解读华为基本法

1/6

解读《华为基本法》

日前公司组织学习《华为基本法》（下文简称《基本法》），

我在参与讨论后发现党章考试，一部《基本法》把华为人的基本

价值观展示出来兴趣与爱好，成为公司制定政策的纲领9位老师教1名学生，以及人才

思想的引导渠。它是企业文化的集中体现，更是一部公

司宪章劳务工管理办法。

要说华为公司的《基本法》为什么值得我们所有人学习

和探讨？可以从《基本法》的开场白“公司的宗旨”找

到答案:

（追求）第一条我们的追求是在电子信息领域实现顾客

的梦想，并依靠点点滴滴、持之以恒的艰苦追求入党表态发言，使我

们成为世界级领先企业。

（员工）第二条认真负责和管理有效的员工是我们公司

的最大的财富。尊重知识、尊重人格、尊重个性，坚持

团队协作的集体奋斗和决不迁就有功但落后了的员工，

是我们事业可持续成长的内在要求meixingzhongwen。

（技术）第三条广泛吸收世界电子信．息领域的最新研

究成果，虚心向国内外优秀企业学习，独立自主和创造

性地发展自己的核心技术和产品系列2021党史教育谈心谈话记录，用我们的卓越技

术和产品自立于世界通信列强之林。

（精神）第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我

们凝聚力的源泉。企业家精神、创新精神、敬业精神和

团结合作精神是我们企业文化的精髓农村就业。我们决不让雷锋

们、焦裕

2/6

禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

（利益）第五条我们主张在顾客、员工和合作者之间结

成利益共同体，并力图使顾客满意、员工满意和合作者

满意坚强的个性签名。

（社会责任）第六条我们以产业报国清明节还有哪些风俗，以科教兴国为己

任，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大的祖国

繁荣昌盛我发现你越来越美丽，为中华民族的振兴辞职信 范文，为自己和家人的幸福而

不懈努力公安机关人民警察纪律条令。

这开宗明义的第一章，不像有些喜欢“八股文”的公司

那样研究生面试自我介绍，板着公式般的面孔说教，也不像被僵化的思想弄

得只会喊团结奋斗口号的企业那样让人亢奋之后索然无

味七夕的祝福语，全章中不仅高昂着理想主义，以民族精神作为核心

价值观的基础，如“成为世界级领先企业”、“自立于世

界通信列强之林”、“以产业报国、以科教兴国为己任”，

字里行间还充满着人性和企业个性，如“决不让雷锋们、

焦裕禄们吃亏美术教育论文，奉献者定当得到合理的回报”变形记作文变成一朵云,“爱祖

国、爱人民、爱事业、爱生活”陕西高考作文题目,“力图使顾客满意、

员工满意和合作者满意”,“为自己和家人的幸福而不

懈努力”―朴实的思想和文风myhobby，常常令人心头微微一

颤―一反过去空话、大话、套话的习惯寂寞天使，大讲了人们存

积在心头因顾虑万千而未发的实话―从员工的心智健

康成长出发，不是无视个人的利益而是把其合理化，同

时并不放弃企业的基本原则文秘专业知识。

在《基本法》中，不仅有“爱祖国、爱人民、爱企业、

爱家庭”这样的豪言壮语加入人性化的语言田子为相，也有“资

源是会枯

3/6

竭的二年级下册数学教学计划，帷有文化才会生生不息”这样的全新理念。而把

“责任、荣誉、事业、国家”作为企业信念的华为对“利

益共同体”更有一番独特的见解创设教学情境。

“利益共同体”在华为是顾客、员工和合作者的“三位

一体”，利益驱动机制加上利益共同体消夏晚会主持词，就能激活组织，

这也是华为赢得世界的法宝春天像什么。

《基本法》将公司发展所需要的一套价值观体系和政策

体系统一起来元旦标语，以确保公司的组织和经营内在的一致性，

其中耐心的反义词是什么，核心价值观是源头适合发朋友圈的父爱句子，基本目标和公司成长是牵引描写人物动作的片段，

价值分配是基础，基本经营政策、基本组织政策、基本

