历任
三星视界公司——PDP厂主管、兼TPM专家
南玻工程玻璃有限公司——TPM指导总工程师
现任
《深圳华天谋企业管理顾问有限公司》项目总监、高级顾问师
●在三星集团获得Six Sigma GB(绿带师)认证。曾被评为优秀的IE LEADER,多次获得改善提案王的称号,出任三星PDP制造TEAM TPM专家,负责TPM的推进工作。
●赴韩国总部多次接受TPM、6 Sigma、IE与企业管理研修,负责对PDP制造TEAM的全面生产管理、TPM.Six Sigma、爱心圈、改善提案等教育。
●在南玻工程玻璃有限公司内,负责全公司的5S推行工作,培训员工1000多人、培养TPM专家专业队伍。制定出适合南玻工程玻璃内部的5S推进手册和员工行为规范。使南玻工程玻璃内部人、设备、生产管理的和谐统一,使得生产性大大提高。通过各种原价节俭活动使生产成本大大降低,在南玻集团内部取得了优异的成绩并获得集团内部先进个人的荣誉称号。
H-COST品道异物管理OPL竞赛WHY品质保全WHY分析极限成本挑战QC手法原价节减活动清净名所活动5S活动目视管理GIE(IE)PROGVE(VE)TPI目标分解管理TPM活动事务革新TPMTPM八大支柱改善提案自主保全7 STEP清扫工具开发竞赛安全TPM30天活动挑战不良“0”化活动
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本文发布于:2022-11-12 22:38:47,感谢您对本站的认可!
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