2021年小学后勤工作计划

2021年小学后勤工作计划----6a63018a-7153-11ec-b7d1-

7cb59b590d7d

一、指导思想：

以学校工作意见为指导，在校长办公室的统一领导下，认真学习和全面贯彻落实上级

教育有关文件精神，进一步明确“教书育人、管理服务”的办学方向。紧紧围绕学校工作

中心、后勤工作服务教育教学、服务师生生活的宗旨，不断研究新情况，谋求新发展，进

一步加强后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想和业务素质，努力增强服务意识，提高

服务质量和服务水平，努力落实后勤服务“勤、务实、优质、高效”的工作作风，使后勤

工作标准化、制度化迈上新台阶。

在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展

近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助

发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落

实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索

后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。

继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学

习现代教育技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化

环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。

三、主要工作和措施

（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。

组织后勤人员认真学习学校的工作意见，深刻领会和全面贯彻“工作意见”重要思想，

学习先进的后勤管理经验，统一思想认识，加强职业道德教育，增强做好本职工作的责任

感，真正做到专心致志、专心致志、爱岗敬业、乐于奉献，进一步提高员工的专业素质和

服务意识。

进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度

修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核

评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，

事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服

务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监

督。通过检查评比为综合考核积累材料。

（二）做好日常物流管理，不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。

进一步完善物业购物、仓储、使用管理制度，做到制度健全、职责明确、帐物一致、

帐物一致、帐物一致、购物申请、入库出库手续齐全，继续完善学校物业电子化管理程序，

准确的数量和价格，并将保管责任分配给每个人。

继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。

2、抓好校园环境卫生管理工作。

本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生

中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，

把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时

抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心

工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作。

3.加强食堂和商店的卫生和质量监督。

继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管

理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。

认真抓好食堂卫生工作，督促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。

（三）进一步加强增收节支工作,用好学校的一切财力物力。

1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一

系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实

处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。

2.做好购物管理工作。本着对校长忠诚的原则，对每一分钱、每一笔钱进行全方位的

管理和使用。所有的购物都必须比较三家商店，并尽可能批发。同时，做好库存物资的管

理，减少库存数量，避免资金积压。

3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能

自己解决，减少额外支出。

总之，我们所有的后勤人员都将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需求管

理”理念。原则上，我们应该人性化地为学校的教师和学生服务，以确保我们的服务对象

满意。同时，我也相信。我们的后勤工作会越来越好，我们的老少都会更加辉煌！