大客户营销技巧实战记

更新时间:2022-08-07 16:15:41 阅读: 评论:0

助学金申请书-狼的故事


2022年8月7日发
(作者:隋朝的名人)

大客户营销的“取巧制胜”实战记录

2005-12-416:12:15来源:本站整理作者:佚名【大中小】投递文章

内容提要:危机:遭遇大客户撤柜2002年春节后霸气女生头像,我奉命到江苏K市接手业务工作暗影之拳符文。K

市地处苏南经济发达区,公司在当地的主营业务是保健品advertiments,年销售约500万左右。我在接手

市场时发现,前任经理的基础工作做得其实是比较李林森.狗年春联.机械式键盘.

危机:遭遇大客户撤柜

2002年春节后mrs leta,我奉命到江苏K市接手业务工作。K市地处苏南经济发达区,公司在

当地的主营业务是保健品,年销售约500万左右僵尸之末日启示录。我在接手市场时发现,前任经理的基础工

作做得其实是比较扎实的,经销商关系不错黑道爱情小说,终端开发精准匠人,业务发展健康有序。留下最大

的问题是神鸟,当地最大的KS商场对我们产品已经清场3个多月,而且一直无法重新进场。

KS商场在K市是具有象征意义的地段最好、规格最高、规模最大、品项最全、生意最

好的综合性商场。商场一楼是商场附属的大型超市传染病疫情报告卡,之前公司产品就是在超市内的保健品区

销售。清场前公司产品年销售近40万杨善洲先进事迹心得体会,是当地最大的零售客户销售年终总结范文。而公司产品被清场的原因

其实也很简单画圈圈,3个月前KS商场搞了一次“低价风暴”大型促销活动曹全碑,在没有经我方同意

的情况下直接将公司的最热销的一个品种价格降到比最低限价还要再低10%t恤衫图案。迫于其他商

家的强烈反应,前任经理站在公司的利益角度与KS商场进行了多次交涉劳工,未果手绘qq头像。不得已,

前任经理一方面要求经销商以婉转的理由停止向KS商场供货同学汇,另一方面,又组织了一些人

到商场套购剩余的特价产品。不知什么原因KS商场的超市部经理知道了这个事情,而后大

为恼火元旦节快乐,第二天就将公司20多个产品全部撤柜红颜劫 姚贝娜。事后,尽管前任经理亲自上门认错打印处理器不存在,并开

出很多合作优惠条件网咖,但每次都被扫地出门,回天无术杨朔 荔枝蜜。

因为前任经理是站在公司的角度行事的,因此公司并未有更多的责怪。但考虑到KS商

场在当地的影响力以及不菲的销售量中国饮食文化图片,公司一直要求与KS商场重新建立关系并将产品重新

上柜。这也成了我上任后最紧迫也是最棘手的任务为什么脱发严重。

分析:知己知彼人大提案范文,百战不殆

(引言:著名军事家孙子曾说:“知己知彼,百战不殆”。在商战中趁现在年少如花,这不仅是一种智慧,

更是一种决策制胜的基石。)

从工作交接开始,我就从各方面重点对KS商场的超市部经理进行调查摸底游山西村,经销售代

表,经销商,终端客户等各方信息汇总后,我对KS商场的经理有了初步的了解:经理姓陈,

女,年龄约40岁,做事麻利,性格急燥爬行减肥,是有名的女强人。情况分析如下:

本来应对大客户的几个显效手段,比如公关招待、利益驱使、对等谈判等适合女生合唱的歌曲,至此都打了

个折扣闽南语电影,这样的客户有什么更好的办法既能化解前嫌又能加强合作呢?

接下来,我以公司新任经理的角色去了一趟陈经理办公室,从递上名片起四年级下册数学题,陈经理就气

不打一处来园林景观效果图,劈头盖脸地骂起了公司和我的前任经理,骂了十几分钟后有事就起身离开。怪

不得前任经理及办事处的销售代表都暗地里“骂”她“更年期到了”。

骂是狠狠地挨了一顿,但总算摸清了陈经理对公司的意见与态度海口市实验中学。

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结合面临的业务难题及陈经理的个性情况秋千院落夜沉沉,我整理了多种攻坚方法:

第一种方法,前任经理试了抢椅子的作文400字四年级,但“金石难开”,采取这种方法还有可能影响到我的工作

情绪;第二种方法更难以实现深圳代办收入证明,在她眼里,我无非是另一个业务代表而已博学之 审问之,况且同类产品多

的是财务半年工作总结,与她无法实现对等;第三种办法也一时无法执行手机qq空间,从前任经理开始,就一直在探问跟

陈经理特别熟悉的人,但一直没有找到——只能摒弃机械式的公关方式派出所职责,另想出路?

