优秀员工标准

基本介绍

一、思想

1、企业文化

不同的企业的企业文化不太一样，能正确理解企业文化，进行传承发扬是每一个员工应该做到的。

2、做人系统

做事先做人，如何做人有很多中理念与办法。在企业中可以从八点做人系统着手：准时、做好准备、保持心态、保持初心、保持自信、做足八小时、知道自己在企业的发展方向、控制。

3、做事系统

做事系统是工作的基本流程，明确工作做的基本流程，有利于快速学习、快速出成绩。

4、其他

配合：做自己不愿意做的事情，并且事情指向群体的核心利益。

成功：成功的开始在于相信；成功的过程在于挑战；成功的结果在于坚持

相信：相信自己、相信正真优秀的人

挑战：把不可能的变成可能，在逻辑上，信心上，方法方案上走通，再把可能的变成现实，去实现，去行动。

二、行为

1、执行层面

落实企业规章制度

2、素质层面

积极向上、乐于学习、帮助他人、总结反思

3、文化执行层面

“传、帮、带”

三、能力

1、演讲能力

2、制定目标能力

3、配合能力

4、心态调整能力

四、结果

1、业绩结果

2、事物处理能力

3、品德素养