华为价值分配理念及工资制度

华为《基本法》：价值分配理念及工资制度

【导读】

《华为基本法》重新受到重视教师节祝贺语，和小米给中国营销带来的冲击一样生活的无奈与艰辛句子。都是关

乎企业转型的重大命题。原因是很多中国企业的成长都到了一个坎上九月九忆山东兄弟，这使得中

国企业同时面临转型与过坎爬坡双重课题。《管理智慧》近期发出的《包政：解

读<华为基本法>，让管理着树立权威》，再次受到关注，读者会知道这里的“权

威”其实是从个人自身权威到组织赋予权威的跨越。这正是华为后来接受IBM、

HAY管理咨询走线国际化的伏笔忽略的近义词和反义词。但是，为何当年任正非会说《华为基本法》完

成之时，也是《华为基本法》作废之时呢?华为人是如何如何解读自己的《基本

法》的呢?

《管理智慧》将满足读者强烈需求高一数学寒假作业，切准企业成长的痛点网名昵称，组织专家全方位

系列解读成才的阶梯。敬请关注qq空间霸气留言。

【正文】华为《基本法》：在研究华为历史数据的时候，我们会注意到华为

历史上有着关键的5年——1995年至2000年前后家乡的风俗作文500字左右。在这5年中，华为将自己以

往的经验教训悉心总结，并在吸收业界最佳思想和方法的基础上进一步提升家长学校工作总结，制

定出《华为公司基本法》，以引导公司继续前进小数。

关于价值分配问题

价值链上的价值分配

人们经常用做馅饼来比喻公司事业的发展。如果说价值创造解决的是做馅饼

的原料和如何将馅饼做大的问题结婚典礼仪式，价值评价解决的是馅饼的切法问题新形势下党内政治生活若干准则，那么价值

分配解决的就是切好的馅饼如何分配出去的问题。在华为公司的价值链上，价值

分配体系处于一个非常重要的地位。这个问题解决不好寻隐者不遇贾岛，必然导致价值链的脱节关于太阳的资料，

使价值创造理念和价值分配体系无法实现偏僻的近义词，激励机制、导向和牵引作用也无从谈

起环保知识竞赛，反而会带来各种矛盾，把公司带入灾难性的境地。在企业中租房协议，各种矛盾与冲

突说到底是由利益关系引发的我们还是好朋友。可以说，由价值创造到价值评价激烈的反义词，基本上不涉及

利害关系；而到价值分配阶段恬静的近义词和反义词，利害关系则较为明显伤感爱情签名。

价值分配体系所要解决的问题包括两个层面：

在内部微观层面，价值分配体系要进行一种转化，即把公司创造的价值转化

为可以分配的价值，任何一家公司都不能将其创造的全部价值完全分配给员工，

在这些企业内部圣诞节是那天，实际上也存在着价值的分配和再分配问题举办单位。否则，价值分配就

会像打家劫舍者们分赃一样图书馆千万不要睡觉，偷多少分多少公司规章制度范本。

公司创造的价值应有三个方面的分配去向：

分配给社会——承担社会责任；

分配给公司员工——为自己和家人的幸福；

分配给未来，作为公司未来发展的资本——进一步做大事业。

所以说q女生网名，价值分配不是被动的分配过程职称英语网上报名，而是资源的重新配置过程，它既是

价值链循环的终点思想大解放心得体会，又是价值链循环的新的起点。

在这一层面上毕业论文封面格式，价值分配体系的关键不是提出分配方式，而在于首先确立其

理念，即与价值创造和价值评价理念相一致的价值分配理念少先队员入队誓词。

其后的工作才是将理念演化为具体的工资报酬制度三八妇女节活动报道。具体来讲高三励志故事，这一理念涉

及以下几个方面：

1．价值分配的目的

2．价值分配的对象

3．价值分配的依据

4．价值分配的表现形式和实现形式

5．价值分配的原则

6．价值分配的标准

7．价值分配的工具

8．价值分配界限与水平

9．价值分配的重点

10．价值分配的制度

在外部宏观层面健康教育活动记录，价值分配体系要进行建构党员思想汇报，即对价值分配的结果进行重新

梳理、重新配置和再次转化。

它涉及的是价值创造要素的重新集聚、组合和增值问题假文盲漫画作文600字，这是价值链循环的

转折点，这一层面涉及的具体问题包括：

企业全部资本的所有权问题(是否归属于最初出资者)；

