电厂运行部年终总结范文
xxxx年即将结束,回顾xxxx水电开发有限责任公司运行部一年来的工
作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,
各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:
一、运行部人员简况
目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任
1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14
人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的
正常生产运行奠定了良好的基础。
二、主要工作完成情况
1、日常工作
运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消
缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表
由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生
产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和
设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。
在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要
电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。
xxxx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,xxxx电站170
份);操作项25270项(其中古城电站16774项,xxxx电站8496项);发现
大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,xxxx电站173个,处理
163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,xxxx电
站896天。
2、生产情况完成情况
xxxx年xxxx水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合
实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽最大可能合理
利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司xxxx年完成
发电量为16653.916万kw.h,完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上
网电量16337.84万kw.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。
分析xxxx未能完成计划发电量主要原因如下:
1、XX年洮河实际来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。
2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因
造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。
3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利
用率和效率均未达到最优化工况。
4、xxxx电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷
运行。
5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响
发电量的完成。
到目前为止,古城、xxxx电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦
温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部
分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。
3、安全
长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济
损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同
时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报
及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安
全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安
全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促
大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作
事故。
3、防汛
今年是洮河平水偏枯年,汛期来临之前,运行做了大量的工作,进行了泄
洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等,确保汛期
阶段电站的安全。汛期阶段,运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方
案,完成了公司制定的防汛任务,在确保防汛的同时,大力发电,做好电站的
经济运行工作。
4、运行技术培训
作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰
富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结
合实际情况,开展了多种形式的培训工作。
督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理,技术管理和操作方法,做
好技术问答、事故预想等技术培训工作,按要求进行岗位上岗考试,并定期进
行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容,组织
运行人员进行演习,并做好评价和记录。
完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法,总结以往的培训
经验,现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训,相信在不久的将
来,在公司全体上下共同的努力之下,这些学员能够在规定的时间内掌握一定
的水电站业务技能,顺利走上自己的工作岗位。
三、存在问题
1、xxxx电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高xxxx电站尾水水位,从而影
响发电出力,电站需提前采取解决方案。
2、古城电站投运时间已达5年,辅机设备及自动化元件故障几率增高。
3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作经验和业务水平。
4、运行培训工作单一化,有待于向多面化,系统化发展。
5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。
本文发布于:2022-10-19 14:31:38,感谢您对本站的认可!
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