行政岗位竞聘报告

行政岗位竞聘报告

稿又称竞聘报告、演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向

与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务

的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。下面是的关于

行政岗位竞聘报告，欢迎阅读参考。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午(下午)好!

今天很荣幸在这，我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组

织这次竞聘活动，，共同助力公司推进。

首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以及

我的工作经历和取得的一些成绩：

对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就

是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部

门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能切实将

行政主管岗位的工作全面铺展开，稳步促进公司综合工作的全面推

进。

为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必须

保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，既有具备优异的执行能

力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作的细

节与开展趋势，用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的

开展建立。

如果可以继续担任行政主管一职，我的的任期目标是：在半年

时间内将行政管理工作的能效提高15-30%，并且在确保员工用餐质

量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%-10%，切

实为公司的的开展提供我最大的助力作用。

要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以下

几个方面做起：

作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上

级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用，在工作中行政经理

竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工

作，为工程的运行和经营目标的实现提供保障。除此之外，我还将

会按照业务开展规划，积极制定相关上交主管领导审阅，并且在执

行过程中与各位同事协调商议，提出合理化建议，不断细化步骤，

力求在完成的根底上精益求精，做到更好。

对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有

力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政

部门现有的机制和制度进展梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定

更加标准、标准、合理，另一方面我将会对工作流程进展优化，使

得工作开展可以更加高效，切实发挥好我行政部门整体的能效作

用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从三

个方面进展着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟

通，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效衔接，确保运转良

好，为整体工作的安康开展奠定根底;二是协调部门内外部员工之间

协作，明确分工，考核到位，打造和谐的工作开展环境，使得全体

工作人员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作，在公司

内部大力开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大提

供助力，并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作创造

宽松和协的财务环境。

作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素养素质，

在部门管理方面，我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教

育培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员

尤其是新进入的工作人员进展培训，藉此提高他们效劳职工、效劳

企业的个人能力，为进一步提升员工满意度做好支撑;另一方面我还

会从员工自身的实际出发，多方面、多层次的挖掘他们的个人能

力，安排他们在最适合自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己

的个人工作。

作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我还

会秉承不懈学习的精神去努力，不断提高自身的思想意识水平和工

作效能。一方面我会强化自己学习企业开展相关文件的力度，用以

更好地提高自己的意识水平，使得自己无论在思想还是行动上都可

以跟着企业的开展走;另一方面，我还会继续学习业务层面的相关知

识，紧跟时代步伐，不断充实、完善自己，使自己更能胜任本职工

作，为企业的开展奉献自己最大的助力。

当然，是否能做实做好举措，取决于我自己现在的工作能力和

水平，今天，我也藉此时机，结合我个人的工作经历，把自己的竞

聘优势向大家逐一汇报。

我已经在我们公司工作了十五年的时间，可以说，在这十五年

的时间里，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉

献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。

作为公司的一分子，十五年与的风雨兼程，让我更加坚决地认

为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共开展、齐前进。此次参与

我们行政主管岗位的竞聘，我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱，

我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的开展奉献更多的力量!

十五年多个岗位的工作经历使得我积累了异常丰富的、管理经

历，培养了水平较高的和方法独特的统筹规划能力和业务推进能

力，尤其是最近几年行政主管的工作经历，使得我对怎么做实、做

好行政主管岗位的工作有着清晰、全面和透彻的认识。

不仅如此，在过去工作的开展中，无论在何时，无论在哪个任

务中，我都坚持在每一项的业务中，细致部署安排以推进相关工作

的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个

步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素质能力水平，还切实助力了

各项工作的稳步推进：这里填一些你做过的突出的工作。

作为我们一名人，在以往工作的开展中，我深知学习的重要性

所在。因此，一直行政主管竞聘以来，我始终秉持业务能力精益求

精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政管理、

业务规划等多个方面的专业，不断完善自己、提高自己。与此同

时，我还将自己以往的工作经历进展了，起草修改了管理部内部的

多项文件，为部门工作的开展与推进提供了更加强劲的促动。

在团队管理工作中，无论在什么时候，无论在什么岗位上，我

还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持谦虚

的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的

团队管理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工

作中来，具有着良好的组织和协调能力，可以与其他同事打成一

片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

尊敬的各位领导，各位同事，短短数分钟时间，很难完全表达

我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一

的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保

持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们公司的开展行政主

管竞聘报告与壮大奉献我全部的力量。

谢谢大家!

尊敬的各位领导：你们好!

我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展

示自己的时机，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，

在这里我真诚地说一声“谢谢大家”。记得美国著名政治家富兰克

林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天

我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨，参加行政主管竞聘演讲稿，

希望能得到各位领导的支持。

参加行政岗位竞聘演讲稿，我认为我的优势在于以下方面：

优势一是，我认为自己具备良好的政治素养。我在思想上、政

治上始终坚决不移地与党中央保持高度一致，立场坚决、旗帜鲜

明。热爱祖国、拥护党的领导，认真贯彻执行党的路线、方针、政

策和自觉遵守国家的法律法规。通过系统的理论学习和详细的工作

实践，夯实了政治理论功底，拓宽了知识面、增强了个人思想修

养，从而使我具备了将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三

个代表”重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思想意识，进

一步提高了个人的思想政治素质和辨证思维能力。

优势二是，我既有办公室工作根底又具有一定的管理实践经

历，这有利于做好行政经理竞聘报告的工作，做好各种效劳。在以

前的公司，我还从事过兼职商品会计、广告筹划、文书档案工作，

办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫

生证年检等多项办公室业务。也协助行政人事部部长协调处理日常

事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累

了一定的经历，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。

优势三是，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年

24岁，中午十二点钟的太阳，对于从事办公室工作来说我有年轻的

优势。即我有健全的体魄、充分的精力;有年轻人特有的朝气与投入

工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风。同时，我曾经在

警校锻炼过三年，特别能耐劳，坚忍不拔的品格，有不畏困难、扎

实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉

性。而最重要的一点是，我家庭和睦，负担较轻，家人全力支持我

的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工

作。这些，都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希

望。

优势四是，敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感，能

够全身心投入到工作中去，做事有始有终。

如果我行政主管竞聘成功，我将做到以下几方面：

一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支

保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行;但凡

中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时

时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的

作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。

二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗

能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机;有活

力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原那么，敢抓

善管，雷厉风行，促进落实。

三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实

事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取

意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。

四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事

管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，

采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中

心干部档案进展一次全面性，力争达省二级标准，实现干部档案管

理扩档化;对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级

工作，实现干部工资管理标准化;进一步建立健全干部管理、绩效考

评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。

对行政部竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准

备”心态。因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中

检验自己的能力、水平，鼓励自己更加发奋努力做好工作，才是应

有的目的。如果竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次时机,不断

学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。

如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我一定

会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项

工作，使公司的明天更加辉煌!最后，请领导给我一个时机，让我还

您十分满意。

我的竞职演讲稿演讲完毕，谢谢大家!