核心价值观:建设有灵魂的组织

更新时间:2022-11-15 05:34:36 阅读: 评论:0

内容简介

第一条主线:核心价值观→企业的愿景、使命→企业的战略目标、计划→执行;第二条主线:核心价值观→企业的理念、原则→企业制度→员工的行为。这两条线索对于企业提炼核心价值观及进行文化建设一定会起到指导作用。

图书目录

建设有灵魂的组织

企业要思考三个问题:第一个问题:我们的企业是什么?第二个问题:我们企业将是什么?第三个问题:我们的企业应该是什么? ——管理大师彼得·德鲁克

1.核心价值观是企业第一核心竞争力(1)

1.核心价值观是企业第一核心竞争力(2)

2.凭什么凝聚人心?雪山草地是怎么过来的?…

2.凭什么凝聚人心?雪山草地是怎么过来的?…

3.比人才、技术、资金更重要的是核心价值观…

3.比人才、技术、资金更重要的是核心价值观…

3.比人才、技术、资金更重要的是核心价值观…

4.核心价值观使企业成为受尊敬的企业(1)

4.核心价值观使企业成为受尊敬的企业(2)

4.核心价值观使企业成为受尊敬的企业(3)

4.核心价值观使企业成为受尊敬的企业(4)

5.有灵魂的组织有光明而荣耀的未来(1)

5.有灵魂的组织有光明而荣耀的未来(2)

让核心价值观成为公司发展的核动力

真正让企业长盛不衰的,是深深根植于员工心中的核心价值观。  ——《基业长青》作者[美]吉姆·柯林斯

1.人会死去,但组织可以续存(1)

1.人会死去,但组织可以续存(2)

2.为自己的行为找到成功的支点(1)

2.为自己的行为找到成功的支点(2)

3.有灵魂的组织可以发挥每个人的才干(1)

3.有灵魂的组织可以发挥每个人的才干(2)

4.让员工知道为什么而工作(1)

4.让员工知道为什么而工作(2)

认同组织价值观,创建百年基业

杰克·韦尔奇的人才观:一、认同公司的核心价值观,又很有成绩的人,提拔。二、认同公司的核心价值观,但是能力不足的人,培养。三、不认同公司的核心价值观,成绩还行的人,离开。四、不认同公司的核心价值观,很有记得人,利用。 ——通用电气原CEO杰克·韦尔奇

1.什么样的人企业坚决不能用(1)

1.什么样的人企业坚决不能用(2)

2.认同组织价值观,做精益求精的执行者

3.把核心价值观变成员工的日常行为和习惯(…

3.把核心价值观变成员工的日常行为和习惯(…

4.问题可以争论,纪律却要遵守(1)

4.问题可以争论,纪律却要遵守(2)

5.没有完美的个人,只有完美的团队(1)

5.没有完美的个人,只有完美的团队(2)

附录

建设和谐文化,是构建社会主义和谐社会的重要任务。社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本。

附录一 建设社会主义核心价值体系

附录二 国际知名企业的核心价值观(1)

附录二 国际知名企业的核心价值观(2)

附录三 国内部分知名企业的核心价值观(1)

附录三 国内部分知名企业的核心价值观(2)

附录三 国内部分知名企业的核心价值观(3)

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