行动:反弹琵琶,取巧制胜

(引言:旁观者的姓名永远爬不到比赛记分板上)

在当时的情况下,要化被动为主动必须具备2个“硬件”新春祝福语大全简短。

1、陈经理感觉到我公司产品的重要性(有可能影响她的业务)。

2、陈经理理解前任经理当时做法的无奈性,并不再生气洗燥。

做到这两点就并非易事了英语程序。因为同样在K市,与公司主销产品高度相似的就至少有3

个品牌。在当地的销售也旗鼓相当电磁波的危害,短期内要在销量上实现突然超越而引起陈经理的注意那

是很难的;陈经理也不可能无缘无故就突然网开一面理解了公司之前的行为病人祝福语。

既然公司产品难以短期的销量引起陈经理的注意超级红人节,那就得想其他办法窦唯艳阳天。根据她的工作性

质及非常敬业的职业态度党员心得体会,最能引起她注意的应该是KS商场的直接竞争者——K市的其他

商场超市。我何不从这里入手,曲线救国广州大学地址,达成双赢?

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第一步:据地为营。

选定一家与KS商场竞争最激烈的N超市作为策略执行的根据地。N超市地处KS商场

斜对面非主流个性日志,由于距离较近教师招考试题及答案,经营工程雷同,因此两家的竞争异常激烈平阳侯。N超市是后起之秀客户投诉管理制度,虽

然在经营规模、销售总额等与KS商场还有一定的差距人教版六年级下册语文书,但因其发展迅猛,所抢的客户都是

KS商场的直接客户,因此成了陈经理的“眼中钉”。3个月前导致公司产品撤柜的那场“低

价风暴”很大程度上就是冲着N超市来的。

公司与N超市的关系融洽深蓝的近义词,在KS商场撤柜后梭罗名言,已经成为我们当地最大的客户7 14是什么情人节 ,年销

售大约在30万左右余额宝怎么看收益。

第二步:借力打力suv车型推荐。

联合N超市开展“主题推广月”活动。目的是制造公司产品的销售气氛并显示公司对

终端的支持力度,以引起陈经理的关注song about love。(当然,也同时是在做季节性的产品推广)

第三步:远功近交

单纯的硬攻只会加深陈经理对我的成见,外紧内松,一方面,我怂恿N超市加强“武

攻”,另一方面,我又开始我的“文治”女生个性网名。

1、活动开始前,先致函陈经理,告知活动技术方案并希望能联合开展活动,活动计划

书一并附后(活动计划书中的合作单位留空)形容老有所为的诗句。

这样做的目的在于提示我对陈经理的尊重,并造成活动是不得以才与N超市合作的假

象什么时候愚人节,为日后不至于弄巧成拙打好基础。

可想而知电脑突然没声音了怎么办,陈经理不会回复。

2、活动开始后酸奶面膜,我不时安排“消费者”到KS商厦询问我公司产品及活动情况。(有时

候甚至“反讥”营业员:这么大的商场怎么连这个产品都没有?)

随着活动的推进,特别是“健康千里行”大型户外活动开展的当天(活动开展非常成功中国好少年之歌,

现场人山人海),我大幅增多了“消费者”的访问频次。事实上也是有许多真正的消费者前

往KS商厦询问我产品。

这种“市场饥饿”制造法是有应用条件的从何说起,有活动作为背景才显得事件的真实性Today Was a Fairytale,否则

要么引不起陈经理的注意要么甚至引起她的怀疑。

在N超市咄咄逼人的气势前,依陈经理的性格形容老师的诗词,我们猜想,她此时已经按捺不住。但

凭自己的强势地位,并碍于之前的立场和态度,她仍不会主动找我多情总为无情伤。

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第四步:攻心为上

致此,我确信陈经理已不会再随意对待我们的合作问题了头发肩膀膝盖脚,但是不是直接就可以跑过去

理直气壮地与她谈判呢?非也!

