物业保安年终总结ppt

物业保安年终总结ppt

20XX年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、

齐心协力地开创20**年的新篇章。我部肩负着XX公寓各区

域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全

等多项工作任务，在20XX年6月1日我部进驻XX公寓以来，

在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部

门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团

结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强

有力的安全保障，圆满完成了20XX年度项目赋予我部门的

各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻XX公寓的工

作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中

扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况作工作总结如

下：

一、xx年区域安全保卫状况。

我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻

执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建设，树公司形

象"的服务理念，以确保"项目顺利实现各项经营目标提供强

有力的安全保障"为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群

体性事件2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与

成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事

故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责

的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出

了严肃处理;9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电

梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁

现场时发现，丢失得配重铁又出现在原地。

此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装

卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员

交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事

件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余

次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任

务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断

壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，

为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

二、坚持预防为主，狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统

与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察

看，立即处理。

1、实行"重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控"的原则。

坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是

加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全

工作，严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，

实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发

挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，

加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机

动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断

巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯

罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工

作，落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发

现，及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技

能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管

理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。

三、狠抓保安服务质量，树立企业形象"窗口"。

始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓

队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以最大限度地适

应保安服务行业对安全防范方面"多层次、多形式"的需求，

牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项

目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠

于职守的工作道德，树立公司良好的形象"窗口"。

四、工作中存在不足：

在这一年里，我部工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有

不足之处，离项目要求还差一定距离，部分保安队员工作责

任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教

不改的保安人员进行了辞退处理。

1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位，

对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生9?8电梯

配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正

常工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组

织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。

2、提升业务能力，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，

整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安

人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把安

安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中

去。

3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量，

不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强

保安人员的礼仪培训，提高服务意识，注重礼节礼貌等细节。

五、20xx年工作计划

20xx年已经来临，为了确保管理处各项安保工作高效、有

序的开展，为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保

障，我们将着重抓好以下几个方面的工作

1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步

完善安全保卫工作。

2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提

高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断

提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全

体保安人员防范、处置事故的能力。

3、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，

在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关

部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进

行系统移交，并做一次消防联动测试。

5、完成消防器材的年度检验工作。

6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图形式上

墙(于2月底完成)

7、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工

作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将

迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量

不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公

司良好形象尽职尽责，最后达到公司领导的要求，把XX公寓

做成铁桶一个。

以上是我们保安部进驻XX公寓来的工作总结，有认识不到、

做得不妥之外，恳请领导批评指正。