百胜 诺瓦克作者:(美国)大卫·诺瓦克 (美国)()约翰·博斯韦尔译者:张家瑞
市场价:¥36.00
·出版社:机械工业出版社
·页码:224 页
·出版日期:2009年
·ISBN:9787111240204
·版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
大卫·诺瓦克,一名在23个州“流离失所”的小男孩,成长为百胜集团现任CEO。他出身贫寒,没有MBA学历,临危受命接管百胜集团,克服重重困难力挽狂澜。
虽然大卫从未上过商学院,但他从最伟大的老师──经验──以及其他很多非常聪明的人那里学到了很多:从“魔术师”约翰逊那里学到团体协作的秘诀;从沃伦·巴菲特那里学会如何发现公司的价值;从约翰·伍顿那里学会自尊;从杰克·韦尔奇那里学会了他希望能够从头做起的一件事。现在,他希望能够与分享自己在如下方面的发现:如何超越他人让自己引人注目;如何激励人们,并让公司起死回生;如何组建战无不胜的团队,以管理拥有近百万雇员的全球性公司;如何永远保持自己的本色。
这是一位非同寻常的CEO,他不仅愿意把奋斗历程中引以为豪的故事告诉读者,同时也不介意把自己难堪的经历公之于众。在百事公司(接受挑战管理百胜之前他是百事的首席运营官),他总显得有点另类,穿Brooks Brothers职业套装,但竟然把衬衣下摆露出来。在这本自传中他将告诉读者,在敢于冒险和为目标奋斗之前,你永远不知道自己能做什么。
这是一本为企业中人打造的商业力作,也是一本为每个敢于梦想的读者奉献的励志佳作。
大卫·诺瓦克(David Novak),百胜集团总裁兼CEO(百胜旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟、艾德熊、海客滋、东方既白等连锁店)。他被《机构投资者》评选为最杰出的CEO之一;在他的领导下,过去5年中,百胜每年的每股收益增长率超过13%。大卫·诺瓦克将把本书获得的所有版税都捐赠给联合国世界粮食计划署,作为百胜为减轻全球饥荒所做努力的一部分。
约翰·博斯韦尔,文学经纪人,畅销书法家,写作或与人合著了17本书,包括《纽约时报》排名第一的畅销书《你在哈佛学院学不到的》。
百胜 诺瓦克大卫·诺瓦克——善待员工,长于变革,是我遇到的最优秀的具有全球视野的管理者之一。我们的公司没有多少共同之处,但我从他那里学到了很多东西。本书充满了“细枝末节”,而真正的商界领袖正是日复一日地做好这些“细枝末节”而创建了卓越的企业。
——杰夫·伊梅尔 通用电气董事会主席兼CEO
年轻的CEO大卫。诺瓦克,他把百胜公司超过33000家的连锁餐厅变成了新的经营思想的实验室.
——杰克。韦尔奇
如果公司如同橄榄球队选秀一样选择CEO,大卫·诺瓦克将在第一轮就被选中。我肯定希望能让他管理伯克希尔-哈撒韦所属的任何一家公司。读了本书,你就会知道为什么。
——沃伦·巴菲特
本书字里行间都透露出作者风趣幽默、朴实无华的个性,并传达出鼓舞人心的讯息。这是一位杰出人士的自传,他将鼓励你播种信任,树立自信。
——拉里·博西迪 商业畅销书《执行》作者
这本书非常有趣,它告诉我们,无论你现在是CEO还是刚着手创建自己的企业,你每天都有机会学习并把自己的工作做得更好,因为正如大卫·诺瓦克所说的“在敢于冒险和为目标奋斗之前,你永远不知道自己能做什么”。本书对人际交往的看法非常中肯,你将发现坦诚会让你取得多大的成功。简而言之,会取得很大的成功。
——杰米·戴蒙 摩根大通总裁兼CEO
大卫·诺瓦克是一个绝对实在的人,他非常认真,说到做到。对于任何正努力争取成功的人士来说,这都是宝贵的经验。
——帕特里克·兰西奥尼 Table集团总裁
大卫一直有着与大家齐心协力、同舟共济的领导天赋。但他从未停止过学习,无论他人的背景如何,他总是重视他们;他永远保持自己的本色。本书讲述了他不凡的个人经历,为所有身处领导职位的人提供了丰富的经验。
——布伦达·巴恩斯 莎莉公司总裁兼CEO所有相关信息
诺瓦克管理风格,左手倾听,右手征服,善待员工,长于变革。
百胜旗下企业:肯德基、必胜客、必胜宅急送、塔可钟、艾德熊、海客滋(UJS)、东方既白。
译者序
前言
第1章 出人意料地进入最高管理层
第2章 童年时光
第3章 突围
第4章 勇攀高峰
第5章 投奔百事
第6章 可乐战役
第7章 毛遂自荐
第8章 背水一战
第9章 自立门户
第10章 再塑辉煌
第11章 如何实现1+1=3
第12章 新生的公司
第13章 传道授业
第14章 团队建设
第15章 奖励和认同
第16章 向最优秀的公司学习
第17章 当危机来临
第18章 为客疯狂
第19章 执行
第20章 答疑解惑
第21章 希望和梦想
后记
致谢
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