如何写汇报材料

更新时间:2022-11-09 06:15:47 阅读: 评论:0

如何写汇报材料

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如何写汇报材料

  汇报工作是一项经常性、基础性工作,是下级向上级反应一个工作阶段或一项具体工作进展及完成情况,使上级全面、准确、客观、真实地掌握各级各部门的工作落实情况,汇报工作的质量直接影响上级领导的决策,而汇报材料的好坏也反映出汇报主体的领导能力和工作水平,因此,写好汇报材料至关重要。

  如何写汇报材料

  一是要有针对性。

  首先要针对汇报的主题和目的开展材料收集。

  其次要弄清上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。

  再次要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。

  二是要语言简洁。

  首先是政策理论要运用到“点”上。

  工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观及系列政策一一罗列,造成听者的听觉疲劳。

  运用政策理论时,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。

  其次是尽量少用或不用概词、概数。

  涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量减少用“部 分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”“几分之几”等不确定性词语。

  再次要言之有物。

  不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体体现;也不能尽是一些没有触及工作实质的和具体问题的空话、套活、虚活和领导言论。

  而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。

  切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少句。

  三是要写出高度。

  汇报树料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。

  要在工作事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。

  具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。

  要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌,要让上级提出有见解的建议。

  上级听汇报的`目的,除了了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作以便更好地指导下级工作汲取经验。

  因此汇报时要提出对本级和上级工作都有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。

  四是结构要清晰。

  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、 今后的工作打算等内容。

  宠物猫的品种及图片整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简写什么,要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排。

  谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。

  说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。

  汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、 方向性的东西;涉及具体问题时,要拿一些针对性、操作性强的工作措施。

  汇报材料要有高度。

  古人讲,欲穷千里目,更上一层楼。

  以下应上,是汇报的基本属性。

  要写好汇报,就要提高站位,避免自说自话。

  因此,汇报材料首先要明确汇报对象,准确把握领导意图上级意图,站在上级领导和部门的高度上撰写汇报,围绕领导和上级布置的题目作答,把握汇报对象想要了解的内容,若是全面工作则全面汇报,若是专题工作则具体汇报,切忌主观臆断造成的偏题、跑题。

  但准确把握上级和领导意图不能靠“临时抱佛脚”,要把功夫下在平时。

  在日常工作中及时学习上级指示精神,了解上级动态,明确工作重点难点。

  其次,领会上级意图,把握文章主题,需要自身理论素养和业务素养过硬。

  因此,平日要注重加强学习,向领导同事学,向群众书本学,学理论,学业务,提高审题、解题、破题的能力。

  汇报材料要有深度。

  上级要求下级做有关情况的汇报,是为了了解经验、问题、困难等深层次情况,因此,切忌浅尝辄止,蜻蜓点水。

  在把握汇报主题的前提下,应围绕重点内容深耕细作。

  正所谓要言不烦,凡是涉及问题的关键内容要说清说透,击中本质要害,要避免简单的材料堆砌。

  确保汇报深度,还要避免“千稿一面,万人同调”。

  汇报内容要突出自身特色,符合自身实际,一方面撰文者要深入一线,掌握一手资料,做到心中有数;另一方面撰文者要积极与领导同事沟通交流,虚心听取意见建议,博采众长。

  此外,要力避语言拖沓,一味求长。

  长度不等于深度。

  文章要注重简明扼要,多讲结果,少讲进程。

  上级部门听取汇报,就是要了解准确事实,倘若长篇大论不分主次,甚至需要上级进行再加工、再分析,那么报告的意义与价值就大打折扣了。

  汇报材料要有广度。

  当然,广度不是不分主次,面面俱到。

  但一篇好的汇报材料不能回避问题与困难,只报喜不报忧,要做到全面客观,有喜报喜,有忧报忧。

  一方面要做结构完整,有头有尾。

  在谋篇布局上精心筹划,做好提纲,明确主次;另一方面要保证要点完整,论据充分。

  汇报作为上级决策的重要依据,其内容是将直接影响上级出台的政策内容。

  所以任何与汇报主题密切相关的内容都不可遗漏,在构思以及草稿的修改过程中,撰稿者自己要进行反复推敲梳理,查漏补缺。

  同时也要及时与领导同事沟通交流,从多个角度进行内容检查完善。

  此外论据要充分,尤其是一些关键数据例如投资额、税收、产量、普及率、完成率等信息要叙述准确,保证汇报内容有血有肉。

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