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医院各科室停电应急预案
医院各科室停电应急预案1一、制定目的
为应对医院突发性大面积停电事故,迅速有序地组织和
恢复供电,确保病人生命安全和减少财产的损失,保证医院
用电畅通,促进事故应急工作的制度化和规范化,依据国家
相关法律法规,结合我院实际情况,制定本预案。
二、适用范围
本预案所称“突发性大面积通电事故”(下称“大面积
停电事故”)是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏
等原因造成突发性全院大面积电力系统安全防线失效,电网
发生大面积瓦解或崩溃事故。
三、应急原则
大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主,常备不懈”
的方针,遵循“统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,
快速发应,措施果断”的原则。
四、组织机构
医院成立大面积停电事故应急领导小组,下设应急抢修
队。
1、医院大面积停电事故应急领导小组
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组长:总经理
副组长:院长
成员:人事行政部经理
后勤主管
电维修工职责:
(1)做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,
防范大面积停电的事故发生。
(2)发生大面积停电事故的时候,及时做好停电事故
应急工作,尽快恢复供电。
(3)根据大面积停电事故严重程度,决定启动和终止
应急预案。
(4)及时向上级报告事故情况并向社会公布。
(5)必要时请求外力支援。
(6)领导小组组长是履行本预案规定第一责任人。成
员单位应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,
通力合作,做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。
2、应急抢修队
队长:后勤主管
成员:电维修工
职责:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小
组汇报事故情况,必要时向供电部门发出求援的请求,事后
总结应急救援工作经验教训。
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五、应急程序
(一)后勤部门电工班应急程序
1、计划性停电应急程序
(1)电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形
式停电通知时,必须问清楚停电的时间,停多长时间及停电
原因,做好记录,如不在本班次,应在交接班时交接清楚。
(2)通知应急领导小组组长(夜半通知总值班人员),
说明停电的'原因,具体停电时间,停多长时间,并做好备
用第二电源的准备工作。
(3)如在正常工作时间内,在时间允许的情况下,应
由人事行政部以书面形式向各部门发出通知。
(4)如时间紧急,应在接到供电公司的通知后,立即
通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员),说明情况,
由人事行政部向各部门发出通知,重要科室要跟科主任护士
长讲清停送电的时间,并制定好停送电计划。
(5)在停电前30分钟到配电室,做好切换备用第二电
源的前期检查。停电时要在15分钟中保证备用第二电源的
正常启动和输送。
(6)在停电前10分钟,将全部客用电梯停置1楼位置。
(7)当外网停电后,启动发电机电源,保证手术室急
诊科等重点部门的供电。
(8)做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的
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记录。
2、临时性停电应急程序
(1)出现临时性停电时,应立即电话询问供电公司,
问明停电原因及停电时间的长短。
(2)通知应急小组组长或总值班,说明情况。
(3)如停电时间较短(10分钟之内)应等待市电来后
送高低压电。
(4)如停电时间较长,应立即准备切换备用第二电源。
(5)因各种原因双电源均启动不成,应尽快启动备用
发电机,保证重点科室的供电。
(6)做好备用第二电源的运行记录。
(7)医院内部原因停电时,要查明停电原因,是高压
电路还是低压电路。如果高压电路出现故障,医院电工立即
导入备用电源,应及时与供电部门抢修班联系,尽快恢复,
保证用电;如果医院抵押电路出现故障时,应快速查明原因,
按照操作规定恢复电路。
(二)部门科室应急程序
1、各科室接到停电通知后,应该在允许情况下吧所有
的及其电源切断,待电路恢复正常后再投入使用。
2、接到停电通知后,立即做好停电准备。如有抢救患
者使用备用电源。
3、突然停电后,立即寻找抢救患者及其运转的动力方
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法,维持抢救工作,并开启应急灯照明等。并应及时通知电
工或总值班。
4、危重患者手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备
有简易呼吸器,遇突然停电,医护人员立即将呼吸机脱开,
使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者,用50ML
注射器接吸氮管吸氮。
5、如双线均突然出现供电故障,院内发电机供电前,
医护人员则应首先保证病人抢救;护士应沉着镇静,上呼吸
机者采用手抱球法,上监护仪者采用人工测血压脉搏,电动
吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,严密观察并
请变化,其余工作人员则立即电话通知电工,人事行政部,
并采用应急灯供照明。
6、加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火防盗。
7、电梯遇到突然停电后,后勤人员要做好乘客思想工
作,向外面打电话,用人工方法把所有乘客放出去。
六、保障措施
1、电工日常应做好发电机的维护保养工作,保证发电
机随时投入使用。
2、电工平时要掌握供电知识和操作规范,注意操作安
全。
3、临床科室常规备有应急灯电筒等照明用物,定期检
