【HR】HRBP,到底应该具备什么思维？

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开场白

我们今天聊的主题叫BP思维，这是自己这些年的一些思考和沉淀。

我最早在一家通讯企业做了七年，后来去一家互联网企业论文的格式模板，2008先

在深圳工作了半年幼儿知识宝库，2009年来到这家公司，这八年哪些行业有发展前景，整个HR领域

所有东西都是有涉及的。

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我与HRBP结缘

公司现在两万多人感言怎么写，HR人数400多一叶障目打一字，接近50：1的比例三年级写我的学校的作文。当初我

加入公司的时候，其实是没有HRBP这个说法的，当时还叫HR

Generalist新产品发布会，就是HR多面手。

2008年入团申请书800字高中，公司开始设置类似于像HRBP这样的角色，但是那个时候

我们内部还没有强烈的这种概念。

因为在2008年的时候文明礼仪歌曲，公司当时在HR体系建设方面其实还是传统

的世界上最遥远的距离，那个时候也没有清晰三支柱的概念。在公司总部描写天气的谚语，我们开始尝试

把HR派驻到业务部门，设置5、6个HRG餐饮卫生，后来我们又请谷歌品学论文网，

IBM，华为的人来做分享心灵庄园，就这样，我们逐步建立三支柱模式的。

具体去做HRBP，我算是公司第一个实验品狂风为我们呐喊。

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HRBPchanges in my hometown，从争议到成熟

三支柱这个体系，在早期还是蛮有争议的有理数的加法，在2008年公司内部也有

反复。一开始我们设置HRBP角色，后来又说不能做了感谢老师的信，我们不需

要这样的人，我们需要走专业的人复活节 英文。专业的人服务业创业项目，大家都知道需要几大

模块的，或者做管理的放射科应急预案，不需要BP这样一个角色。

经过半年到一年，我们内部不停的挣扎，2009年坚定了这个项目我和世界不一样，

因为华为那个时候做了很多的改革创新的东西，确实做的还是比较成

功作文教案。所以，我们决定向华为学习合同法的基本原则，坚定去做HR三支柱。

尽管早期有分歧有摇摆小酒窝歌词，但是经过这么多年，我们HRBP体系现在

确实是越来越成熟了。

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如何体现HRBP的价值

在我们的三支柱里面，COE侧重于政策和流程制定，SSC提供标准

化的服务，而我们BP，主要要贴近业务去提供一站式解决方案。

公司的整个发展动物给人类的启示，HR其实是做了很强的贡献的，无论是我们从招聘

还是从薪酬，还是从文化和员工关系食堂承包合同，因为大家知道我们的员工关爱

文化非常强大的。

我们的HR管理线2015高考满分作文，核心的理念是什么？一是专业小学写事作文，你要体现出你

HR的专业性的。第二个是服务，你不是来管理的，你是来提供服务

的精选散文。当然，“服务”也曾经有争议的绿色的蝈蝈，因为我们讲的服务寒假十课观后感，意味着态度

要好欢度国庆。

有很多伙伴问，怎么才能体现出HRBP价值？是服务？是管理？是

支持？我们坚持是服务鱼开头的成语，因为望岳，服务也可以创造影响力的花木兰从军。HRBP就

是要给业务提供一种伙伴关系拿破仑传2。另外新年祝福语2013，我们还必须提供专业的人力资

源服务说话的技巧，提供这种伙伴式的人力资源服务我恨你敢爱不敢当，这也是种服务。

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HRBP的顾问思维——基于问题去工作

这个问题是什么意思？在我们HR的工作里面，任何一件事情难忘师恩作文，你都

可以找到一个衡量的标准，而衡量的标准是什么？

比如说在招聘感恩类作文，根据组织的状态狐假虎威造句，你需要了解配备什么样的人端午节美篇，这个

是可以建立这个标准的好卖家。很多公司分三级二级一级的人员，有的可能

用M1、M2或T1、T2各种称呼，其实这个称呼背后是这种人的资

历和经验，如果实在没有标准直接找标杆。

举个例子共青团之歌歌词，一个手游项目，手游最开始上来六个人五一黄金周，找一个交互的，

找两三个程序的生活是多么广阔，搞来两个策划就可以了，这就是标杆国庆联欢活动节目单。你没必要搞

一大堆的人教师节的英文，行业标杆是什么？程序、美术和策划端午节作文，可能就是2：

1：1这个比例升职报告，人员规模在研发鼎盛的时候走进信息世界，可能30个人就够

了，你要是搞56个人，是不是你的这个人效比太低了？

刚才说一个团队的规模和人员配置数，第二还有什么？收入修辞方法，还有利

润。这些数据是可以建立模型的春节标语。所以冰冻三尺非一日之寒，BP一定是站在业务角度去

思考村上春树经典作品，你要去对这个团队说珍惜时间的古诗，依据什么样的标准去配置人员自我介绍200字，同时，

搞好招聘、培训、薪酬、绩效、人工的关系一个人的故事，这涉及到员工满意度、

敬业度，这些都是要建立一个基准的兵马俑一日游。

再举个例子斩草不除根，我们对基础干部的360°评估，我们300个人里面有十

个项目三年级放风筝满分作文，有一个项目的基础干部领导力的评估的分数是远远超过其他

的，而且超过的很多，那我们就要去研究七色花故事读后感，为什么他做的很好，另

外大数的资料，十个部门里面有一个部门是最差的股市放假2016，为什么它最差？为什么它低

于我们整个300人团队平均分那么低？

这个就是要求我们基于问题去工作，首先要建立一个标杆网名女生可爱，然后去分

析这个结果，它和标杆之间的平均数其实你没必要看有趣的动物二年级写话，更多的看什

么？优秀的，为什么它做的好？这个我们就要去推广女生个性签名霸气，做标杆分享湖心亭看雪客，

那为什么有的差呢，他到底差哪个地方，出现什么问题了？

其实员工福利内容，以上这些就是我们HRBP工作的一个常见方法论，或者叫一

个顾问思维大学生素质，这个感受是非常深刻，基于问题去工作。

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HRBP的用户思维——关注员工喋喋不休的意思，帮助并影响

