不定的发展机遇时暑假趣事作文400字,任正非

就开始酝酿起草《华为基本法》房地产广告语,到１996年正式定位其为“管理发展大纲”。

这份明确的管理发展大纲能够说是任正非作为华为掌舵者,巧妙地将一己之谋,

一己之力转化为一个清楚界定公司使命、核心价值观、愿景、经营哲学,人才理

念己所不欲勿施于人作文,组织架构等决定企业长远发展的纲领性东西形容春天的成语。《华为基本法》是任正非将自

己内心明确的发展纲领(一种无形的东西)以书面的形式(一种有形的东西)表现

出来丑小鸭与我。这能够说是国内民营企业第一次对追求基业长青所作出的全面考虑七夕情人节情书,也确

保了华为在之后的十几年里正确的航向——专注于通信设备供应,永不进入信息

服务业园艺专业就业前景,更没有为这十几年如火如荼的房地产和股票炒作所诱惑中国古代文化常识。正是任正非踏

踏实实干实业的心,才使华为这家不断发展关于爱情的经典语句,快速膨胀的高科技公司拿青春赌明天,在遇到各种

各样挑战和诱惑时始终有一个正确的导向永远娇艳的玫瑰。在这个充满诱惑的年代里学雷锋活动方案,在有些人

的眼里,有许多来钱快的路子苏教版五年级上册语文教学计划,干实业也估计被所谓聪明的人认为是最傻的。但华

为从1995年销售额１４亿、员工800多人央视春晚完整节目单,到２0１4销售额近三千亿含羞草的作文,全球员工

1７万的全球化公司,没有这种静下心来,踏踏实实干实业的心,是万万办不到的上班时间安排。

低调做人

低调的人做有高度的事业。木秀于林地形图符号,风必摧之,故老子云:“夫唯不争精美文章摘抄,故天

下莫能与之争员工培训。"不争者胜天下。任正非深谙这一道理中国传统戏曲,为人处世一向低调。他对

各种采访、会议、评选都躲得远远的黄传惕,不论是直截了当有利于华为形象的宣传活

动国庆七天乐,依然政府的活动桃子和阿狸,或者令许多商界精英趋之若鹜的媒体盛事幸福家庭标语,他都统统拒绝。2

０年来个人工作经历怎么写,任正非就如此低调的一路走来,他的低调造就了华为的传奇,同时也造就

了自己的传奇、任正非一贯的追求是“做事业,做有高度的事业”民主生活会材料,这种低调恰恰

和前面踏踏实实干实业是相辅相成的、唯有练好内功国际劳务,方可与对手论高下、就是

如此,也许唯有低调的人才会成就大事业、

狼文化

华为今天的辉煌,许多人认为是公司“狼文化”的作用,也许吊装方案,关于华为如此

一个从起步就直面市场压力的民营企业,假如没有所谓的狼的精神,估计早就销

声匿迹了、

华为走的是一条荆棘丛生的路,生存多艰,如何在强手如林的竟争中争夺一

片自己的天空？任正非的答案是:作一群狼真心英雄歌词,一群嗅到腥味就毫无顾及地扑上

去的狼。因此人们习惯称华为的企业精神为“狼”、“土狼”,这是代表一种强

烈扩张的欲望和霸气。狼性是一种创新精神和顽强的拼搏精神梭罗瓦尔登湖,是一种在有限

(或劣势)环境和资源条件下求生存和求发展的手段金圣叹先生传赞,是一种主动奉行自然界

优胜劣汰规则,优化集体的意识！

任正非出身高考满分作文记叙文,其身上带有的浓厚军事色彩同时强调斗争性的个人色彩,

以及雷厉风行的性格也深深地影响着华为中秋的手抄报,能够说任正非自己就是狼性的最

好解释、他曾经对“土狼”时代的华为精神做过经典概括、他说:“发展中的企

业犹如一只狼初中英语词汇表。狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻

精神,三是群体奋斗的意识含有手的成语。企业要扩张,必须要具备狼的这三个特性。”据称

1997年一个会议上,任正非特别称道“狼”和“狈”的攻击组合,对“狼狈为奸"

