火车票实名制的可行性分析

更新时间:2022-10-30 08:39:21 阅读: 评论:0


2022年10月30日发
(作者:限韩令)

■经济述评・Economtc Review 

CHINESE&FOREIGN ENTREPRENEURS 

火车票实名制的可行性分析 

●童燕红黄 岩 

(一)新旧售票制度的社会运行成本的差额分析 

引言 

按照新制度经济学的委托代理理论,委托人总是 

火车票实名制是指在购买火车票时必须出示有效 

风险中性的,而代理人是厌恶风险的。在火车票售票制 

的身份证件,卖出的火车票上会有旅客的姓名、证件号 

度实行何种制度问题上,希望其社会运行成本最小化 

等身份信息,检票时凭有效证件进站。此外,两地之间 

的政府是委托人,但是政府是社会公众的代理人,所以 

一天内一张有效的身份证件只能购买一张火车票,代 

最终的委托人是社会公众,而铁道部则是决策施行制 

购不得超过三张的规定,从源头上杜绝了黄牛党的倒 

度的代理人。在旧的售票制度下,政府无法证实铁道部 

票空间。但是新的售票制度替代旧的制度存在很高的 

对火车票的分配情况,或证实成本很高,监督的不可行 

交易成本,其可行性有待论证。 

让政府无法衡量该售票制度的社会运行成本是否合 

理。因此,政府希望能确定一个成本最小的转移支付方 

、新旧售票制度的成本对比分析 

式能激励铁道部提供某一行动。通过上文的分析,我们 

新制度经济学家认为,任何社会的运行都存在两 

知道火车票实名制是一种高透明度的售票制度,为了 

类前提,即环境因素前提和经济人行为模式前提。就环 

简便起见,我们假定铁道部只有两种方式可供选择,透 

境因素前提而言,存在着资源稀缺性、机会成本、规模 

明度高的火车票实名制b和鼓励瓜分消费者剩余的旧 

经济、资产专用性、复杂性和不确定性;经济人行为模 

售票制度a。他们给铁道部带来的成本用Cb和ca表 

式前提,则存在着追求自身利益、需求偏好多样性、有 

示,ib和ia是这两类行动社会产出效益的概率分布。 

限理性、机会主义倾向等。如何让经济人的各项行为模 

假设社会公众希望铁道部实施透明程度高的行动 

式在特定的环境因素下发挥正的生产效应,应该是研 

b,那么,公众的问题就是: 

究制度变迁中成本变动的主要议题。在制度变迁过程 

V=mx>irlb()【i—s0 

鲁 

中所讨论的成本主要包括新旧制度的社会运行成本的 

若约束条件是: 

差额分析、制度转换前后的摩擦成本分析及新制度生 

∑ 1,-ribu(SO—Cb 0 ① 

成后的机会成本分析这三方面的内容,新旧售票制度 

∑ l,"ribu(sO—Cb≥∑ 1 iau(s0一Ca ⑦ 

的成本对比分析就是从以上三方面展开的。 

式中,si表示最优激励方案。 

46 2011年第5期(总第372期)上 

Economtc Review・经济述评■ 

HIN[SE S FOREIG~ENIREpREN£I)RS 

上式中①是参与约束。它的意思是,委托人政府提 

供给代理人铁道部的效用水平至少必须同他在其他地 

方可以获得的最高效用水平一致。由于铁路属于自然垄 

断行业,在享受垄断权利的同时也要承担相应的义务, 

上述提到的各级代理人都处在委托人提供的同一状态 

水平的保险集内,经过比较长时期的反复试错,各级代 

理人一旦遇到有不同的边际收入效应,他们之问就可能 

相互勾结,形成一个互惠的保险方案,这样就可能使委 

所以,这里参与约束的作用不大。为简化起见,我们假设 

该代理人在其他地方可以获得的最高效用水平为零。条 

托人政府的利益受损,增加社会运行的摩擦成本。 

而在火车票实名制下,铁道部的内部成本外部化得 

到了有效控制,政府与各级代理人之问的摩擦成本减 

少。虽然在新售票制度确立之初,政府需要更新火车票 

件②是激励一致性约束。它是指委托人为了自身的利 

益,希望代理人采取透明度高的制度b,因此,须想办法 

让铁道部选择h对代理人自己也是有利的,这样双方才 

能往一块想。 

出票、检票设备,需要增加人力去检票,但是从长远来 

看,这些成本能够分摊到以后的设备寿命年限内,是递 

现在我们来分析鼓励瓜分消费者剩余的旧售票制 

度和鼓励生产的火车票实名制的效益和成本比较。利用 

包络定理可以比较好地解决这一问题。通过拉格朗日表 

达式,可以得下式: 

