融资策划书

定义

融资策划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。融资策划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的融资策划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

作用

一、获得VC/PE投资

融资策划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途是获得投资资金，一份撰写优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。

二、获得政府资金投入

国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。

创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。

三、获得银行贷款

目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，这类融资策划火速与专业风险投资商要求的内容基本一致。

四、实现企业并购

在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的融资策划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。

五、规划公司和项目

一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过融资策划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。

用途

如何才能让投资者在众多融资策划书中“注意”到自己的融资策划书呢？而不被扔进垃圾箱里？为了确保融资策划书能让投资者眼前一亮，顺利获得风险投资商的资金，撰写的融资策划书必须注意以下六点：

1. 为了融资：

在创业前或创业中期利用融资策划书向外部投资者寻找投资。融资策划书是融资过程中不可缺少的一部份。

2. 为了企业的发展规划：

很多人认为只有创业者在融资时才需要一份融资策划书，实际上公司发展的每个阶段都需要一份相应的融资策划书，它不仅有助于向外部融资等企业的资本运作，而且有助于企业内部管理、思考并确定其中长期的发展战略和规划。

撰写的融资策划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为开启财富之门的“钥匙”，融资策划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的内部管理指导书。华经纵横撰写的融资策划书不仅是一份全方位描述企业发展的文件，更是让您拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要工具。

核心因素

一、行业市场机会是什么？

1、目标市场在哪里？

2.、这个市场是否成熟？

3、你是否能成为这个市场的前三名？

二、产品和服务

1、产品或服务是什么？

2、能为客户解决什么？

3、产品或服务的独特性？

三、客户是谁？

1、现在的客户是谁？

2、目标客户是谁？

四、销售模式是什么？

1、如何销售？

2、那种销售模式？

3、销售渠道是那种？

五、管理团队成员？

1、管理团队怎么组成？

2、他们有什么经验？

3、不足之处如何弥补？

六、收入模式是什么？

1、如何赚钱？

2、收入模式是什么？

七、融资计划是什么？

1、希望得到多少投资？

2、资金的用处？

八、竞争对手是谁？

1、当前竞争对手？

2、潜在的竞争对手？

融资策划书模板

以中国产业竞争情报网融资策划书为例

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一．公司的宗旨

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章 市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产 品排名

及品牌状况

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章 竞争分析

一 ．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一．概述营销计划

二．销售政策的制定

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四．主要业务关系状况

五．销售队伍情况及销售福利分配政策

六．促销和市场渗透

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七．产品价格方案

1 . 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九. 市场开发规划，销售目标

第六章 投资说明

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划及进度

三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

四．资本结构

五．回报/偿还计划

六．资本原负债结构说明

七．投资抵押

八．投资担保

九．吸纳投资后股权结构

十．股权成本

十一．投资者介入公司管理之程度说明

十二．报告

十三．杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一．股票上市

二．股权转让

三．股权回购

四．股利

第八章 风险分析

一．资源风险

二．市场不确定性风险

三．研发风险

四．生产不确定性风险

五．成本控制风险

六．竞争风险

七．政策风险

八．财务风险

九．管理风险

十．破产风险

第九章 管理

一．公司组织结构

二．管理制度及劳动合同

三．人事计划

四．薪资、福利方案

五．股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一．财务分析说明

二．财务数据预测

1 . 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指标分析