的故事大加称道,并据此有了“狼狈组织计划”的奇思妙想袁隆平的老家是什么地方。即一线职员是狼,

强调进攻性;其他职工是狈哈姆雷特人物分析,强调管理性,两者紧密配合。现在那项计划虽已消

散,但“狼性”却被作为华为精神文化被延续下来多愁善感的句子,使华为的发展势头势不可挡。

创业之初,任正非带领华为人以一种土狼般的在战场上群体作战我的2021作文,奋不顾

身德勤 笔试。使华为在电信设备市场迅速崛起忘不了的人,从创建时的只是一二十人的小工厂,壮大到

现在拥有十几万职员的全球性大企业,其分支机构遍布全球端午节的作文怎么写,开始成为跨国巨头

最担心惧怕的竞争对手。

床垫文化

创业之初建材销售,华为除了狼文化被人们称道外测量学实习心得,还有另一个典型的任正非式的标

签“床垫文化”不畏将来 不念过去。华为的初创期,在没有资源与条件的情况下,华为人秉承六十年代“两弹

一星”的艰难奋斗精神初一语文上册,以勤补拙爱莲说译文,刻苦攻关班规班训,夜以继日地钻研技术方案。在

每个开发人员的办公桌下都有一个床垫神奇的魔法,一旦需要加班加点房屋出租合同怎么写,就睡在公司如何写好文章,这形

成了华为独有的“床垫文化”。

任正非的“床垫文化”要求华为人发扬艰难奋斗的工作作风,激发出自身高

昂的工作热情,坚持锲而不舍的工作态度,最终做到兢兢业业的工作奉献、初创期

的以任正非为主的华为人恪守着艰难创业身边的雷锋作文,自主创新的精神,实践着不屈不饶关于两会的思想汇报,永

不言败的企业理念。在激烈的市场竞争中,忍受着高强度的工作压力让真情自然流露作文600字,最大限度发

挥自己的聪明才智、不仅为华为在创业初期解决了生存问题大学生旅游,更为后面快速成长

期的华为在激烈的市场竞争中,不惧强敌忙里偷闲,快速发展成为全球化企业提供了强大

的精神支持。

居安思危

“冬天也是可爱的,并不是可恨的。我们假如不经过一个冬天飞得更高歌词,我们的队伍一

直飘飘然是特别危险的学校安全教育内容,华为千万不能骄傲研究性学习课题报告。因此给老师的歌,冬天并不可怕。我们是能够度

得过去的。"任正非曾说、他始终保持着危机意识,同时将他的危机意识传递到公

司上上下下。居安思危2016湖南高考,华为和任正非是中国企业和中国企业家的典范。

任正非关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响,他

的名篇佳作《华为的冬天》曾经被许多企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范

本,并使其重视危机的企业文化开始拥有了扩张性的影响力网名发布中心。

第一次警告冬天:华为在2000财年销售额达15２亿元,利润以29亿元人民

币位居全国电子百强首位的时候,这应该来说是极其令人满意的成绩,然而任正

非却大谈危机和失败清明节有哪三个风俗。“十年来我天天考虑的都是失败,对成功视而不见,也没有

什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”任正非说房地产的广告语,也许是如此华为才存活了十年。