;=

减的。与旧售票制度相比,火车票实名制下,社会运行的 

摩擦成本是递减的。 

(三)新制度生成后的机会成本分析 

2010年春运期间,新旧制度并存,虽然在一定程度 

上提升了新制度利益代表的发言权,但是旧制度的利益 ∑m cxt—s- 一 【c —l; ̄tb u(S1)】一 Ch-Ca-喜 cs。cm ~— 1 

主体仍然掌握着规则的制定权,他们还是新制度推行、 

实行工作的领导者(主要是中问层级的领导者),这就决 

定了各项改革措施必然会面临巨大的交易成本。 

新制度生成后的机会成本因旧制度利益获得者在 

把这一表达式对ca和 进行微分,得 

篆=n ① 

基=一( + ) 

从包络定理可以看出,如果委托人采用激励方式去 

鼓励铁道部会更有效。使激励行动b更有吸引力,在两 

个方面有利于委托人:它可以使参与约束和激励约束的 

约束作用减轻。与旧的售票体制相比,在资源稀缺、机会 

成本客观存在等的环境因素前提下,火车票实名制在激 

励功能、资源配置功能和约束功能方面更为有效,从而 

在节约社会交易成本方面显得更为有效。 

(二)新旧售票制度转换前后的摩擦成本对比分析 

由旧的售票制度向火车票实名制的转换,必然会遇 

到阻力,以往的学者认为,这种阻力主要来自两个方面, 

一是原有体制下的受益者,二是体制本身所内含的保险 

模式,这两大阻力构成了制度变迁中的摩擦成本。 

在存在道德风险的现实世界中,各级代理人,从铁 

道部到各铁路局,再到黄牛党、关系单位、旅行团等,他 

们之间可以采取行动默契或一致的方式来谋取自身利 

益的最大化。他们之间相互的保险行为会对政府产生两 

种影响:一是使政府的利益受损,二是使政府的利益递 

增。在旧的售票制度下,由于铁路部门是自然垄断行业, 

2011年第5期(总第372期)E 47 

一经济述评・Economtc Rev Jew 

CHINESE&FOREIGN ENTREPRENEURS 

设:符合公众偏好的火车票实名制是b,而旧的售票制 

度是a,铁道部决定实施b的概率是p,而实施a的概 

率为q,p+q=1。 

假设博弈有两个阶段,这样,整个博弈的时问顺 

序和收益情况可以分别表述如下: 

(1)在火车票售票制度改革问题上,铁道部一般有 

两种方案:一是与公众偏好相吻合的火车票实名制, 

使绝大多数人在实际福利和意识形态偏好两方面都 

能得到基本的满足。二是旧的售票制度,该方案保留 

了铁道部在售票权上的垄断地位,同时也给黄牛党带 

来了丰厚的利润,但是它在意识形态上与公众形成了 

冲突。 

(2)社会公众(参与人)在观察到铁道部的决策后, 

采取行动,分别是L和R,这里,L=积极合作;R=不积 

新制度推进过程中的地位和作用而变异为向新制度 

极合作。 

设租的成本。在火车票实名制下,其试行需要更新广 

州、成都铁路局的设备,增加检票口和检票人员等,在 

这个过程中,就很可能出现寻租成本的浪费:购买了 

高于市场价格的设备,录用了较低素质的员]=等等。 

因此,要想提高制度变迁后的社会经济运行的总体效 

率和利益,就必须对成本进行约束。 

火车票实名制在试行阶段的成本就已经高达上 

现在,我们分析如下: 