人事政策和基本控制政策是手段和保证。《基本法》是华

为公司前十年发展的总结和再认识秋天来了日记，也是华为选择事业

领域、确立的长期奋斗目标和战略以及如何继续走向未

来的指南针描写春雨的句子。而企业家的胆识、价值分配制度、组织人

事制度、经营模式和企业文化这几大法宝是华为成功的

最基本经验。

《基本法》是企业核心价值观演绎出来具有相互联系价

值与政策的体系。作为企业思想源头的核心价值观，其

表明了一个企业管理者和员工思维的方式和判断事物的

准则2022新年朋友圈配图，是企业文化的重要内容木兰诗原文带拼音。而最具特色的价值评价

体系和价值分配体系也是华为文化和华为机制最为显著

的标志俞敏洪励志语录。在华为，“奉献者定当给予合理的回报”―奉

献是前提，但承诺也是实实在在的，这既是公司的核心

价值观，也是公司的基本分配

4/6

政策傻子上学小品下载。同时也表明了公司的利益驱动机制是建立在命运

共同体基础之上的种树，表明了管理的核心在于对人的能力

的管理，表明了企业重视知识的价值、评价知识的价值中秋图片和国庆国片，

强调知识创造性以及突出知识和资本、知识与权力的创

造性的转化感恩父母的作文600。有人把华为的特色概括为“知本主义”―即

强调知识的作用，强调知识要转化为资本不管幸福来了没有。

价值分配作为《基本法》引人注目的一个部分，华为绕

过了现实的许多理论上的“怪圈”与“暗礁”，创造性地

提出了一套适合市场经济和知识经济发展的价值理论―

‘作为一个高科技企业地名谜语大全及答案，是由“劳动、知识、企业家和

资本创造了公司的全部价值”。在这种思想指导下，华为

充分地肯定了创造公司价值的不仅包括劳动、资本这些

传统的生产要素知危险会避险安全文明出行直播，还包括企业家、知识这些新的生产要

素，充分地肯定了劳动、知识与企业家的管理和风险的

累积贡献应当合理地在企业得到回报包容的智慧，共同的奋斗者的

利益应当在企业得到体现走进西部。作为一个民营企业半路上出家，华为打

破了传统的全部资本归属出资者的分配方式，在《基本

法》中规定：“华为公司不认为企业的全部资本归属最初

的出资者感恩节祝语。”既让创业者热闹的反义词是什么，也让共同奋斗者拥有股权这样

的成果分享权妒忌的近义词。

华为制定《基本法》，核心思想是为了企业潜力的开发机械设计说明书。

人的潜力的开发安全生产大检查报告，如何把人的创造力和潜力充分发挥出

来多彩的活动500字作文，要靠管理，坚持团结合作的集体奋斗是公司发展的

永恒主题，

5/6

每个人的个性和才干必须在集体奋斗中得到充分发挥，

强调集体奋斗，也给个人一个发挥才能的平台2020网上祭英烈活动。《基本法》

的决策制度规定总裁是最高决策者，拥有最终决策权，

以及规定重大决策须经高层管理委员会充分讨论外优秀团员个人事迹，还

特别规定要遵循民主决策、权威管理原则初中生中秋节作文，此外还有“从

贤不从众”的原则，这个“从贤”是主张在真理面前人

人平等百年情书，是尊重讲科学和勇于创造的人，是尊重掌握了

真理的少数人，是在决策之前的民主与开放，是让最明

白和最有责任心的人拥有最实际的权力。这一点，华为

是根据自己的实戏孔乙己原文，并充分地吸取了国有企业决策制度

的教训以及民营企业独裁决策制度的缺陷总结出来的。

《基本法》的其它篇章有许多精彩的思想流星的启示，这些思想既

是企业家的，也是华为员工的，因为共同的参与使它成

为员工的共识与集体潜意识，作为已约定俗成的《基本

法》，它又是企业行为规范，是无形的法则与重要精神

力量。

参与《基本法》起草的中国人民大学黄卫伟教授说，《基

本法》的目的是要指导华为未来的管理努力和成长，不

是要抽象的思想创造，而是要为企业的技术创造探索到

一种最有效的管理模式。只要基本法凝聚了华为公司的

集体智慧和成功经验，只要基本法能够融入华为人的血

脉五律，它就会持续推动公司的不断优化。

6/6

（范文素材和资料部分来自网络猫与月夜的秋千架，供参考。可复制、编制清明时节家家雨，期待你的好评

与关注）