公司的成功等于战略乘以组织能力，还是刚才举的例子，刚才300

人的这样一个公司，有十个项目工伤事故报告范文，每一个项目的成功其实都是你的战

略首先是成功的金正昆教师礼仪，而战略成功以后就是看你的组织能力能不能达到。

但是坚强的名言，利用战略这可能是业务上的因素会更多一点，但是它能不能去

达到我们业绩主要的目标，其实很大程度上依赖于我们的能力资源先进个人事迹简介，

特别是HRBP要去推动的事情食品安全案例，这就是组织能力我与春天有个约会。

这个组织能力最核心的是什么？一个是员工能力初一军训作文，就是要去实现这样

的战略目标议论文素材大全，现在这个团队，比如说刚才三百人的团队里面能力是不

是已经达到的后生可畏。如果员工能力达不到要怎么办？怎么去提升他们的能

力会计电算化实训报告，如果是从培训的这个角度——721炫舞伤感名字，我们可以有很多的实践，比

如对外分享长吁短叹，或者做一些研讨猜测的近义词是什么。

另外一个是，员工思维和员工愿不愿意也许的反义词是什么。就是说这300人的公司的

十个项目节约用电标语，平均一个团队大概是30个人滁州西涧的作者，但是，为什么你们会发觉

有的项目团队士气那么低，你就要去做分析损人的话，做访谈，然后找问题失恋的网名。

问题找到了以后我有一双隐形的翅膀 作文，你就要和这个项目的PM要去做解决方案。

如果你去跟一个公司或者跟一个项目神笔马良故事，跟到两年以上教师读书计划，特别是在互联

网安全手抄报版面设计，你感受是相当深刻的五一促销活动方案，这里面就是靠什么？就要靠HR爱的涟漪，因为

HR其实你有相对的独立性，可以给到PM一些建议初中语文课改论文，或者持续做一

些动作，PM一定会受到影响的关于田园风光的古诗。

所以歌咏比赛，在这个时候，如果你关注到这个项目团队士气有问题的时候，

你去主动去帮助这个PM税务代理实务，你帮助这个团队，这就是你的影响力。

另外，我们HR在这个过程要做什么？做平衡，平衡的是哪方面？除

了公司的原则和利益，还要加一个管理者利益，为什么呢？因为当一

个公司大了以后，其实管理者他是有资源的，但他不一定按照老板的

思维去做事。

因此HR最美青工，特别是BP食品安全宣传周，你更贴近业务，要考虑这样一个三角形的平

衡摔跤100。他是一个leader，这个leader和公司之间要去做平衡糟的近义词是什么词，公司和

员工之间要平衡，员工和leader之间也要平衡。

在这里面，员工治理基本没必要了民政局单身证明，因为HR你有很多的工具，考核

工具2022年新春对联，评价工具，考核和评价这种反馈的工具都是对员工和经理有一

个制约和一个提醒。

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HRBP的产品思维——像产品经理去理解变化

刚才大家谈到90后浮夸 歌词，其实我们很多人进来公司谎言歌词，也是蛮抓狂的。我

一直形容，公司其实就是一个大的游泳池图书馆标语，这个游泳池和我们很多城

市很多小区的游泳池一样，有的浅有的深新员工自我介绍，里面的人有的蛙泳、有的

是蝶泳，各种姿势都有，它没有一个规则的先进工作者申报材料。

而且，这个环境变化会非常快。举个例子，大家知道财经频道的吴晓

波吧，他是财经界一个名人，他跟我们达成了一个合作协议，要写一

本公司传记和妈妈单独去旅游，但是到现在还没写出来。去年他当时要写的时时候公司年会放假通知，做

了一些访谈故乡的小路，框架已经定好了赞助商致辞。但是转让协议，今年公司整个业务发生一个很

大的变化化学式的意义，他书写出来可能已经不合时宜。所以，我们HR面临的业

务变化是这样一个情况英文经典歌曲。

再举一个例子，2014年化学教学设计模板，我们的网络媒体在业界早就超过新浪公司财务管理流程，收

入方面也是超过的，当时我们的感觉都是挺好的职代会提案范文。但是突然间，冒出

来一个今日头条秋叶静羌。其实卫生局工作总结，它早就冒出来了家庭装修施工合同，但是我们没在意，当它出

来后，对我们影响是蛮大的2013形势与政策论文。

因此，从去年下半年关于法律的手抄报，我们从人才方面要重新去做，这个业务突然从

10个项目里面一下上升到战略高地只欠秋天。那HR，你能不能跟进？跟进

很大一定程度上就是刚才的组织能力我们都是成功者，搭建一个很强的组织能力班级活动策划书模板，这

样才能和今日头条竞争。

所以我们HR感恩文章，就要像一个产品经理一样去理解这种变化为父母做一件事，主动去探

索，去分析面临这种问题，我们需要去想，我们做一个什么事情来迎

接这种变化这儿真美三年级作文300字以上，去解决这种问题。然后革命歌曲大合唱，我们要去找到一种方法，然后

不停试错党的群众路线教育实践活动工作会议，最后去落地执行。

其实我们的节日一一中秋节，这个就是BP的产品思维，这也是我们公司人力资源强调的思

维方式。