第二次警告冬天:2004年三季度的内部讲话中军训新闻稿,任正非再称,华为要注意冬

天幼儿园简介。在长达130００字的讲话稿中豪情壮志的古诗,任正非检讨、审视了华为目前遇到的严峻困

难消防小知识,称这场生死存亡的斗争本质是质量、服务和成本的竞争、但与上次相比小兔运南瓜看图写话一年级,此次

冬天的预告影响力有所减弱幼儿动感音乐,主要是任正非更加细致地探讨华为的内部问题。

第三次警告冬天:在危机意识洗礼了华为8年后的2010年打招呼的方式,任正非又一次提

及“冬天"长大杨青倩。他说,要“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的

心理准备”关于爱情的散文诗。并提醒员工,“经济形势估计出现下滑,希望高级干部要有充分心理

准备、而恰恰是在任正非这三次大喊冬天与危机的十年时间里贾岛推敲,华为大踏步的发

展78级能去海山吗,不管是国内市场依然国际市场,华为都在与国际最大最强的竞争对手同台竞

技,表现优异成果丰厚涂磊语录。“华为总会有冬天观察物体教学设计,准备好棉衣放鞭炮,比不准备好存钱盒。”任正非

的未雨绸缪和危机意识悲惨世界的作者是谁,用通俗易明白的言语给了我们深刻的启发毕业论文标准格式。他时刻保持

着危机意识,在企业一帆风顺、一路凯歌时没有沾沾自喜而是静下心来对存在问

题进行深刻反省致我们终将逝去的青春电影结局,并影响着华为的全体员工也时刻保持着危机意识,共同在业界

演绎了一幕幕传奇新年喜洋洋,缔造出一个个华为神话。

勇于向竞争对手不断学习

任正非领导华为国际化的过程事实上就是华为不断向其竞争对手学习的过

程百分数应用题练习题。从国内市场上的土狼再到走出国门,到国际市场上去面对国际一流企业的竞

争、华为最初也许也会显得特别幼稚,但最终华为在学习别人的同时2019阅兵作文,一起成长起

来、正是任正非身上所具有的虚心学习,永不自满的精神气质,才使得华为在国际

化道理上虽有波折但始终朝着正确的道路前行。多年来,任正非领导的华为一直

试图与摩托罗拉懒惰的寒号鸟,朗讯等巨头合作,学习他们的成功经验。20０0年时北京居住证办理条件,华为就花

了５千万美元请了ＩBM进行了IPD(集成产品开发)设计祝福祖国的成语,从而打破了华为之前以

部门为管理架构的模式,转向以业务流程为核心的管理模式、专业流程管理是一

种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心小学教导主任述职,以持续的提高组织业务绩效为

目的的系统化方法寅吃卯粮的意思。在实际工作中昨夜谁为吴,由于部门的藩篱使特别多公司明显忽略了

客户,甚至不明白客户是谁。特别是关于像华为这种通讯终端产品的高科技企业,

更需要从客户的需求出发说明文怎么写,更贴近客户的需求最是一年春好处的下一句,就能更快更好地从为客户服务出

发。任正非领导的华为正是请了IBＭ进行集成产品开发设计,虚心向IBM学习借

鉴无照经营查处取缔办法,从而开始了以专业流程为核心的管理模式、这种模式ﻫ1。树立了以客

户为中心的理念、

2、明确流程的客户是谁、流程的目的是什么父亲节祝福温暖真诚句子。ﻫ3、在突发和例外的情况

下高中生物教学论文,从客户的角度明确判断情况的原则。ﻫ4。关注结果股份有限公司章程范本,基于流程的产出制定

绩效指标、5ﻫ、使流程中的每个人具有共同目标辛弃疾词的风格,对客户和结果达成共识好心情美文站。

从而使得华为在国际化的路上越来越国际范境界的近义词,越走越稳,为华为的海外战略

提供了强大的后盾。

ﻫ明白得“和合”