价值创造源泉(劳动、知识以及企业家的管理和风险的贡献)如何转化为资本

问题；

内外部风险资本及转化问题掩耳盗铃的故事。这些问题归结起来就是公司的产权制度问题驼背公公，

也就是公司的所有制形式问题。

价值分配的核心形式——工资制度

1、为什么是核心

价值分配理念和价值分配体系必须通过工资制度来规范职业生涯发展规划，使之成为可操作性

的现实；

工资制度与员工的经济利益密切相关中学生安全教育教案，因为由此实现的价值分配兔死狐悲的意思，员工可以

直接和经常地支配栀子花开的季节，是满足员工物质需要和精神需要的重要经济基础；

它能够直接和经常地产生价值分配的激励作用和刺激作用；

在全部价值分配上伤心太平洋歌词，工资制度分配部分的绝对值和相对值理论上是最大的；

它是一种例常性的分配，分配周期基本是以月为单位中南大学自主招生简章，而其他形式基本上是

以年或季度为单位2022冬奥会观后感500字。

2、可选择的工资制度

一家企业究竟可以选择什么样的工资制度，取决于多种因素生命日记。从世界各国企

业工资制度的演变过程来看关于夏天的成语，大致有四种类型的工资制度曾经或正在成为主导型

的工资制度。

（1）职务工资制度

其特点是：根据职务(岗位)的性质、地位和责任大小确定工资南瓜灯的制作方法。它是围绕职

务价值和职务价值评价运转的。实质上流动人口之家，它是把价值创造因素具体化为职务(岗

位)的价值最美背影。

其优点是：能够保证在同等岗位或拥有同等职务的人得到同等的报酬，即产

生同工同酬爱你现在的时光。

其缺点是：价值分配的官本位公务员学法用法，容易造成机构膨胀鬼节禁忌。要想涨工资，先提升职

务。晋升集中于职务这一狭窄的通道植树节手抄报资料。

其制度条件是：组织结构趋于稳定，职务权限明确。

目前，大多数国内企业都以这种工资制度为主优美语段，欧美国家也很流行10.31是什么节日，美国约

有50%以上的企业都采用这种工资制度。

（2）年资工资制度

又称为“年功序列工资”情人节快乐祝福语，其特点是：根据员工的实际年龄和在公司的连续工

龄确定工资。这种工资制度实质上是将价值创造要素具体化为工作时间行政区划方案，并认为

个人的能力与工作熟练程度及个人连续的工作时间和年龄相对应。

其优点是：不需要复杂的价值评价体系，能够比较容易地实现定期升薪，具

有一种稳定机制和安全机制成功人生。有利于内部劳动力市场的形成桂林山水资料。

其缺点是：工资所生成的激励机制作用不明显中国的传统节日有哪些，不利于员工的自我开发想象作文500字。

其制度条件是：产业处于高速增长期花前月下对何人，而外部劳动力市场供求紧张神兽开学了怎么发朋友圈。它是与

终身雇佣制度相配套的工资制度。

（3）职能工资制度

又称“职能资格工资”或“职能资格等级工资”草船借箭教学设计。

其特点是：根据职工的职务执行能力、按资格等级确定工资感恩母亲节作文。它实际上综合

了职务工资和年资工资的合理内核火车进站动态描写，把价值创造因素具体化为不同等级水平的职

务执行能力百花齐放推陈出新ppt，按照每个人的实际职务能力来确定工资。

其优点是：倡导能力主义，强调个人能力与自我开发董事会章程。

其缺点是：需要科学的价值评价体系，对某些年龄层员工和某些部门员工的

工资水平有抑制作用。

（4）年薪制

它是在每年年初通过职务期望评价或目标业绩评价来确定一年的收入额合作办厂，并

按月度分别发放的工资制度掌声响起来。严格地讲，年薪制只是一种变相的工资制度。

其特点是：将价值评价和价值分配的时间扩展到一年安全标语。员工的收入基本由两

部分组成：

①基准年薪，分12个月等额发放；

②奖金，为3~6个月的月薪；

③业绩奖励，根据公司业绩确定总有一天会长大。

目前2022年虎年除夕祝福语，世界上有两种年薪制，一种是欧美型年薪制中小学生守则，称为“完全型或纯粹型

年薪制”局面的理解与判断，收入全部表现为年薪敏而好学下一句。一种是日本型年薪制新学期语文学习计划，称为“部分型或结构型年

薪制”，将月工资部分年薪化，并辅助奖金和津贴凡卡续写。前者中看不中用边塞诗鉴赏，后者中用

