读书VS管理:总裁韦小宝

更新时间:2022-10-22 06:32:22 阅读: 评论:0

简介

书名:读书VS管理:总裁韦小宝

作者:雾满拦江分类:管理学 出版社:花山文艺出版社

内容介绍

本书是一本以职场、管理为主题,风格大胆而有趣的轻松益智读物,书中以知名武侠小说《鹿鼎记》中的韦小宝为主角,各种历史人物、小说形象和情节穿插其中,通俗而全面地记述了 小人物 韦小宝是如何从草根一族(洗脚房的小打杂)发展到高级成功人士(集团公司总裁)的过程。文中包含众多寓意深刻的管理小故事,融汇了职场潜规则、企业管理、资本市场等范畴的内容,还从侧面折射出当今社会的经济生活特点和现象;通过虚构人物韦小宝的行为、视角、感悟等,以有趣另类的方式,讲述在现实情况下可以采用何种思路去处理职业生涯中遇到的管理问题。你这不是废话吗,顺治一瞪眼,公司要有利润我还找你?说完他又摇了摇头,你说得也有道理,韦小宝,你看咱们能不能搞个资源整合,把你们大清集团的员工死亡的家属超度事宜全部授权给清凉寺办理,这样怎么样?这个 韦小宝知道顺治被这家破公司折磨得已经到了病急乱投医的份上了,心里好笑,但仍表情庄重地说道,顺总的这个建议当然好了,但对董事会最有说服力的,还是清凉寺的资产质量。哦,这个问题那就好办了,我们清凉寺的资产质量是最好的,韦小宝,你在公司里走走看看就知道了。顺治烦闷地坐了下来,唉,以前我在大清集团的时候,最烦的就是这些事,所以才跑到清凉寺做了和尚,谁知道躲到清凉寺还是躲不过去,真要是逼紧了我的话,我 我干脆还俗算了!

作者介绍

雾满拦江,本名崔金生。天涯论坛《煮酒论史》版元老级人物,江湖人称老雾。老雾曾潜心研究企业管理,论著颇丰,《企业红宝书》、《总裁韦小宝:有趣的管理书》、《像青蛙一样思考》、《职场动物进化手册》、《大商圈・资本巨鳄》等著作可窥其一斑。然而因其陈述颇具个人色彩和戏说成份,与史实方面往往存在一定差距,因此质疑声音不断。其在腾讯讲堂中的《权力》讲座系列,尤其因为缺乏史实佐证并且思想偏激而被部分观众认为是呈现了“厚黑学中的糟粕。”

目录

FO1

如果员工不能成为上级实现工作目标的工具,那么,上级主管也不会认同一个毫无价值的员工做他的部属。那种一心指望背靠大树好乘凉的想法,只不过是出于对职场规律的无知。经历过打杂-北漂-抓紧机会-挑战高层等传奇遭遇,韦小宝从社会的最底层开始踏上了不懈的职场奋斗之路。

代序 学习韦小宝

代序 学习韦小宝

相遇猫十八

董事长康熙的烦恼(1)

董事长康熙的烦恼(2)

小角色,大威胁

鳌总是怎样变成色狼的(1)

鳌总是怎样变成色狼的(2)

雾满拦江采访札记:企业的奉献精神

董事会改选决定(1)

董事会改选决定(2)

韦氏管理学语录精选

雾满拦江采访札记:合作与博弈(1)

雾满拦江采访札记:合作与博弈(2)

FO2

只有潜规则被暴露在光天化日之下,职场才会真正变得规范起来。制造麻烦比解决麻烦更重要,所以西天取经的路上会有这么多的妖怪。

升职的艺术

制造麻烦比解决麻烦更重要

康经理:像老板那样思考(1)

康经理:像老板那样思考(2)

鳌拜:做一个聪明的善良人(1)

鳌拜:做一个聪明的善良人(2)

寻找下线的天地会营销员

陈近南的难题

西天取经:两点之间最长的距离最近

聘请一个妖怪去取经

给你一块骨头让你争

向鳌拜索赔

FO3

当上司跌进粪坑里的时候,你身上决不能够干净。有时候,小聪明和大智慧的区别十分微妙,三国时代的厚黑学何尝不是举目皆见呢?