太极拳技击最高艺术之一是“舍已从人”半耕半读打一字谜底。从人不丢,能知对方运动方向业务员管理制度,

可顺其力而打之,从人则活经典爱心,能够省力、从人不顶,依照对方之阴阳虚实以战胜之,

如彼挨我何处,在此处之接触点上做到人刚我柔,再变刚击之三八,从人则反应快、从

人屈伸,使人感受到伸则落空公司年终总结范文,屈则受制,而我则进退自如幼儿园教师个人发展规划,胜券在握、真正的舍己

从人,从人仍是由己。舍己从人是以我为主,在我意的支配下,任您东跳西窜,也逃

不出如来佛的掌心、舍已从人干部选拔任用条例,实际就是随时随地与周围的人和环境和合初中英语作文,那是一

种真正的大智慧。人与环境随时随地和合,心与做事要分分钟相通、这种和合的

精神高原红舞蹈,在任正非的领导艺术中不难发现、

他自己在《一江春水向东流》中把华为的成功归因于“和合”、用他自己的

话就是“我那时最多是从一个甩手掌柜珍惜时间演讲稿,变成了一个文化教员、真正聪明的是13

万员工,以及客户的宽容与牵引,我只只是用利益分享的方式,将他们的才智粘合

起来。”但我们不难发现旅游业发展,如何让拥有１3万员工的企业与上千个供应商描写大海的诗句,数以亿

计的客户高效的粘合起来的,如何处理好行业内各个竞争对手的关系。这必须要

求华为的掌舵者拥有足够的和合能力逐渐,能平衡各方利益。众所周知,2002年华为

与思科因为知识产权问题开战,而2００5年思科总裁钱伯斯应邀到华为访问。两

个宿敌相拥而欢也是一时的佳话环保作文400字。这就是任正非和合之道,从来不放过任何一个

跟巨头和合的机会,哪怕是曾经的宿敌。

通过对任正非作为领导者所具有的特质简单分析后居里夫人的三克镭,我从这四个方面概括领

导者应该具有的核心能力:敏锐的洞察力,强大的包容力话务员职责,坚强的意志力德能勤绩,不懈的

学习力。

洞察力是指领导者对事物本质的认识能力,对人的洞察力是指对人的思想、

情绪、目的、愿望、能力和个性等个人特征的判断和分析能力。对事的洞察力

则是指领导者对事物的本质及其发展变化趋势的认识和掌握能力创业准备。任正非之因此

起草《华为基本法》,是其敏锐地发现了迅速发展中的华为,对人才的需求前所未

有地膨胀某商店有两种书包,而伴随着新员工的大量涌入,企业发展目标2017年端午节,企业核心价值观,企业文

化的落地都遇到困难、员工数量的增加使得员工与高层之间的沟通越来越少班主任经验交流材料,距

离产生的不是美感而是生疏与漠然支部党员大会记录。这就使得任正非开始考虑对华为文化进行系

统地梳理开门揖盗造句,总结成功经验却组词,以及和他个人的领导理念汇聚成有形的《华为基本法》陈奕迅不要说话歌词。

《华为基本法》正式实施后说说,使得华为的发展目标更加明确汽车销售培训资料,华为进入了更加快速

的发展时期以初三为话题的作文,正当人们为华为的成绩欢欣鼓舞的时候幼儿时装表演,任正非又敏锐地洞察到关

于像华为如此的高科技民营企业无时无刻不处于危机之中,外部经济形势,行业

大环境,或者内部因成绩骄傲自满裹足不前都有估计让华为一夜之间就经历严冬

和危机、因此在华为取得一个又一个的成绩后,任正非一而再再而三地向全体华

为人敲响危机的警钟、让华为上下和他一样时刻保持着危机意识清算审计报告,居安思危。这

是华为这十几年一直快速发展的重要原因之一鼓励近义词。

因此领导者的成功离不开识人用人的魄力和勇气、战略考虑能力以及对全局

的掌握和控制能力好听的qq网名女,而这些能力都是以其敏锐的洞察力为基础的知字组词。一个缺乏洞

察力的领导者提前下班,既不能正确预见组织及环境的发展趋势进而制定正确的组织战

略,又不能独具慧眼识人才、不拘一格用人才大中国 歌词,也就不估计取得成功、

包容力是指领导者心胸的开阔度以及对事物的心理承受能力和包容能力破碎永恒。

领导者的心理是否健康、成熟关于汉字的诗,特别大程度上体现为他是否具有足够的包容力,

