工资薪酬计算方式

薪酬结构和奖金分配

一、薪酬结构

底薪80%＋KPI20%＋工龄工资＋奖金（营业额15万元以上）

例将按现行标准3200.00元，分解为：底薪（2560.00）＋KPI（640.00）

工龄工资单独核算20元/年，奖金从营业额满15万起算。

方案说明：以目前员工工资3200.00基数计算。实行公司营业收入15

万元为分界限，营业收入15万元以下实行底薪加KPI考核，没有奖

金。公司营业额达到超过15万元以上实行底薪加KPI考核加奖金制

度。超过5万元以目前15人总共发放奖金5100元计算，以及按照原

领导思路：超过15万元，拿出部分受益作为奖金发放，系数值测算

得1.4，奖金具体计如下：

15万元以下以保底2560加KPI实得数加工龄工资计算，超15

万元营业额则为：方案1

当营业额15万元时--------则奖金总额为：5100.00

16万元时-------5100元X系数1.4则=7140

17万元时-------7140元X系数1.4则=9996

18万元时-------9996元X系数1.4则=13994.4

19万元时-------13994.4元X系数1.4则=19592.16

20万元时-------19592.16元X系数1.4则=27429.024

方案2：

15万元时------5100.00

16万元时-------5100元X系数1.3则=6630

17万元时-------8619元X系数1.3则=11204.7

18万元时-------11204.7元X系数1.3则=14566.11

19万元时-------14566.11元X系数1.3则=18935.543

20万元时-------18935.543元X系数1.3则=24616.7259

奖金分配方案为：奖金÷岗位价值评估得分总分×个人岗位

价值得分。（个人岗位得分按照长松组织“企业组织系统岗位评估体

系”7个岗位评估要素维度核算）（详见附件：《岗位价值评估得分表》）

例：

15万元时公司拿出：奖金5100÷全员工价值总分5074=每分价值量

1.005元

每分价值量1.005元×个人岗位价值分300=301.5

例2:5100÷5074×515=517.6

5100÷5074×486=488.5

5100÷5074×350=351.8