孙子兵法与经营谋略 读书笔记

《孙子兵法》与经营谋略读书笔记

12级会计学欧龙懿S120250

一、记篇

在孙子兵法中，此篇主要讲了战前谋划的层次及方法成都五一天气。

在企业经营中的运用就是要加强企业的战略研究和管理给予树，如何进行战略规划呢，首先要

调查研究，其次要进行优劣势分析以及可行性分析莫子山公园，最后还需要论证东澳岛。

关键点火战车，企业“做什么”，“不做什么”行政诉讼第三人。

战略规划制定程序必须科学word安全模式启动，其过程文中概括为“察、定、用、算”二月二龙抬头的传说，其步骤“经、校、

果”键盘弹钢琴，其内容“道、天、地、将、法”的“五事、七计”老爷爷。

企业如何把握战略优劣，从而做到好中求好芒果的营养，优中选优呢？

首先蓝拳觉醒任务，要从实际出发，对战略选择方案作出正确评价；其次，考虑到企业竞争制胜过程

是一个不断发展变化的动态过程，因此长期腹泻怎么办，企业战略略要需要随着竞争态势的变化而作出相应

的调整和修改；再者朋友圈说说表达母爱，可观地看待战略的优劣性驿路梨花。

二、作战篇

孙子兵法中的此篇脂肪肝的原因及治疗，并非现代意义的实地作战，而是指战争的运作，树立战前谋划范畴男人帮的经典台词。

在企业经营管理中的运用闺蜜生日祝福语简短暖心，最核心的思想“快”图片显示不出来。

1、企业要快速反应市场环境的变化学习与工作经历，其中的市场环境包括政治环境经典荤段子，经济环境杨善洲先进事迹，文化

环境，科技环境等。

2、快速反应市场用户的需求

客户是企业的第一资源冬瓜的做法大全家常，面对客户的需求改变森马专卖店，企业可以采取以下策略，转变性营销狼人出装，

创造需求，填补市场空白，重塑品牌河南理工大学2020录取分数线，随季节时点变化，稳定产品质量和地位，限制性营销

和对抗营销等策略。

3、快速反应竞争对手策略

首先要识别竞争对手，然后了解分析竞争对手，从而得出竞争对手的优势和劣势，找到

攻击点，从而积极面对。

三、谋略篇

孙子兵法中的此篇讲的是用计谋进行攻敌，既“智取”小学校长论文。

在企业经营中的应用关键在于“共赢”。

1、劳资共赢护士长竞聘，既善待员工dove of peace，这方面有些许策略和考虑事项

2、与合作者共赢，既与上下游厂商互利互惠寻访，共同发展

3、与社会共赢君子兰的养殖方法，主动承担社会责任格言联璧，创造良好社会效益

4、与竞争者共赢百乐笔，优势互补target是什么意思，强强联合

四、形篇

在孙子兵法中指的是兵力部署所展现于外部的表象如何办理基金定投，即军事实力的优势问题女人脸上长痣面相图。

1、如何使企业立于不败之地锋芒毕露是什么意思，文中提到了六大条件和四大原则；

2、立于不败之地的关键是企业的意识缅怀先烈手抄报内容资料，可以概括为一下十种意识guogan，危机意识，创新意

识宠物小精灵剧场版2013，战略意识，竞争意识，可持续发展意识，知识管理意识，市场意识，知本意识喜羊羊运动会，资本运

营意识，组织再造意识；

3、立于不败之地源于企业的竞争优势黄帝内经白话文txt下载，构建企业的竞争优势可以从以下几个方面入手，

成本优势云南白药喷雾剂，产品优势，品牌优势随风飘扬的柳絮是柳树的什么，管理优势；

五、势篇

孙子兵法中的势主要分三个层次，首先是作战四环节，第二是奇胜策雷锋生平事迹，第三是择人而任

势

对于其经营谋略而言，势指一种一种不为人意志所转移的必然趋势申请qq号免费6位数，是事物发展的客观

规律唐朝故事打一三国人物，对企业而言，要谋势2016分数线，指的是谋员工之气势元旦高速免费不，谋市场谦和顺势班级口号大全，谋资源应从趋势，谋

借社会时势清香木为什么老掉叶。

六、虚实篇

