建材发展导向２０１１年０８月 政工・企业文化・管理
分析建筑施工安全管理的重要性
许锦德
（广西天柱工程建设监理有限公司）
摘要：随着国民经济的发展趋势不断提升，人民的生活水平越来越高，然而呈现在生活中的高楼大厦是一座比一座高，一座比一座漂亮，施工的难度
也随着人民的生活追求变得更高：俗话说得好，全生产责任重于泰山，生命是无比珍贵的，如何做好一个合格的管理人员，需要认识生命的重要，更严更好地
抓住安全工作，是每个施工人员的责任。
关键词：建筑施工管理；地位；问题；措施
检查监督落实，通过检查发现问题，指导安全管理，提出措施，及时整改，
防范于米然。
１．１重要性
安全工作任道重远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警
随着建筑行业的快速发展，我们必须充分认识到施工管理中安全生
钟，唤醒安全意识和责任感。多～份投入，多一份认真，就能减少一起事
产的重要性。任何一起事故对于一个建筑企业来说都是一种无法挽回的
增加一点效益。
损失。对于家庭、个人更是造成永远无法弥补的伤痛。可以说，任何细小
故，避免一起灾难，
的疏忽带来的都是生命的代价，造成的都是信誉的丧失和效益的流失。
２安全生产管理中存在的问题
因此，安全高于一切，生命至高无上。只有所有人意识到安全施工是企业 ２．１安全生产资金投入不足。技术力量薄弱
发展的基木保证，更是关系到所有人生命安全的核心时，企业才会持续、 由于现在的低价竟标规则，低价定额标准，从而重创建筑行业安全
健康、稳定的向前发展。 投入得不到保障，致使事故多发，遭受池鱼之殃。施工中为了承包到一个
工程往往委曲求全，从而减少安全保障资金、人力投入和技术支持。在不 １．２针对性
建筑行业具有高处作业多、露人作业多、手工劳动和繁重的体力劳
具备安全生产的条件，违章指挥工人冒险旖工。就目前情况而言，主要存
①承包价格偏低。用于安全生产的必要设备、器材等无力
动多等特点。其多数工种仍是手工作业，容易使人疲劳、注意力分散、失
在以三种情况：
于是能省则省；②施工工期短为了赶进度，无法顾及安全，导致施
误操作多。基于这些特点就决定了建筑工程施工过程是一个危险性大、
购置，
突发性强，容易发生伤亡事故的生产过程。施工过程中，必须编制相关的
安全施工组织技术和方案，对组织安全施工起到指导性的作用，切实维
护好每一名施工劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务
为人民营造一个良好的施工环境。
因此，安全生产不仅要年年抓、月月抓、人人抓，更要在实际行动上
做到事事重安全，时时查隐患，人人保平安。
ｌ安全生产在施工管理中的地位
工现场十分混乱；③在安全施工管理过程中，技术薄弱和管理经验化。由
于在建筑行业安全管理人员中存在人员流动快、成分新、缺位多，一此与
安全生产有关的标准尚且不成热，工作经验更差强人意在施工过程中，
常常抱有生死由命，碰运气的思想，虽然意识到有可能发生事故，但自以
为问题不大，不会那么巧，结果发生了安全事故。与此同时，部分管理人
员，自以为从事过多年的施工生产，积累了不少经验，从而在施工安全管
理中靠经验，安全施工的设备不经过试验和计算，就投入到施工过程中
使用 还以为以前这么久没有发生安全事故，而现在有经验了更不会发
生事故。
１－３自觉性
只要人人都重视安全，遵守操作规程，从戴好安全帽，扎好安全带，
穿好工作服等小事抓起、做起，相互监督，相互提醒，相互检查，防止不安
２安全生产责任以包代管严重，检查力度不够
全因索存在，就能为安全生产提供保障。在开展‘ 安全生产月”话动中，施
２．
小段包工是目前工程施工的基本形式。在工程施工过程中，将部分
工单位应结合自身工作实际，积极开展各种丰富多彩的安全月话动。加
大宣传力度，提高职工的安全意识、安全技术水平和应变能力，得“有安
工程承包出去，由其他企业和个人来完成，且认为分项工程承包给其他
企业或个人，与他们签有劳动合同和安全责任协议书，在施工过程中，如
全才有工程，有安全才有效益，有安全才有施工企业的可持续发展”。
果出现安全事故，有分包单位或个人负责，于自己单位无关，从而使企业 １．４强制性
为了保证施工顺利、安全的进行，安全工作也不得不采取一系列的
内部的安全生产主题责任得不到落实，安全责任缺乏任何有效性，监督
造成责任无法落实。或许分包中一位与总包中一位签订
强硬手段。尤其是对那些特殊工种的施工人员必须实行强制性教育，持
性和可操作性，
证上岗。成绩不合格者暂时不录用，直至考试合格。对工作中的事故隐患