容己、容人、容天下万事万物、对事的包容力是指领导者面对复杂环境和繁忙

事务的心理承受能力qq个性情侣签名。而任正非的和合正是其强大包容力的直截了当体现师旷劝学。面对

一个有着十几万员工,上千供应商的巨大企业,面对错综复杂的企业内外环境,假

如没有强大的心理承受能力学校 标语,假如没有足够的包容心是特别难高效地开展领导工

作转租费,协调企业内部关系,平衡各方利益,也就更难领导企业向着正确的方向快速发

展成为行业的翘楚。

因此能够说包容力是决定领导者工作能力和领导水平的重要因素之一。一

个能够坦然面对复杂的工作和沉重的压力,善于使用各种人才的领导者心里压力大怎么办,必

定有着高超的领导艺术,能洒脱地安排好自身的生活和组织的工作关于老师的诗歌。

不管多么正确合理的组织战略和工作计划财务论文,都只能在成功实施后才有实际

意义半耕半读打一字是什么字,因此,领导者仅仅具有洞察力和包容力是不够的制作个性签名,还必须经过持之以恒

的努力才有估计成功、意志力是指领导者行动的决心、毅力以及持之以恒的精神

和坚韧性众志成城。就如前文所述职业发展规划范文,任正非的“床垫文化”其坚强意志力的直截了当体现、

试想,华为在创业初期新宝来广告曲,作为一家刚刚成立的民营企业,面对的是极其强大的国内

外竞争对手,而且上世纪9０年代的创业环境肯定不如现在这么给力,以任正非

为舵手的华为估计碰壁无数,失败无数。但他们仍然以高昂的工作热情百合花折法,锲而不舍

的工作态度,恪守艰难奋斗,自主创新的精神,以极其坚强的意志力肃然起敬,在激烈的市

场竞争中存活了下来英语家庭教育,同时将这种创业初期的坚强意志力最终发展成为华为独有

的艰难奋斗的“床垫文化"、

因此只有具备了坚强的意志力,领导者才会勇于竞争、敢于竞争简媜散文,才会有足

够的勇气和魄力去推进组织的变革滴水能把石穿透,才能在挫折和困难面前知难而进、艰难奋斗高一函数,

才能在下属缺乏信心时用热情去点燃他们的斗志,也才能用持续的奋斗将组织

战略付诸实施安全生产金点子。

然而在这个不断创新,知识永远是第一生产力的社会里网络情缘,不懈的学习力也是

领导者必需的核心能力之一入团时间查询。不论是专业知识的学习或者新的管理理念的学习都

是必不可少的、在日益激烈的市场竞争中,新知识、新管理方法的掌握是领导者

不断习惯新市场环境的尝试夕阳造句,说不定就能让其立于不败之地。任正非的华为就是

在国际化的过程不断向其竞争对手学习的过程,任正非永远可不能自满,让华为

在学习的过程中不断成长观沧海翻译,始终朝着正确的道路前进务工证明怎么写。从而使得华为在国际化的

路上越走越稳韩寒我的祖国。

敏锐的洞察力、强大的包容力入团志愿书2021最新版填写,坚强的意志力以及不懈的学习力之因此成为

领导者的核心能力,不仅仅由于它们具有上述特点,更重要的是,只有具备了

这四种能力化学工程就业前景,领导者才能够站得高、看得远,才能在做决策的时候的做到正确无

误,料事如神以后的路。才能打造出极具凝聚力组织架构长生不老的近义词,才能打造出极具竞争力的管理模

式、才能在领导过程中体现足够的领导魅力中秋博饼活动规则。才能产生巨大的战略创造力以及

在战略实施中的魄力和果断决策的能力2010年四川高考作文,也就必定会获得胜任领导工作所必需

的其他素质活出个样来给自己看伴奏,如规划能力、判断能力、应变能力和社交能力等、我觉得领导者要

想具有这四种核心能力会计电算化就业前景,需要长时间的实践与修养。利用错综复杂的情景不断提

升领导者的洞察力,依照情景合纵连横不断提升领导者的包容力语文记叙文,需要居安思危,

艰难奋斗来锤炼领导者坚强的意志力,另外要勇于向竞争者大学生求职简历,行业领头羊学习不

断提升领导者的学习力、

注:本文参考书《华为的冬天》、《一江春水向东流》、《任正非这个人》、

《华为基本法》2021年一二三四季度思想汇报。