物流仓储管理论文

更新时间:2022-10-18 12:59:43 阅读: 评论:0


2022年10月18日发
(作者:两学一做演讲稿)

罗定职业技术学院

题目:物流仓储管理

班级:14物流管理2班

学号:***********

姓名:***

物流专业技能训练课程报告

2015年12月21日

摘要:仓储在物流系统中起着至关重要的作用,高效合理的仓储可以帮助企业加

快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控

制和管理。文章分析了我国仓储业的现状和发展中存在的问题,并提出了有效的

仓储管理优化策略,来解决仓储业中存在的问题,从而达到提高我国仓储业竞争

力的目的。

关键词:物流,仓储

1引言

近年来,伴随着现代制造企业的发展,仓储业的发展越来越快这就导致了仓

储管理的迅速发展,而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高,因此对

仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理,使仓库空间的利用与库存货品的处

置成本实现平衡,降低仓储物流成本。对于制造企业来说,仓储管理是供应链管

理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点,衔接采购与生产、生产

与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此,仓储还是物资流转的重要枢纽,

也是信息流通的重要环节。

2仓储管理的概念和仓储管理的内容

2.1仓储管理的概念

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利

用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储

作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,

即库管,是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少

的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系

统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业

的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的变化。

2.2仓储管理的内容

仓储管理的内容包括三个部分:仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储

作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。

仓储系统布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物

流系统通过枢纽的布局设计改造成为"干线运输+区域配送"的模式,枢纽就是以

仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中,表现为"联库管理"的模式,

分为集中式、分布式和混合式三类,其中配送中心的选择和设计是整个系统布局

的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中,但是对于布局设计

变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。

库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的,即要(根据上一层设计的要

求)确定本仓库的管理目标和管理模式,如果是供应链上的一个执行环节,是成

本中心,多以服务质量、运营成本为控制目标,追求合理库存甚至零库存;如果

是独立核算的利润中心,则是完全不同的目标和管理模式,除了服务质量、运行

成本外,更关心利润的核算,因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的

组成部分,因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。仓储作业的操作

是最基础的部分,也是所有WMS最具有共性的部分,正因为如此,仓储作业的操

作信息化部分成为WMS与其他管理软件如进销存、ERP等相区别的标志。这部分

内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程,还要与众多

的专用仓储设备自动控制系统相衔接,所以是技术上最复杂的部分。国产WMS

与国外先进的仓储软件相比,最大的差距可能也就在这里,市场价格会相差数十

倍、上百倍,也是这个原因。

3我国仓储业存在的主要问题

3.1仓储企业之间市场竞争加剧

国内的仓储设施无法满足物流活动的需要,原有的仓储企业缺乏改造基础设

施需要的资金,外国的物流公司纷纷投资建库。我国的大型企业也不断建设现代

化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度,仓储企业

之间市场竞争越来越激烈。

3.2仓储技术发展不平衡,信息化状况不容乐观

很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代

化仓库拥有非常先进的仓储设备,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、

自动化立体仓库等。而很多企业的仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面

发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率。信息化技术有了一

定程度的应用,但是中小物流企业信息化整体状况不容乐观。企业对物流信息化

认识和了解不足,物流信息化建设起步晚、推进慢,整体物流信息化水平较低,

其信息化建设也很少从供应链的整体目标出发进行规划。大型企业和小型企业物

流信息化之间的差距不断加大,甚至出现了物流信息化鸿沟。我国物流各个环节

如运输、仓储、配送的成本以及劳动力和设备成本都远远低于发达国家,而整个

物流过程的综合成本却大大高于发达国家。其中一个主要原因,就是物流各环节

信息化程度低,信息沟通不畅,造成库存大,运力浪费。

3.3自动化仓储资源利用率不高

当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模

不确定、优势不突出,造成许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的

生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。

3.4仓库数量大,但布局不够合理

由于各行业各部门为了满足各自的需要纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量

众多。他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库,以至于仓储布局极不

合理,造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。

3.5仓储管理人才缺乏

发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要操作型人才,更需

要仓储管理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏,物流行业更需要这三

种类型的复合型人才。不少高校在培养物流人才方面,只重理论教学,轻视实践

教学,实践教学投入经费不足,实施校企结合的办学模式没有落到实处,培养出

来的学生动手能力差。不符合企业实际需要。

4现代仓储管理优化策略

仓储管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证流畅的进

货、发货和库存控制。将会导致管理费用的增加,服务质量的下降,从而影响企

业的竞争力。针对我国仓储业存在的问题,为了提高仓储企业的竞争力,应从以

下几方面来优化仓储管理:

