稍柴村在工业经济发展以运输、饮食业为主,企业个数少,私营企业起步慢,数量少,企业属粗放管理,分散经营,技术含量低,引资、人员缺乏,特别是村两委的发展思路单薄,只满足现状,每个公民只要有活干,有饭吃就可以了。满足现状,从而制约着私营经济向高级管理模式发展。另外,1995年前,由于当前的形式逼人,一拥而上了板厂和钢管加工厂,经营不善,两个企业倒闭,给村里经济带来了很大的困难。另外,人均耕地减少,造成大量剩余社会劳动力,只有少数人从事养殖业及个体加工业、商业和饮食服务业。另外,部分人员靠从事打工来赚取微薄收入,造成人均收入不能快速发展。总的来说,主要是思路不太清,胆子不大,缺乏引资力度。农业方面,种植结构不合理,思想还不适应“小城镇,大战略”的发展需要,种养殖结构相对性合理性较差,缺乏规模种养及新品种改良,需大力调整种养结构,实现农村产业化升级。
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