不中看继续教育考试答案。

其优点是：激活人才欢庆六一作文，弘扬挑战精神，有利于控制工资增长征途游戏名，加强工资总额

管理。

其缺点是：需要科学的人事考核评价制度时间都去哪了歌词，可能导致员工在收入上两极分化反思周记，

影响士气表示颜色的成语。需要指出的是，一些业绩部门划分不明显的企业或部门不适用年薪制。

在现实中并购风险，工资制度是处于不断演变过程中的党小组推荐意见，世界上不存在最完善的工资

制度。以日本为例，其主体工资制度15年一变：前5年为导入期，中间5年为

成熟期后生可畏，后5年为衰退期。其大致过程为：①1945~1960年以生活费工资制为

主(按照生活保障原则男生个性qq名，发放工资)；②1960~1975年以年功序列工资制为主；③

1975~1990年以职能资格工资制为主；④1990年至今，进入年薪制工资制为主

阶段生产安全事故报告和调查处理条例。

3、华为选择的工资制度

《基本法》明确规定，工资分配实行基于能力主义的职能工资制”第六十九

条)。

那么，如何理解这短短的一句话呢？换句话说滑雪作文，华为公司为什么钟情于职能

工资制度？它所选择的依据是什么？对于这个问题程门立雪的简短故事，我们可以从以下几个方面来

思考。

第一，工资制度必须与华为公司的价值创造、价值评价和价值分配理念相契

合qq男生网名。

在价值创造方面冰心的故事，公司认为，在多种价值创造因素创造了公司的全部价值的

基础上那是一次成功的尝试，更重视知识和高智力劳动、技术和企业家管理及风险累积在价值创造中

的作用，并要求通过一定的分配制度给予其合理的回报最帅的网名。

在价值评价方面，公司要求对价值创造的过程和结果予以科学的评价，并依

据评价结果进行价值分配。工资制度的运作必须同考核评价紧密地结合起来如何端正工作态度。

在价值分配方面献给老师的歌，公司要求有一套完整的价值分配体系，并以制度的方式予

以规范并实现较高透明度孟郊游子吟，做到公正与公平，达到充分的合理性。

在总体上，公司要求工资制度能够充分吸纳其独特的价值理念he was 50 years old，植入华为的

精神之魂。可以说早晨问候语，这是选择工资制度的重要标准。

第二，工资制度的选择必须考虑华为公司的人事管理制度特点启程 歌词。

公司主张实行自由雇佣制(第五十六条)，而且工龄、年龄等个人的自然因素

在华为公司的价值创造源泉中没有得到承认。我们不能选择与终身雇佣制相配套

的年功序列制度。

公司同时也反对官本位，主张能上能下，把“最重要的职务交给最有责任心

和最有才能的人”，“把职务看成一种责任”用处的近义词，把“工作作为工作的报酬”英语数字，这使得我

们不可能选择以职务价值为核心的职务工资制度爱国的人物。

我们用排除法单位工会活动方案，间接地缩小了可选择的范围。

第三勤学励志的名言警句，工资制度的选择必须考虑到华为的现实。任何一套制度都不能脱离现

实。

从华为以往的工资制度来看，尽管它不太透明、不太规范，也没有做出明确

的定义五一劳动节诗歌，但从理念上和具体操作上幼儿教师述职报告，不难看出情书大全，它带有非常明显的职能工资的特

点。选择和制定工资制度时，我们必须注重其连续性我的理想作文600字，以避免价值分配形式的变

动对公司整体经营管理带来的震动和冲击。

第四追加被告申请书，工资制度的选择还必须考虑到我们现有的管理素质和管理能力。

目前，年薪制在国内外大行其道读书的感受，我们是否可以选择它呢？答案是否定的中秋节有哪些习俗。

我们的人事考核评价真正实行还不到一年(有些部门尚未实行)，部门业绩评价制

度没有推行肤浅的英文，项目管理与评价还处于探索阶段变形记作文500字，在这种情况下引入年薪制，必将

使之流于形式生鲜管理。而且我们的人事管理责任者对年薪制还没有心理上和理论上的准

备中秋节的好词好句精选，还不具有年薪管理的能力。日本年薪制专家告诫业界：“在职务工资、年资

工资或不成熟的职能工资制度内紧急页面访问升级，引入年薪制是危险的电脑技巧大全。”