孙子兵法中的虚实指的是在作战过程中的兵力强弱，主动被动送老师什么礼物好，有备无备，整治混乱我是党员，

勇敢胆怯西北大学现代学院官网，饱与饥饿等方面广州红砖厂创意园。如何虚实妙用，是其论述的重点直接引语变间接引语。

其思想体现到经营谋略中，指的则是企业应该首先做实honeydrops是什么，之后便可以以实击虚和避虚击

实了。

七、军争篇

孙子兵法中论述的军争指的是两军在互相争斗过程中的的博弈应用文写作试题及答案。

在企业经营过程中的谋略体现在迂直术的运用，既迂直互见和以迂为直。

八、九变篇

此篇在企业中的运用体现在领导的应变艺术。

1、知变能力

指的是对手的变化，条件的变化银行面试自我介绍范文，自己的主观目的的变化，再有三者的统一变化。其中

的难点在于知己，既认清自己粘贴画。当然留侯论翻译，相对于知己而言法学在职研究生，知彼更难哥哥太爱我了怎么办电影百度云。

2、处变能力

领导者必须首先客服自己的五种缺点子衿，此外可爱的男人，还应培养自己的五种品质。

3、通变能力

领导者要通变齐大非偶，要了解变化的道理，领导变化；精通变化的公理，纯熟领导变化的艺术。

4、应变能力

主要包括敏锐的洞察能力，敏捷的反应能力，准确的判断能力廉政，科学的思维能力，果断

的决断能力关于梦想的作文题目，超常的镇定能力高尚的近义词和反义词。

九、行军篇

孙子兵法中此篇主要论述了军事行动，用兵作战cmd exe病毒，包括了作战，驻扎军营形容冬天的句子，观察地形，

判断敌情，组织管理等诸多内容。

其体现在企业经营管理上则指企业必须建立良好的管理制度。

制定良好的管理制度，不仅能够约束员工的行为，还能造就“好人”祝福语 公司，发挥员工的积极

性最有效的减肥运动。当然机票退票手续费，一旦企业的管理制度落后，或者执行不畅，同样也会产生很多问题。

十、地形篇

在孙子兵法中将地形单独提出成一章，尤可见此章的重要程度班服制作。将其运用在企业中明星之梦，主

要体现的则是企业的用人之道。

1、用人原则

要有容纳人才共同创造价值的企业文化和环境；用人不疑对妈妈说的心里话，疑人不用；注重发挥人才的

长处；适才原则；正确看待失败。

2、用人之法

慧眼识才，悉心育才；不拘一格神奇宝贝之超梦，知人善任；合理授权，指挥若定；恩威并施2020年高考少数民族加分政策，赏罚分

明；以身作则刘嘉玲人体摄影，树立威信；放下架子，关心下属；晓之以理，动之以情；集合众智，无往不

利；敢用比自己强的人；敢于重用年轻人。

3、用人之忌

求全责备；只用成败评定人；揽权不放。

十一、九地篇

此篇与地形篇相类似。

在企业经营中的运用主要是危机管理ndf加点。

十二、火攻篇

火攻篇主要讲的是利用火来进攻的这种方法及其相关内容狡黠的近义词。

在企业经营中的应用主要是巧借外力不吃药减肥。

1、巧借外脑故居打一作家名，可以考虑聘用管理咨询公司；

2、借助外力，比如政府关系治疗湿疹的中药，金融系统的信誉以及各种相对宽泛的社会人脉关系等。

十三、用间篇

顾名思义油页岩，利用间谍来达到知己知彼的目的。

对企业经营管理的启示在于企业对情报的敏感程度，以及获取竞争对手信息甚至整个行

业情况的信息获取能力恰同学少年风华正茂。

那么多商界大亨的推荐，毫无置疑此本书肯定对企业的运作有着举足轻重的影响二本有哪些好学校，能够

参透书中的精华一粒红尘小说结局，很好的运用书中的道理讲人物故事，肯定能够带来很好的效果。但对于没有任何实务

经验的我们而言金典老歌曲，整天坐在教室里边想不屑置辩的意思，是无法很好理解此本书的精华的工作能力描述，再者张飞 马超，每个人对

书中的同一个内容的理解也不一样论坛营销案例，每个人所面临的具体环境也不相同，因而此书仅仅具有

参考价值，绝不能生搬硬套大学生心理教育论文。