在博弈的第~阶段,决策者铁道部先行动,而社 

会公众则对制度的改革方案进行观察。如果改革顺应 

民意,推行火车票实名制,(一个)平均意义上的公众选 

择“合作”配合实名制的实施,则可得到收益。如果铁 

道部仍然实施旧的售票制度,不顺应民意,公众则可 

得收益k,>k。一般来说,铁道部是理性的,倾向于选 

亿了,高额的推行成本可能再次将该制度扼杀在摇篮 

中。如果该售票制度全国推行,其成本将高达几十亿, 

择符合民意的售票制度而因此得到的收益是8。但是 

铁道部也是有限理性的,其决策也可能受到垄断权的 

诱惑,实施不合乎公众偏好的旧售票制度,此时其收 

益是 ,8> 。 

博弈的第二阶段,如果社会公众看到铁道部出台 

如果不进行成本约束,将会造成更多的浪费,降低社 

会运行效率和社会福利。因此,我们需要严格控制成 

本,将成本的浪费控制在最小化。 

的售票制度是实名制,那么他们则会选择“合作”,从 

二、新旧售票制度的收益对比分析 

制度变迁的过程,实质上也是利益格局重新分配 

的过程。本节通过博弈论的方法,论证了制度变迁应 

而得到收益,而如果公众看到的依然是旧的售票制 

度,而选择“不积极合作”,他的所得将会是k1。此时, 

铁道部的收益为d 1。相反,如果公众得知铁道部依然 

当以人为本:新的售票制度应向公众偏好所构造的目 

标值收敛。 

在火车票售票制度变迁过程中,铁道部是制度的 

执行旧的售票制度,仍然要选择“合作”,最终可得到 

的收益是k。经过第一阶段的博弈后,公众知道在旧的 

售票制度下仍然选择“合作”,铁道部就不会有任何改 

进,消费者剩余被严重瓜分,自身的公平购票权无法 

决策者,而社会公众是制度的参与者。沿用上文的假 

48 2O¨年第5期(总第372期)上 

Economtc Review・经济述评■ 

CH】N F sF&FOREIGN LNl R}pkFNFI JRs 

得到保障,积极的合作态度将不是最好的选择,所以选 Ug=(p’8+q 1)(1+r)+ 1 

择“不积极合作”的收益kl>k。设r为两阶段的贴现率。 要比较①和②的大小,即比较6和 1的大小,由 

表1为决策者与参与人的收益表。 

于符合民意的改革总是具有潜在的效率上的优势,而且 

表1 决策者与参与人的收益表 经过一次博弈后,这种效率上的优势会被铁道部所发 

决策者铁道部 现,所以8>d 1。即可推 ①>②,顺应民意的火车票实 

b 名制具有帕累托改进的效率。 

L 6.竹 d.k 

参与人社会公众 

同理,如果考虑并比较参与者社会公众的收益,可 

R 6 1.叮丁1 1.k1 

以得到:>kl。参考表2。 

根据社会公众对出台的售票制度的反应,铁道部将 

表2 不完全信息下决策者与参与人的二阶段博弈 

有两种选择: 

s=l s=2 s=2’ 

一是将通过各种方式出台符合公众偏好的售票制 

决策人铁道部 h与a b 

度b,体现社会公正原则,尽可能让售票制度为最大多数 

铁道部收益 【p‘6 q’“1) (p‘8 q‘d1)(1+rJ+S (p。8 q‘d…+r)+Ⅱ 

人带来最大利益,因而火车票实名制将以清晰的条文和 社会公众收益 (P’8 q’k1) 【p 8 q‘k +rJ+Ⅱ (P‘8 q’k1)(1+r)+kI 

充分的可行性展现在公众面前。明智的决策者知道,保 

注:S=I,S=2/2’表示博弈的第一阶段及博弈的第二 

持新制度的清晰性和可操作性会优化和改进公众对未 阶段。 

来的信心,从而使公众作出正确的选择——积极的合作 

事实上,从另外一个角度说明,决策者理性地选择 

态度 因为参与人调整了他的预期,即p=1,q=0。 合乎公众偏好的售票制度要比旧的售票制度赢得更好 

二是铁道部的决策人受各方面因素的影响,仍然采 

的收益。这正好论证了J-文的参与约束与激励相容条 

取背离民意的售票制度a,而参与者公众的最优反应是 件。铁道部必须明确地出台与公众偏好一致的售票制度 

R。因为此时他将信念调整到p=0,q=1。 

并以可置信承诺让公众相信这一点。公众在铁道部¨;台 

如果铁道部在第二阶段推出的制度是火车票实名 

火车票实名制后必须采取积极的合作态度,以激励铁道 

制b,公众的最优选择是“合作”。这样铁道部在第二阶段 

部坚持一系列改进丰十会福利的改革方案。只有当公众选 

博弈结束后将得到总收益为: 

择积极的合作态度,铁道部的收益才会更高。在此,委托 

Ug=(p’6+q‘d 1)(1+r)+8 ① 

人(公众)与代理人(铁道部)的利益是一致的。 

如果铁道部在第二阶段博弈后仍然执行旧的售票 

制度a,参与者公众的最优选择是不积极合作,这样铁道 

结束语 

部在博弈后的总收益为: 

通过新制度经济学的角度,运用了委托代理、博弈 

论等理论,分别对比分析了新旧售票制度的成本及收 

益,我们知道火车票实名制比旧的售票体制更为有效可 

行。从试行效果来看,火车票实名制确实还有诸多细节 

有待完善,而且也不能从根本上解决运力。但不可否认 

的是,它在根除黄牛党和推进稀缺资源的公平分配上具 

有积极意义。凶此,实名制不能因噎废食,需要其在试行 

中不断寻找不足,不断完善。 

(北京航空航天大学公共管理学院) 

2011年第5期(总第372期)上49 


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