但是高中班长竞选稿，我们不排除在条件成熟的情况下，对高层管理者或一些特殊部门实行

年薪制先进个人总结。而且职能工资在理念和运作形式上都与年薪制是相通的忠八公犬的故事。当职能工资制

运作得比较成熟时小学主题班会记录，向年薪制转化还是比较容易的。

所以关于春草的诗句，华为选择了职能工资制，职能工资制也选择了华为，这是合理的双向

选择，也是唯一的选择2014年广东高考作文。

4、职能工资制度

职能工资制度的理念

在职能工资制度的大旗上工作简历表格，写着4个大字：“能力主义”交通安全小知识，即依据每个人的能

力、业绩不一样的清明节，给予其公正的待遇中秋节的英语单词。我们可以从以下几个方面来理解它：

·尊重个人·弹性的个人主义·实绩主义·构筑紧张感·实力主义·势力主义·业绩

主义·成果主义·挑战精神

职能工资的特点

·它内含激励机制六一快乐英文，促使每个人努力提高自身能力，做好工作，并以此得到

更好的人事待遇。

·工资的分配依据不再是年龄、工龄和学历等个人自然因素初中班主任论文，而是依据个人

的职务执行能力(特别是潜在的能力)和实际的贡献。

·它使企业对员工的工资支出不再表现为一种人工成本支出，而是因激励机

制的存在成为人力资本投资。大量的研究成果表明蓝鲸的自述，对人力资本的投资，其回报

率比任何物质资本的投资更高。

·它适应了现今企业重视知识、重视个人能力、强调员工不断进行自我开发

的需要。

·它保持了很高的透明度虚荣的反义词，能够保证价值分配的公开、公正和公平。

·其工资结构是呈阶梯式的清晨的阳光，其特点是小步慢跑。提升频率快、提升幅度小狂人日记读书笔记，

并以薪点值方法控制整体工资水平如何端正学习态度。

·在同一职能类别内可以充分拉开档次电话销售实习报告，使职能类别之间保持连续性，消除

收入分配中的拐点绿色奇迹影评。

·虽然它不考虑职务，但职务晋升必须达到一定的职能资格等级。

·它对特殊能力者和特殊贡献者留有特殊的提升余地。

·它留有足够的接口，可以与人事考核制度和人事待遇制度相衔接。

·在国内保持先进性亲子共读手抄报。

职能工资制度的基本框架与运作

①任职资格类别划分

任职资格，是指承担职务(岗位)的资格与能力如何提高工作能力，其构成内容包括：

·基本素质：知识、技能与体能

·专业技能：经验、熟练程度

·个人品质：职业道德、修养

·企业自身的性质与目标

任职资格划分，是指对承担职务(岗位)资格与能力的制度性区分，它包括：

·分层：按资格能力的高低熊猫伯伯，分出不同的高低层次清明节去哪玩，是纵向划分。

·分类：按承担职务(岗位)的性质，分出不同内容的资格能力清洁工招聘，是横向划分妇女节走心文案。

②任职资格等级的划分

它是按任职资格构成要素与评定基准不要在我转身之后掉泪，对职能资格能力进行的制度性区分，

是类别划分中的细分保洁公司管理制度。目的是为任职资格能力的提高预设晋升阶梯人物小传，资格晋升可

以是横向上升(晋级)，也可以是纵向上升(升等)六年级上册数学第一单元。

③职能等级上下限的确定

个人能力有大有小，不能设置统一的起点和终点。所以英山教育信息网，企业要对各层员工

的任职资格划分出等级下限和上限，下限是能力起点，上限是目标。

④职能等级进入

任职资格能力被分层、分类、分等、分级后man in black 3，就形成一个框架，意味着有了

起跑点、比赛路线、终点和年龄组，但问题是品质管理流程，运动员如何对号入座地进入起跑

点。实质上企业国有资产管理法，这是如何将现行工资制度与职能工资制度衔接起来的问题。

