| 前言本书通过五个章节。分别阐述计划书的准备、拟定、编写以及制定事业收支计划表、事业计划书的实例。每章节详尽写明操作步骤。并附有 | |
| 第一章 思考 | |
| 步骤1 看清本公司的强势和弱势明确区分本公司的强势和弱势摸透本公司的经营能力 | 步骤2 探求改革的主题非暂时性治疗方式而是长期性地推进思考三个革新主题决定六大革新的 |
| 步骤3 捕捉市场动向和行业动向通过公开的数据和同领域调查来把握本行业的动向通过现场调查来捕捉市场动向以四种模式来考虑事业展开的方向性制作市场和本公司技术的矩阵表 | 步骤4 根据经营能力确定事业理念根据不同的模式制定经营能力分析表要时常研讨如何去适应变化 |
| 步骤5 察看事业的盈利性预测销售额考虑从第几期开始盈利运行事业计划的经费要计入到哪一步为止制定损益计划的同时，制定“计划流程图” | 步骤6 考虑事业计划书制定的方法牢记事业计划书编写方法的重点 |
| 第二章 拟订 | |
| 步骤1 确定计划的方向性确定要编写的计划的适用范围把握本公司的情况，从四大模式中探索出一个适当的模式 | 步骤2 收集有关事业化的想法、构思收集构思、想法的情报源 |
| 步骤3 提炼实际的构思以六个步骤来提炼构想找出本公司的优势，评价优点 | 步骤4 通过调查验证计划的可行性决定进行怎样的调查调查的推进方法 |
| 步骤5 确定所需人员的人数和算出在计划阶段必需的人员制定实施阶段的人员计划预测实施时期，制定日程表 | |
| 第三章 编写 | |
| 步骤1 决定计划书的格式决定内容的展开方式做成综合型计划书还是单表格形式的计划书选定纸张的大小，确定布局 | 步骤2 决定计划书的文本格式以文章型的格式来写综合型计划书编写浅显易懂的计划书设计计划书 |
| 步骤3 制定事业计划书明确地说明计划的目的和主旨抓住构成要素制定向金融机构提交的计划书 | |
| 第四章 制定 | |
| 步骤1 制定利润计划表预测利润把握利润计划表制定的程序损益计划表的制定程序 | 步骤2 控制固定资产折旧费的摊销方法计算现金流量的两种方法从收益和支出算出现金流量的方法由 |
| 步骤3 求出由损益平衡点制作成本核算计划表制作损益平衡点图表 | 步骤4 制作成本核算计划表由初期投资和运营费来制定成本核算计划通过投资回收周期进行成本核算制定安全经营的成本核算计划 |
| 第五章 实例 | |
| 实例1 [单表格式计划书]期待市场扩大的技术革新型事业计划 | 实例2 [单表格式计划书]以提高销售额为目标的技术改善型事业计划 |
| 实例3 [单表格式计划书]重视服务的扩大销售型事业计划 | 实例4 [综合计划书]扩大主营业务的新市场转移型事业计划 |
| 第一部分 | |
| 一、广西广宝堂文化传播有限责任公司概况描述 | 二、广西广宝堂文化传播有限责任公司的宗旨和目标 |
| 三、核心经营团队 | 四、广西广宝堂文化传播有限责任公司优势说明 |
| 第二部分 | |
| 第一章广西广宝堂文化传播有限责任公司介绍一、广西广宝堂文化传播有限责任公司的宗旨二、广西广宝堂文化传播有限责任公司简介资料三、各部门职能和经营目标 | 第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．无形资产三、玉器产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力vvvvvvvvvvv |
| 第三章道文化产业市场分析一、道文化产业市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、广西广宝堂文化传播有限责任公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产 品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策 | 第四章道文化产业市场营销一、概述营销计划二、道文化产业销售政策的制定三、道文化产业销售渠道、方式、行销环节四、主要业务关系状况五、道文化产业销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、道文化产业产品价格方案1．定价依据和2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、生物制药市场开发规划，销售目标 |
| 第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原七、八、投资担保九、吸纳投资后十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付 | 第七章投资报酬与退出一、股票上市二、三、四、股利 |
| 第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险 | 第九章管理一、广西广宝堂文化传播有限责任公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划 |
| 第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1．销售收入明细表2．成本费用明细表3．薪金水平明细表4．固定资产明细表5．资产负债表6．利润及利润分配明细表7．现金流量表8．财务指标分析 | |
长田静子
1948年于日本静冈县出生。现担任国际传媒株式会社董事长。曾任职广告代理店、出版社，1986年成立国际传媒企划研究室，1992年成立国际传媒株式会社。涉足事业计划、商品开发、市场调查、促销计划的同时，还向企业提供以事业计划为主的咨询服务，并同时举办各种各样的企业研修、演讲等。另外还开办了计划实务培训讲座和国际互联网专项事业计划内容讲座。
其著作有《企业业务实践手册》(日本能率协会)、《新事业实施计划书制定方法的实例解说》(中经出版社)、《40岁开办公司成功的方法》(东洋经济新报社)、《看亚洲》(钻石出版社)等。
本文发布于:2022-11-15 09:05:30，感谢您对本站的认可！
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