企业会议记录范文
会议记录应该怎么写?写好会议记录可以总结出会议的主要内容,让我们更好的梳理会议中的收获!以下是小编分享的企业会议记录范文,请阅读!
时间:20xx年x月x日上午
地点:管委会会议室
主持人:李四(管委会主任)
出席者:杨xx(管委会副主任周xx(管委会副主任管城建)李xx(市建委副主任)张xx(市工商局副局长)陈xx(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员
列席者:管委会全体干部
记录人:邹xx(管委会办身份证查四级公室秘书)
讨论议题:
1、如何整顿城市市场秩序
2、如何让制止违章建筑,维护市容市貌3、
杨主任报告城市现状:
我区过去在开发区党委领导下,各职能单位齐心协力,齐抓共管,在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市只需有一定进步,市场街道也比较可观。
可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多了起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料,搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏,社会各界反应强烈。
因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业,维护市容?……
讨论发言:
肖xx:个体商贩不按规定,到指定市场经营,管理不力,处理不坚决,我们有责任。
这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,座商收店,小贩收市,农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动我们再考虑。
罗xx(工商局市管科科长)市场是到了非整治不可的地步了。
我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓,落到实处……只要大家齐心协力,问题是能够解决的.。
秦xx:(居委会主任)整顿市场纪律居委会也有责任。
我们一定发动居民配合好,制止乱摆摊、乱叫卖的现象。
李xx:(建委副主任)去年上半年创建文明汤姆叔叔的小屋读书笔记卫生城市时,市上出了个7号文件,其中施工单位不能乱摆“战场”。
工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。
沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。
这些违章作业严重影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。
基建取出的泥土,拖斗车装的过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。
希望管委会着急又管施工单位召开一次会议,重申市府7号文件,要求他们限期改正。
否则按文件规定惩处。
态度要明确、坚决。
陈xx:对犯规者一是教育,二是严肃处理,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件严肃处理。
周xx:城市管理我们都有文件,有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其它部门配合抓。
居委会把居民特别是“执勤老人”都发动起来,按7号文件办事,我们的城市才会文明整洁美观。
……
与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:
1、由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。
2、由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。
一个月内改变面貌。
过时不改者坚决照章处理。
散会
主持人:(签名盖章)
记录人(签名盖章)
20xx年xx月xx日
时间:20xx年x月x日x时
地点:公司办公楼五楼大会议室
出席人:xxxxxxxxxxxxxxx……
缺席人:xxxxxxxxx……
主持人:公司总经理
记录人:办公室主任刘xx
主持人发言:(略)
与会者发言:xxx………………………………………………………………
xxx………………………………………………………………
散会
主持人:xxx(签名)
记录人:xxx(签名)
时间20xx年x月x9号地点:荣远房地产开发有限公司参加人员:惠xx,李xx,黄xx,钟xx,刘xx,等
会议内容:今天开会讨论了关于工地的质量,安全,进度这方面的事情。深基坑和基坑周边的安全保护措施。零时用电措施,现在的配电箱要管理妥善,下雨天,要把配电箱盖好。保持施工通道的安全畅通。吊装东西时一律用对讲机指挥。禁止占用对讲机谈论与工作无关的事情。
新来的工人,叫上项目部的人在一起开一个三级教育会,上班期间都要把安全帽带好,并把安全帽带随时系好。如果那种叫了几次都不带帽带的人,跟他们班组组长反应。叫他们停顿了在来上班。电梯洞口要封存好,硬质防护要做到位。
混凝土找平时,禁止用水洒到上面找平。
安全上袁师管理必须严格,孔洞封闭没有。周围不能乱扔乱放。安全帽,安全带要取证罚款。
会议地点:xx部办公室
参会人员:
主持:
会议记录:
会议内容:
一、xx部全年任务分析,提炼月度重点任务:
主入口景观工程,百花园景观工程,湿地景观工程,10幢小会所,大会所周边景观工程开工。园林养护
公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前,事先做好景观工程准备工作,有计划地安排好月度工作,景观工程硬、软景工作落实到每个人。
二、xxx负责项目地景观工程软景工作:
景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。
三、xxx负责项目地景观工程硬景工程:
硬景材料进场验收,硬景基础与铺装质量要求进行监督,景观工程时间进度的控制。
四、黄龙涛危机分析:种植土质量不过关,种植土回填不到位,苗木质量不过关,规格不过关,种植后出现死苗等问题;解决办法:发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工,控制种植土深度,种植土的质量,乔木、灌木规格及质量把关,控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪,提高存活率不影响美观。
景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。
五、部门负责人:(标准和要求)
1、希望在新的一年里,认真、主动做好景观部每一项工作,在景观工程没有开工前,认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。
2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。
3、学习景观软景专业知识。
4、配合部门负责人各项工作。
5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。
本文发布于:2022-11-14 21:14:30,感谢您对本站的认可!
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