4.1优化仓储布局,充分发挥本土优势

许多国家的仓储业均地处都市城区、交通要道以及经济相对发达的区域。物

资仓储企业要充分利用都市商流活跃、信息灵通、交通便利、占地面积大这一优

势,迅速调整自己的经营方针和策略,调整好自己的经营结构。尤其是占地面积

大、地理位置优越,这是一笔巨大的财富。通过合理规划,科学安排以及各种形

式的经济合作,解决仓储企业普遍存在的资金不是的问题,调整库区布局,更新

库房,进行必要的技改,使之适应物资大流通的需要。打破条块分割,面向社会

经营,参与竞争。

4.2加强技术改造,强化经营管理

现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导

的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。将传统的纸和笔的手工记录信

息、人工操作管理方式改为电子化、数字化、网络化的计算机管理和机械化、自

动化的操作管理方式。仓储管理技术改造方面主要从以下两方面着手:根据市场

供求关系确定仓储硬件设施建设与改造,做好仓储机械化、自动化、智能化的改

造,提高仓储资源的利用率和仓储管理的效率。建设完善的功能强大的仓储管理

系统,做好仓储管理信息化、网络化的技术改造。在软件设施方面可以有以下几

个层次供选择:单项的仓储、运输管理软件;本企业局域网;通过企业外部网和

因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享。

在仓储管理的出入库管理、货物分拣、盘点、库存控制等各个环节运用物流

信息技术和仓储管理系统,可以大大提高仓储管理的效率,减少差错,还可以通

过企业内部网络、企业外部网实现本企业仓储信息与合作伙伴的之间进行信息共

享。如今无线射频识别技术、条形码技术、扫描技术和数据采集技术等越来越多

地应用于叉车、堆垛机、自动导引车和传送带等搬运设备上,移动式机器人也作

为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重要作用。

4.3不断完善仓储标准化体系,走国际化道路

要适应开放市场的要求,做好与国际惯例接轨的各项准备工作,关键是要引

进先进的管理方式,加强仓储资源的整合,不断完善仓储标准化体系。我国不同

行业的仓储企业的储运设施不能共用,影响了企业合理统筹仓储资源的能力。

为适应现代物流要求,要加强资源整合,建立仓储网络,必须按照国际物流标准

模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备。仓储标准化不仅是为了实

现仓储环节和其他环节的密切配合,也是仓储内部提高作业效率的有效手段。

4.4加强仓储人才培养

仓储人才的培养,尤其要注重实践能力的培养。高校必须加大物流实践教学

的投入经费,将校企结合的办学模式落到实处。

4.5延伸服务领域,提供仓储增值服务

仓储业的利润越来越薄,死守传统的仓储业务不放,势必被市场所淘汰。因

此积极开拓业务渠道,实行多方位经营,向贸易、货代、流通加工方向发展,是

许多经营管理者的明智之举。除了提供传统意义上的服务项目,现代仓储企业还

要努力向客户提供各种各样、符合客户需求的增值服务,以提升仓储企业的内在

价值、保持竞争能力,赢得更多的客户。仓储企业可以增加以下增值服务:配送、

包装、流通加工、信息与咨询服务等。原有仓库,原有人员,通过延伸服务

5结论

仓储管理的发展是顺应世界经济发展潮流的。它是生产制造企业再生产过程

得以顺利进行的必要条件,因而是保存物资原有使用价值,促进资源合理配置利

用,实现生产自己造企业经快速、持续、健康、稳定发展的重要保证。因此,要

认清仓储管理在生产制造企业、物流企业和整个经济活动中的重要地位和作用,

研究仓储管理在我国生产制造企业的发展现状和未来趋势,以促进我国生产制造

企业的仓储及其管理健康发展。我国仓储业发展势头良好。自20世纪末经济发

展达到了较高的水平,同时带动了仓储业的发展,对仓储业的发展也提出了较高

的要求。大型的现代化库房开始出现在经济较发达的沿海地区和大中型城市,以

满足地区发展对物资流通的现代化需求。随着现代工业生产的发展,柔性制造系

统(FlexibleManufacturingSystems)、计算机集成制造系(Computer

IntegratedManufacturingSystems)和工厂自动化(FactoryAutomation)对自

动化仓储提出更高的要求,搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息,工厂和

仓库中的物流必须伴随着并行的信息流。射频数据通信、条形码技术、扫描技术

和数据采集越来越多的应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带等运输设备上,

移动式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重

要作用。实现系统柔性化,采用灵活的传输设备和物流线路是实现物流和仓储自

动化的趋势。


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