章新蕾

个人简介

章新蕾，女，大学学历，曾任学院总务处处长、院长助理；现任江西蓝天学院副院长。

学院分工

协助院长分管后勤保障工作。学院食品安全工作责任人。

分管学院餐饮中心、基建处，京东校区总务处、宿管处、保卫处、医务所；协助董事长分管京东校区财务。

新闻采访

采访了学院主管财务、基建、物资工作的章新蕾副院长，请她介绍一下2006年这三个方面的工作思路。以下是采访记录整理。

2006年，学院在财务方面出台了几项创新举措，其中首要的是校园一卡通的升级工作。校园一卡通从开通到现在，仅仅只起到了消费结算的

副院长功能，功能相对比较滞后，后台工作不够到位。经过章新蕾院长同计算机系、一卡通中心、财务处的领导多次论证，提出了一套整改方案，并已报请于果董事长批准，瑶湖校区校园一卡通将进行升级，使一卡通达到功能多样化、结算快捷化、存储大量化，真正做到方便快捷。对于京东校区，学院也准备筹建一个一卡通中心，在原有就餐卡的基础上进行升级改造，做到功能一体化，以方便学生考勤、就餐、住宿分房、水电结算等。

在基建方面，学院2006年的工程量不亚于二期工程建筑量，将完工5万多平方米的建筑面积。2005年11月份开工的三栋宿舍（两栋学生宿舍，一栋教工宿舍），将于4月份交付使用；2005年12月份开工的8号教学楼和汽车技术中心（建筑面积2万多平方米），将缓解目前教室及实验室的紧张局面。学院升本以后，教育部和省教育厅对我院实验及实训条件提出了更高的要求。汽车工程专业是学院申报的第一批本科专业，是我院的重点专业。目前，汽车工程专业已单独建立了一个汽车技术中心。现在新建的实训大楼和汽车技术中心已经完成了主体工程，今年开学之前能交付使用。在建筑工程中，基建处的每一位都以“认真监督每一道工序的施工，严密组织管理，保证高质量”的宗旨开展工作，为优化学生的学习环境而努力。

2006年，学院对物资管理工作的总体要求是：保证供给，开源节流，提倡优质服务，有求必应。要应得及时，应得合理，应得有效。章新蕾院长对物资中心提出实行“放心工程，满意工程”的要求，做到三多三少，即多一点微笑，少一点牢骚；多一点奉献，少一点计较；多一点谅解，少一点埋怨。物资中心开展工作要做到公开、公平、公正。同时，章新蕾院长认为“艰苦奋斗，勤俭节约”是学院每一位教职工的宗旨，物资方面尽量要做到有旧的，就不要买新的；能调剂的，就尽量调剂。对于没有利用价值的物品，也要做到合理回收。其中，京东校区水电科在物资回收方面做得很好，为学院节省了开支。