2022电厂员工年度工作总结

更新时间:2022-10-19 14:28:43 阅读: 评论:0


2022年10月19日发
(作者:非主流英文个性签名)

2022电厂员工年度工作总结

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学

习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不

断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待

人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积

极认真的心态对待工作。特别是___月份六号机组运转,劳动强度增

加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个

的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资

料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操

事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,

虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专

业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,___月才比

___月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做

到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,

开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智

商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智

商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学

活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础

上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在___月份六

号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷

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时尽量开___排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高

负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开___排

的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精

心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,

故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为

主动预见预防加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其

物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及

维护,使电气结果更科学精确。

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2022电厂安全生产工作总结

一、经济指标完成情况:

___年共完成发电量___亿kwh,供电量___亿kwh,与___年度基本持平。折

合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折

合厂用电率达9.6___,分别比去年下降0.___、0.3___、3.6___、-54.2___[网

-找文章,到网],大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。

二、安全工作

___年度安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识

进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1___,比___年下降___。

全年共发生设备方面事故1___,比去年同期下降1___,其中责任事故

___,非责任事故1___,分别比去年下降___和1___,事故发生次数明显降低。

中国励志网>

___年度开展的安全工作主要有:

1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;

2、开展了两次百日安全无事故活动;

3、每月每季度按时召开安全分析例会;

4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;

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5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;

6、定期进行反事故演习;

7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;

8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行___小时现场监督,保证了拆除期间的

设备和人身安全;

9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行

安全;

10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。

三、主要开展的工作

1、分管供热期间开展的主要工作:

坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供

热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调

查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还

对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费

用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环

水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未

雨绸缪,还提前制定了1#-3#机拆除后的供热能力匹配方案。

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此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是

缺少专家评审。

2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修

___,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改

善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多

月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。

3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造___项,大部分改造都取

得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高

压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮

机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了3#机、1-3#炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,

及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。

同时,还加强了拆除现场的

安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫

生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出

现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违

章9___次,查处无票工作___。

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6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记

录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过

下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明

检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽

机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围

内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是

的肯定,同时也

找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。

四、存在的问题

1、受煤炭市场的制约和资金的限制,___年度发电量没有大的提高,西厂

区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于___年西厂

区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不

如___年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分

发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。

2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效

果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通

廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。

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3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检

查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没

有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。

4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大

量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大

的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘

进行改造。

五、___年工作打算

1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。

2、要按照公司___年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保

全年任务的完成,主要指标如下:

发电量:___亿kwh;供电量:___亿kwh;供热量:6___吨;综合厂用电率:

13.___;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:

西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。

3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高___吨

流化床锅炉运行周期。

4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节

能降耗工作。

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5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达

到满意效果。

6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。

7、组织统计___年度生产车间成本指标,修订___年度成本考核方案。

电厂安全生产工作总结

在____年度,南屯电厂信访工作坚持以___理论和“___”重要思想为主要

指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕

“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成

效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结:

一、____年主要工作

根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,____

年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任

机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效

能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

(一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制

在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能

解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼

声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日

程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体

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抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信

访格局。

(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照

《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作

制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急

报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应

急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并

依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝

“三访”事件发生。

(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂

信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自

家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强

基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问

题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般

事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

(四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键

要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级

领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂

时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到

有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以

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及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事

效率。

(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了

信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提

高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生

重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈

进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护

厂区稳定,促进生产进展。

二、____年工作思路

____年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信

访工作的指导思想定为:坚持以“___”重要思想为指导,深入贯彻___大和___

届___中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活

动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧

解难的过程,密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接

待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和

业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进

行。

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3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把

手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化

解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要

认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重

点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报

送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结

合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

____年信访工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不

容忽视的问题:一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不

足,信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的

信访干部科学决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新问题研

究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法

规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,

不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取

切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

电厂安全生产工作总结

一、电厂一线真抓实干,保障平稳高效运行

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电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏

实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具体表现如下:

1、加强各级责任,确保安全生产。

电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,马上

与各值签了目标管理安全责任状,责任落实到班值、到个人。___月份,对电厂

职工进行了安规、技术授课。___月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相

关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬,对考试不合

格者给予了批评处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”,每月最后一个星

期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。___月份

为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣

传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭

在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了___年上半年电厂安全运行。

2、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯。

今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势十分严峻。年初,我站就成

立了防汛安全领导小组,召开专门的防汛工作会议,制定了《防洪应急预

案》,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛

值班室加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度开关闸;电厂

内各班组密切配合,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次

次洪峰。___月份,维修人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位控制

起到了关键作用。___月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换

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了3#排水泵底阀橡皮。___月份对大坝启闭机控制箱进行检查,并更换部分接触

器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。清明节时,

电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,

保障及时关闸蓄水发电。___月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次

洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作

桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒

拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电。

3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。

元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震动小,活

塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。___月份

___kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。___

月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向

阀一个。___月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器___台,新低压

气机换油,更换1#机¢200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电

机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。___月份处

理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴,减小进水落差,

保证了机组出力,保持机组稳定运行。

4、加强资源优化组合,确保满发多供。

年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂

长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛

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值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平时多沟通,遇事多商量,求同

存异,集体决策。对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干

事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力量均

衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学

分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足

额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热情,及时、合理开关

闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下

满发多供。

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