物资企业经营

物资企业经营的主要职能

物资企业经营的主要职能是：

(1)预测市场需要和变化。国家经济政策的调整，社会政治经济的发展变化，风俗习惯的改变等都会影响市场，使市场的需求永远在不断变化之中，物资企业只有认真分析这些变化，才能作出正确的决策。

(2)提高自己适应市场变化的能力。根据市场的变动规律，及时调整经营物资的品种绪构，采取相应的策略措施，与市场需要保持一致。

(3)发现和创造有利于自己立足和发展的机会。机不可失，时不再来，机会对企业的发展很为重要，企业要善于发现，创造和利用有利的市场时机。

(4)协调整个企业的经营活动，以实现自己的战略目标。企业的经营活动是多方面的，有预测，决策，经营计划、购销以及服务等等，为了有效地进行企业的经营活动，减少内在矛盾，企业要及时协调各方面的活动，解决各方面的矛盾，以顺利实现企业的经营目标。

关于经营和管理的关系，一般讲两者既有区别，又有联系，管理是围绕企业经营目标，对企业经营业务活动及内部要素所进行的计划、组织，协调等工作。但也有认为经营与竹理是同一概念，也有认为经营包括管理，管理是经营的一部分。