了安全生产责任书，而没有对项目经理、安全员等人员责任目标进行分
细化，没有落实责任制的具体措施和有效办法，导致安全工作形同虚
发现一个，整改一个，绝不拖延与此同时，在安全生产过程中，所有的安
解、
就可能导致安全检查应付了事。许多企业
全管理工作都需要有人去落实到位。我们应该把安全理念从理论上和实
设。企业的安全责任制不到位，
搞突击，并且把安全工作当做
践上变成职工自觉接受的一种观点。不断地总结安全管理经验，提高安
为了应付安全部门的检查，往往会走形式，
种口常工作来抓。
全管理水平，为职工提供良好的工作环境，确保建筑施工生产安全。 一
１．５长期性
“选择了建筑行业，就是选择了一种异样的生活方式”。这句话精辟
地道出了我们从事的建筑行业所具有的工作性质与生活特点以及相对
的安全风险。所以安全生产是一项一刻也不能放松的长期性工作。
对于在一线的施工工人们，他们的安全教育、安全技术交底要常抓
不懈，做到年年讲、月月讲，一时一刻也不放松。作为安全管理人员，更应
＜＞●０●＜＞●ｏ●０●０●＜＞●＜＞●ｏ●＜＞●・＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●◇●◇●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●０
３安全生产管理工作应该采取的有效措施
３．１强化管理，加大安全投入
加大安全生产投入，是夯实安全生产工作的基础，是安全生产的根
本保障。由于施工现场作业工人文化素质普遍较低，很多都是“昨人在家
种地。今人建筑施工工地干活”的农民工。他们安全意识差，必须进行安
全教育，热知安全知识和操作技能并签定符合国家有关规定的施工合
●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●（＞●・＜＞●０●＜＞●＜＞●０●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞● ●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●＜＞●０
造成
措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实
特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省。一旦发生安全事故，
造成的影响很大。
到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言
的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，
权。 ４结论
３－３安全控制
建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目
总之，建筑工程施工管理与质量控制是关键性问题，影响因素非常
多，涉及方方面面。要把工程质量管理好，最为关键的是必须有一个健全
经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目
的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次：①政府监管；
经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组
②建设单位（业主）负责；③建筑产品的直接生产者负责，由这三个层次
都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，
构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制。
・２５・
政工・企业文化・管理 建材发展导向２０１１年Ｏ８月
浅探多层住宅施工质量监理控制
朱海波
（宿迁市建设工程监理咨询中心有限公司）
摘要：加强住宅工程质量控制，有效克服住宅质量问题，对创建优质精品住宅工程显得尤为重要。本文就多层住宅施工阶段监理控制展开了探讨。
关键词：多层住宅：质量措施
刖菁 ３施工前监控措施
３．１认真审核图纸
对于施工图纸审会，监理要把施工单位进行审会的有关意见、建议
近年来，随着人们的生活水平的提高，人们对居住环境的要求也在
不断提升，虽然高层建筑在现阶段发展迅速，但由于热岛效应的出现，多
层住宅建筑以其独特的优势，在现在的城镇地区受到了人们更多的青
睐。多层住宅建筑在设计、施工、监理过程中相对高层建筑都比较简单，