老妈带来的烦恼

跌进粪坑里的上司

煮酒论英雄:培养一个对手出来(1)

煮酒论英雄:培养一个对手出来(2)

给康熙老妈找个情敌

你是一只大老鼠(1)

你是一只大老鼠(2)

韦氏管理学语录精选

题外话:小老鼠韦小宝

意外的结果(1)

意外的结果(2)

像阿斗那样制服诸葛亮(1)

像阿斗那样制服诸葛亮(2)

伤心监事会

FO4

低素质的员工是系统控制的安全阀。尽管不同企业的规模、性质、目标、运作等各有差异,建立适当的企业文化却都是十分重要的一步。神龙岛和梁山公司都是典型例子。

神龙岛企业文化调研

宋江的文化扩张(1)

宋江的文化扩张(2)

伊拉克战争对梁山旅游业的影响(1)

伊拉克战争对梁山旅游业的影响(2)

韦氏管理学语录精选

老板的脾气就是企业的文化(1)

老板的脾气就是企业的文化(2)

万人迷洪董事长(1)

万人迷洪董事长(2)

梁山公司的资本运作(1)

梁山公司的资本运作(2)

韦氏管理学语录精选

大老板洪安通(1)

大老板洪安通(2)

缺陷管理:林冲的投名状(1)

缺陷管理:林冲的投名状(2)

用人之道:监狱中的白日鼠白胜(1)

用人之道:监狱中的白日鼠白胜(2)

麻烦就是优势(1)

麻烦就是优势(2)

FO5

做得到的人――做。做不到的人――教。不能教的人――管理。在市场化的各种经济活动中,快鱼吃慢鱼的规律普遍存在。从大观园的沉浮盛衰过程中,各位可以瞥见企业兼并、收购的另一面。

佛祖也要吃饭(1)

佛祖也要吃饭(2)

三个和尚偷水吃(1)

三个和尚偷水吃(2)

西天极乐世界的旅游签证(1)

西天极乐世界的旅游签证(2)

长不大的老爸

大观园的资本运作(1)

大观园的资本运作(2)

凤姐的收购政策(1)

凤姐的收购政策(2)

贾宝玉与少霖寺(1)

贾宝玉与少霖寺(2)

少霖寺弟子(1)

少霖寺弟子(2)

快鱼吃慢鱼(1)

快鱼吃慢鱼(2)

产权置换:少霖寺更名少女寺(1)

产权置换:少霖寺更名少女寺(2)

FO6

行动是没有意义的,只有正确的行动才有意义。职场充满了哲学命题,“新编窦娥冤”和“吴三桂更冤”的故事充分说明了以上真理。

速冻水饺的味道(1)

速冻水饺的味道(2)

家家都有三本难念的账(1)

家家都有三本难念的账(2)

职业经理人吴三桂(1)

职业经理人吴三桂(2)

倒霉的女财务经理窦娥(1)

倒霉的女财务经理窦娥(2)

幸运的大坏蛋张驴儿(1)

幸运的大坏蛋张驴儿(2)

韦氏管理学语录精选

李自成的西厢记(1)

李自成的西厢记(2)

小宝的圆圆曲(1)

小宝的圆圆曲(2)

吴越同舟,唇齿相依(1)

吴越同舟,唇齿相依(2)

我比窦娥还冤(1)

我比窦娥还冤(2)

FO7

任何一家公司为客户所能提供的服务成本是有限的,而客户需求服务的要求与欲望是无限的;能完满解决这个矛盾就能立于商场不败之地。此乃韦氏誉为“决胜商场不传之秘”者之内涵是也。

报纸风波(1)

报纸风波(2)

丽春院的女经理(1)

丽春院的女经理(2)

客户服务迷宫(1)

客户服务迷宫(2)

决胜商场不传之秘(1)

决胜商场不传之秘(2)

掀起你的裙子来(1)

掀起你的裙子来(2)

走马换将(1)

走马换将(2)

懒人是高薪养出来的(1)

懒人是高薪养出来的(2)

赛马与赛猪(1)

赛马与赛猪(2)

丽春院管理现场工作会议(1)

丽春院管理现场工作会议(2)

黑心管理学(1)

黑心管理学(2)

FO8

管理就是喊口号。如何才能觅得指向理想目标的发展方向?吾将上下东西而求索……仍需努力!

能做就做,不能做就管理

管理就是喊口号

都是管理惹的祸

洋大人的猫师傅(1)

洋大人的猫师傅(2)

隔壁阿二未长大

宝石的价值

贪官刘大炮(1)

贪官刘大炮(2)

农民大职场

潜规则:认识的误区(1)

潜规则:认识的误区(2)

总裁韦小宝成功记

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