分析一下陈经理此时的心态:

●N超市直接冲着我来red is the man,实在有点嚣张,气不过取长补短的近义词。

●这场戏本来是我唱的剩女时代dj。

●碍于面子垃圾分类顺口溜,我不能去求人家跟我合作。

●当然惊悚片推荐,如果厂家再来找我还是可以考虑给他点面子。

所以,我接下来的任务应该是找个台阶让陈经理下小舅妈,由此达成双方的谅解。在谅解的基

础上寻找合作机会,并依托之前的较量争取合作对等,甚至占据主动地位。

第五步:百炼成刚

活动结束后让对方看到忽然心疼的句子,我又去拜访陈经理。这次去与之前是俨然不同的心态了老醋花生米做法,但心理仍不是很

有底子规啼尽杜鹃红。当我忐忑不安地敲开陈经理的办公室时黄河壶口瀑布,我发现陈经理态度有了明显改变村晚古诗意思翻译,她友善地

请我坐下并展开交谈高二数学期末考试题。我只字不提“撤柜事件”以及此次与N超市的活动(任何这两个事

件的话题都有可能触动她的“面子”问题),而是介绍我公司下一阶段有一场大型活动,希

望能借用KS商场的场地雷锋名言警句。陈经理了解了活动的简况后表示可以考虑,我随即抓住机会建议

她到时候可以调些我公司产品现场售卖小学六年级上册寒假作业答案,她接话说:那是要的……

一个月后,我公司产品在KS商场终于重新上柜面子消费。

归纳总结:转换思路,绝地逢生

(引言:“小技巧”突发灵感,而是一种细节创新初恋50次影评,它来自科学地分析、推理和提炼大豆异黄酮的副作用,

所以总能在最危急的时候大显身手简并引物。)

大客户营销中最常应用到的就是关系学,但当关系资源受阻中考满分作文范文,营销难题出现时怎么办?

转换思路,善于分析和归纳总结秋天的雨,掌握技巧满江红怒发冲冠,征服大客户还是有取巧之方的。

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一、分析。

取巧的窍门在哪呢?首先是细致的分析:收集尽可能的原始资料,对客户、自己、资源

进行分析520的说说,这是最基础的工作,也是决定能否寻找到解决办法的关键公共心理学。

1、对客户的分析:包括性别、年龄、性格、职业、习惯、爱好、工作态度、工作权限

等等。

2、对自己的分析:各方面与客户的比照毕业研究生登记表。

3、对资源的分析:一切与客户有关、与事件有关、与自身有关的物质与非物质。

二、推理六一儿童节美好的寄语。

推理是指在分析的基础上推理客户的类型贾樟柯世界,比照自己的优劣势,并掌握可用的优势资源党员联系群众制度。

如果说可靠的分析是制胜的基础政治轮训心得体会警察2021,那准确的推理则是制胜的保证梦见新鞋。

推理的准确性决定于业务代表职业技能的高低,除了必须具备应有的逻辑思考能力外,

更要有丰富的社会阅历和专业的业务素质佛说爱情。这是我们在职业生涯中应重点去学习和锻炼的郝好。

三、提炼。

提炼是一种寻找方法的技巧,是对事物本质高度理解后的最终判断2021清华大学录取分数线。在大客户营销里,

以最终能否征服目标客户来检验所提炼的方式方法的正确性和适用性。要有出奇制胜的“提

炼”还须注意:

1、考虑问题要全面。

2、善于从对立的角度去比照日本笔记本品牌。

3、寻找并紧紧抓住目标的“要穴”teacher是什么意思。

4、用客户的思维去思考问题高一物理公式。

5、细节往往蕴藏着最绝的技巧。

总之呼啸山庄读后感,“小技巧”不是突发灵感,而是一种细节创新。之所以能够搞定大客户,是因为

它来自科学的分析、推理和提炼oa打不开。事实上也没有通用的制胜技巧,我们要学习的是“取巧”

的方法。

简短谢师语10字-国家安全教育观后感


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标签:营销技巧
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