电厂月度工作总结范例

电厂月度工作总结范例

电厂月度工作总结范例（一）

国电长源XX发电有限公司安委会办公室关于开展20XX年“**生产月”

活动要求，连合我工程部实际环境，草拟下发XXXX电厂工程部《关于开

展20XX年“**生产月”活动的照顾》，对我工程部20XX年**生产月活动

进行了详细摆设。现将本次**月活动总结如下：

一、领导器重，构造步伐到位。

为加强本次**月活动的构造领导，确保**月活动的有效落实，工程部

主管**的副司理仔细本次**月活动的构造实行。为进步治理层对**月活动

的重识，在**例会上构造施工处的主管领导、**员学习、发动主题为“[b]

遵章遵法、关爱生命”的专题发动会。

工程部司理在经济上赐与**月活动大力大举支持，先后屡次拨款用于

**月期间的宣传用度，先后制作了主题横幅标示三副(火线办公室、化水

办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语

多少，施工处各现场;警言警句**署名宣传幅两个，并打算以后每月拿出

1000元进行**活动红旗优胜单位的评比。

二、开展情势多样的宣传教导活动。

活动期间我们开展了警言警句**署名，构造员工进行**月全员教导测

验、参与晋城煤业杯天下**生产普法学问竞赛活动，评比**文明活动红旗

等情势多样的**宣传教导活动。针对火电施工的特点，我们网络了高空作

业、防触电，防机器损害，防现场风俗性违章等相干方面的**学问宣传资

料，发放到各作业队，构造其学习。教导员工“遵章遵法关爱生命”，进

步员工自我防护本事。

通过宣传**生产月活动，营造深厚的文明施工气氛，从而进步全体员

工的**文明施工意识。

三、以**月为契机，实着实在办理几个题目

**月活动期间各部室、施工处、各级治理职员在**生产月活动中实着

实在地办理几个题目，把**月落实到实处作为目标。**生产月活动期间，

**环保部做了大量的工作，办理了一大批题目。先后构造了两项专项**

查抄，查抄和整改了一批题目，消退损害源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷事变，确保汛期施工**;在2

#输煤隧道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们准时

实行步伐，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业**治理。针对现场高空作业比力多，损害性较大，我们

重要做好三点：

一、网络、发放相干高空作业资料给各施工队，进步作业员工高空**

学问;

二，**投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了**网，防护护网;

三、加大对现场反风俗性违章监察力度。要加大风俗性违章的惩罚和

治理力度事变。

电厂月度工作总结范例（二）

安全是电力行业生产的根底，“安全为了生产，生产必需安全”也是

每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的

运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全

生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关心和兄

弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的安全

目标。

一、安全生产的工作目标落实状况

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责

任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安

全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产

目标和责任。同时班组每个人都签定了《告辞违章书》，从思想上也保证

了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

二、安全生产治理程序是否标准

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制治理制度》、

《应急处理及on—call现场治理标准》是我们工作的主要依据，在实际

工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如

梯调与值守之间接发令不够标准等，我们将在今后的工作中加以改良。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行局部别制成《运行操作

掌握流程图》、《工作票掌握流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂

于值班现场，以提示大家时刻牢记、到处遵守。

同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中

发生的事故的教训;每年进行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬

季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对缺乏之处准时进展整改。因

此在安全生产治理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执

行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前

误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了

我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，

不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、

特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个过

程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先把握

后投运的要求。

同时，设备改造后运行现场的图纸未能准时更改，一些帮助设备的改

造或异动程序不标准，也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的

每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只

要我们共同努力，我厂的安全生产肯定能再上一个台阶。