查,保持完好状态。
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4、后勤部门要组织进行应急停电演练,每年12次,通
过演练,使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序,确保病
人安全。
医院各科室停电应急预案2医疗安全是医院医疗工
作的中心和重点,水、电等支持保障系统是保证医疗安全的
重点环节,为确保医疗安全,应对突发事件,根据市卫生局
“安全生产年”活动的要求,结合我院的实际情况,特制订
本预案。
1、组织领导
(1)为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领
导,成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组,确定
分管后勤院长为总指挥,负责停电、停水应急时的全盘指挥
工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时,总指挥由副
指挥担任。
(2)总值班为停电、停水副指挥,在总指挥的领导下
负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。
(3)总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水
后的第一时间内赶到现场。
2、停电、停水等突发事件的防范
(1)配备双路电源:如其中一条突然停电,立即启用
另一条。
(2)重点科室设备配备UPS,以防突然停电引起的设
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备故障或文件丢失。
3)病区各楼层通道配备停电应急灯,以保证突然停电
后人行通道的安全。
(4)自备发电机组,手术室、MICU、NICU、急诊室等
重点科室专线输送,保证供电。
3、停电、停水、停气等突发事件的报告程序
(1)发生停电、停水时,有关人员立即向值班的水电工
报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处
理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时,值班人
员要立即向副指挥报告。
(2)副指挥在接到报告后,应立即赶到相关地点,协助
处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的,要向总指
挥汇报。
(3)急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计
算机中心等重点部门停电、停水时,值班人员要立即向科主
任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室,预防危重病
人发生意外。若遇危重病人正在抢救时,应立即向医务科或
副指挥汇报,医务科在接到报告后,要立即赶到现场,组织
全院力量进行抢救,并同时向总指挥报告。
(4)副指挥在接到报告后,应及时了解情况,研究处理
办法,把恶性停电、停水的事件向总指挥汇报。
4、停电、停水、停气处理办法
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(1)基础管理
1主要科室要装配应急灯,重点科室要装配蓄水器。
2各科室负责人要定期检查电路、水路,排查安全隐患。
发现问题,及时向副指挥汇报,及时维修。要定期检查各科
室抢救设备,如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否
在已充电状态。
3基建办要定期组织电工、水工对全院的电路、水路、气
路进行检修、维护。
4在发生停电、停水等突发事件后,各部门要及时按程
序上报,并积极处理。
(2)落实责任
1医护人员
发生发生停电、停水等突发事件后。应立即向值班电
工、水工报告,若病区有危重病人时还应立即向科主任和总
值班汇报。做好病员及其家属的解释工作,消除病员的恐慌。
2临床科室
临床科室负责人在接到报告后,要立即赶到科室,加强
危重病人的监护。若遇到危重病人抢救时,应立即向医务科
汇报。
在手术过程中突然出现停电,医护人员应立即向科主作
汇报,科主任应立即赶到现场组织处理,并向医务科汇报。
采用应急照明灯,妥善处置,等待来电,急诊手术必要时请
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示副指挥转院治疗。
3医技科室
在发生停电后,急诊生化、常规检验项目由检验科派专
人将标本送到其它医院检查。急诊需放射、超声等影像检查
由科室专人将病员转送其它医院检查。各医技科室在确保医
疗安全的前提,应当保护好设备的安全,按操作规程及时做
好有关设备的保护工作。
4基建办
A、定期组织电工、水工、进行业务培训,提高应急能力。
B、在全院各病区的抢救室、医疗区域的楼梯、通道装
配应急灯及消防栓。
C、定期组织对电、水路的安全检查,排查安全隐患,发
现问题及时维修。
D、在接到发生停电、停水的报告时,要组织人员赶到
现场,立即进行维修处理。对有可能发生停电、停水超过15
分钟以上时,要及时向副指挥汇报。停水时要立即关闭非重
点部位的水龙头,通知重点科室严格控制水的使用,并根据
情况,积极组织人力、物力,到附近符合食用标准的水源取
水。
E、停电、停水等突发事件领导小组,组织领导全院停
电、停水等突发事件的处理工作,协调与兄弟医院、供电、供
水等部门的关系,确定发生停电、停水等突发事件的处理原
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则与程序,必要时向上级部门及政府请示报告。
5、发生停电、停水、停气等突发事件的责任追究和奖励。
(1)院突发事件应急处理领导小组对全院发生严重停
电、停水等突发事件进行调查,对在发生停电、停水等突发
事件中处理不力的责任人,依据责任程度按上级有关规定及
《医院考核细则》等有关规定给予相应处罚。
(2)对及时发现并采取积极措施避免或减轻因停电、停
水等突发事件损害后果的人员给予奖励。
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本文发布于:2022-10-19 10:33:27,感谢您对本站的认可!
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