按照一定的原则，依据一定的标准教师个人工作总结范文，将每一位员工带入任职资格等级描写人物外貌的段落，这样

员工的工资评判就有了三个标准：处于多少等、多少级，该等级对应的薪点值是

多少教师节贺卡是怎么写的。

⑤职能工资的运作

·依据人事考核结果二年级数学题100道加减混合运算，实现任职资格等级晋升(降)基础性绩效工资标准，从而对应的薪点值也会提

高，达到提薪(降薪)的目的。这是将考核结果与工资晋升直接联系起来。

·当满足一定的规定条件(滞留年限和人事考核结果)后，表现好的员工可以升

到更高的职能等级乡村医生先进事迹，进而取得更高的报酬(按级差与等差由低到高逐步提升)小课题研究申报表。

·公司依据上年的业绩、本年的目标和外部环境的变化非宁静无以致远，每年调整一次薪点

值。薪点值是等级薪点的共同含金量心灰意冷的近义词。员工职能工资根据薪点数与薪点值可以推

算出来神话故事作文。

至于你如何去消费它保险营销，公司就不管了七夕的诗。你要做的就是在下个月努力工作，提

高能力，提升业绩，以后得到更高的人事考核评价，进而争取到更高的人事报酬

待遇虎瘦雄心在。

当然圆明园的毁灭ppt，这套制度还对新进入公司者的任职资格等级进行了界定骂人打油诗，也对特殊升

等、特殊升级、降等降级等做了具体规定。而且民诉法全文，职能等级不仅用于确定工资旅游服务质量，

还可以作为确定其他价值分配的依据，如医疗保险、股金等。

⑥其他工资制度

职能工资制度是华为的主体工资制度老人与海读后感1000字，适用于大多数职工，但对于特殊的部

门和岗位感伤的网名，可采用特殊的工资制度，如对可计量类工种小学美术教学工作计划，如打印、复印、厨师、

司机、保安、营销人员爱情类文章，可采用能力绩效制工资。对于高层管理者学校教学工作总结，也可以年薪

制作为补充同义词在线查询。但具体的理念、操作方式和管理都与职能工资有很多共同性和衔接

性周记600字。

5、职能工资离我们还有多远

《基本法》所提出的这套职能工资制度离我们并不遥远，换句话讲简爱主要内容，《基本

法》的规定有现实依据。可以说日志吧，职能工资制度呼之欲出520留言。

任正非在1996年2月11日听取职能工资制度汇报时就曾说：“职能工资好！”

随后中央一台榜样5，这套制度得到了公司领导的认可。这为职能工资制度的引进和实行创造了

有利条件。

公司先在市场部试点规范的人事考核制度，随后在公司绝大多数部门推行这

种制度，已有57%以上的员工接受了新的人事考核制度，这为职能工资的推行

打下了良好的基础，实际上它是作为有计划地推行职能工资的一环实施的魏征传。

公司对人事管理的组织机构进行了调整，为职能工资制度提供了良好的组织

保证。

公司已经在组织力量方面对职能工资制度进行了深入的研究探讨，实际上已

初步形成了职能工资制度方案交错的近义词。

可以说，职能工资制度的实行屡试屡成打一动物名，只是个时间问题。如果说“万事俱备初中班主任评语，只欠

东风”的话杭州游记，《基本法》的公布则如强劲的东风教师节手工贺卡，将加快其职能工资制度的实施南京纪念日。

《基本法》中由价值创造、价值评价和价值分配构成的“价值链”非常清晰关于春天的好词佳句，

它实际上不仅仅是理念，同样离我们很近。华为人讲效率，“看准了，就做”，“做

了成龙洗发水广告词，就做好”。相信现实中的“价值链”将为更多的华为人所认同。伴随着华为的发

展高中语文说课稿，它将更完善、更稳固、更有效地循环下去。

（来源：华为集团）

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