企业洗牌

正文

企业洗牌不仅仅是行业内重现排位而已，行业洗牌一般都是在某一行业出现新技术，或是整个渠道管理出现了巨大的变化，或是行业现在生产销售出现了新的东西，这种新的变化可以对整个行业产生巨大的影响，从而反应到原来的行业排位，出现了新的行业领头羊，原来市场霸主可能会收到营销甚至推出市场。当新技术有足够力量时，可以创造出新的行业，所对应的原来行业会逐渐消亡。

经济评论专栏作家车彦弘女士说：“洗牌”是正常的经济运作行为，说得技术点儿就是市场竞争。而空调行业里流行的“洗牌”一说，蕴涵着某些大品牌对新生品牌的不屑。这不是好的心态。竞争根植于公平的土壤，不存在谁对谁嗤之以鼻。更何况未来市场竞争还不定谁主沉浮呢！“起的早不代表身体好嘛！”

德贝里克空调中国区域销售部部长彭学民先生表示：空调行业的“洗牌”有其存在的必然。400多家空调企业的生产能力与市场总需求的严重不协调，最终会把一些“企业不懂科学管理、产品没有品质保证、服务缺乏齐备功能”的品牌淘汰出局。其实所谓的“洗牌”在其他行业也存在，比如1985年国务院批准的42家冰箱定点生产企业，现在剩下的只有10来家了，领跑的也就那么三、四个品牌，而且现有的格局还将被继续打破。今年他红后年你紫，这不是“洗牌”的结束而是“洗牌”正在进行中。所以，竞争是无止境的，“洗牌”将永远贯穿于每一行业市场竞争的始终。只是空调行业的“洗牌”过于血腥了点。因为家用空调器生产设备的投资，相对“门槛”较低，而且早期的利润也较丰厚，蜂拥而上的400余家企业各怀心思，加之某些自诩大品牌的领导人老是摆出一副“凶巴巴”的架势，今天说自己是什么狼、明天又说自己是什么马。这就使得空调行业“洗牌”的吵闹声鼎沸许多，媒体也热衷于关注。

春兰集团副总裁孙庆先生认为：家电企业的竞争也是打一场“持久战”，不可能在一两年之内决出胜负，而是一个逐步调整、逐步淘汰的过程。同时，资源也得到不断整合。谁笑到最后，谁就是胜者。市场的容量还是那么大，不会因为哪一家企业倒闭而有所改变。