医疗搬迁方案

更新时间:2022-10-16 18:43:29 阅读: 评论:0


2022年10月16日发
(作者:给亲人的一封信)

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西安市结核病胸部肿瘤医院

医疗搬迁工作实施方案

我院新院建设工程即将完工,将正式投入使用。为安全、有序、

高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬迁过程中人员、设备、物资

安全和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡,特制订本方案:

一、工作任务:

兼顾安全和效益,在保障病人安全的前提下将搬迁过程对医疗业

务带来的影响降到最低,努力达到“三个保证”:即保证医疗过程的

连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性,保

证人、财、物的安全和到位。各临床科室要根据《西安市结核病胸部

肿瘤医院整体搬迁工作实施方案》及《医疗组搬迁方案》的要求制订

搬迁计划、优化流程、严密组织、严格实施,圆满完成了病人的转运

工作。

二、成立病员转运工作领导组

组长:朱昌生

副组长:许优李亚琴

成员:田芮华苟超伦窦权利毛晓辉张毅军迟旭

庞健健弓显凤张毅赵坚杜苏丰雍文成

王利宁崔晓燕曹继鸿杨艳霞

职责:

1、制定临床科室搬迁方案。

2、制定医疗救治应急预案。

3、负责组织实施临床科室搬迁工作及与其他部门、工作组的沟

通衔接工作。

4、协调处理临床科室搬迁中的问题。

医疗搬迁工作组下设协调组、病员搬迁组、物资组。

.

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(一)协调组:

组长:田芮华

成员:李白宁马苑杨艳霞

职责:

1、协调搬运过程中医院其他部门工作,确保药剂、检验、检查

及信息等各项工作的连续性,保证各项医疗工作的连续性和安全性。

2、协调交通工具,根据科室需求做好调度工作。

3、协调处理搬迁中的其他问题。

(二)物资组:

组长:李亚琴

成员:张永利李娟吴莉王月宋晓燕

职责:

1、提前全面熟悉新院址中新的工作环境,了解新病房大楼办公

室、护士站、病房、换药室、治疗室、库房等区域设置情况,统一规

划各区域布局,物品摆放等安排,做到物品定位、定点放置,标签标

识统一清晰。

2、完成病区办公区设置,病床编号。

3、对各科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报各科室,

规范房间内物品放置。

4、负责各科室医疗物资、设备的搬运、摆放,保证完好及运转

正常。

(三)病员搬迁组

组长:许优

成员:杜苏丰雍文成陈蔚曹纪鸿王辉

职责:

.

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1、制定临床科室搬迁方案及医疗救治应急预案。

2、负责组织实施临床科室搬迁工作。

3、制定《住院病人转运评估表》,督促各科室做好病人的安全评

估工作,做到患者分层转运,保证转运安全。

4、协调处理临床科室搬迁中的问题。

三、搬迁具体实施方案

(一)前期准备工作(2014年10月1日-12月31日)

1、对医护人员进行动员工作,要求每位成员必须在思想上高度

重视,对于科室搬迁要有具体了解,将搬迁任务分解到人头,让每位

职工明白自己的职责和具体流程,做到心中有数,有条不紊,万无一

失。

2、进行必要的搬迁及急救演练,认真总结经验,不断提高搬迁

水平及应急能力。

3、搬迁前做好告知,争取患者及家属的配合,做好患者的身份

标志、病历资料、整理完善工作。

4、对所有病员进行评估,预见搬动风险、制定个性化应对措施,

完成《住院病人转运评估表》。

5、做好科内财物清理、分类、检查工作,登记造册,对新病区

内、外环境充分熟悉,尤其做好水、电各种管网检查,新进仪器设备

检查、试运行,抢救药品准备齐全。对损坏的物品或器械及时清理或

报废,减少科室内物品的储存种类与数量,减轻搬迁物资负担。

6、充分整合交通工具,将转运期间投入的交通工具分为三类:

监护型救护车,用于转运途中需呼吸支持或严密监护的危重病人;非

监护型救护车,用于转运情况稳定的重病人及转运有特别要求的病

.

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人;一般交通工具,用于转运行动较为方便的普通病人。救护车统一

配备了急救箱(氧气袋等应急物品)。

﹝二﹞搬迁当天工作(2015年1月1日-30日)

1、合理安排人员。安排充足的医护人员,保证各项工作有条不

紊的进行。各科室人员统一分为3个小组:旧院址病区留守组、新院

址病区接收组、转运组,科主任和护士长负责整体的协调工作。

2、转送的每位病人手腕均戴腕带及《住院病人转运评估表》,上

面标明患者的姓名、性别、年龄、原床号及病区、入新院址的病区、

床位号、电话、住院号、诊断、特别关注事项等内容,连同病历资料

一并转移。病人(家属)、转运组及接收组各持一份信息,防止出现

差错。

3、分别用蓝、黄、红三种颜色,对轻、重、危重病人作出标志,

转运时统一粘贴在病人的左肩处,使不同环节的医务人员对该病人的

病情程度能一目了然。(责任单位:市卫生局)

4、按病人病情轻重分“走、坐、躺”三类,分别经救护车或大

巴车转移,确保“留守有人管、转运有人护、到达有人接、入室有人

医”。

5、转运站工作人员要严格检查病人腕带病情程度颜色标志病历

资料评估表需携带的物品或药品是否齐备。协助病人转运到各类交通

工具并实时做好相关统计工作。

6、严格履行交接,准确对接信息,认真查对患者的诊疗、护理

资料,保证病人诊疗活动不受影响。

7、应急小组随时待命,做好突发事件的应急工作。

.

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﹝三﹞搬迁后工作(2015年2月1日-7日)

1、老病区重点工作为财物封存、移交及时,注意水电气关闭,

严防火灾事故,门窗关闭,防盗及防抢。

2、新病区重点工作为尽快进入正常运行,包括科内运行和与其

他科室的协调工作,及时处理搬迁中的问题,不留后患。

3、认真总结搬迁工作的经验和教训,对每位员工进行考评,特

别优秀或表现积极的进行表彰。

四、工作要求

(一)统一思想,强化领导。医院搬迁是一项系统工程,各有关

科室要按照“统一调度、整体实施、协同作业、安全有序”的搬迁原

则,进一步提高认识,统一思想,树立全局观念,强化责任意识,密

切配合,通力协作,扎实做好各项工作,确保实现医院搬迁的圆满完

成。

(二)精心策划,认真组织。我院搬迁时间紧,任务重,要求高,

各有关科室要高度重视,制定科学、适用、可行的搬迁工作方案,把

困难、问题想多一点,把标准要求提高一点,按照时间节点,积极准

备,精心策划,周密部署,认真实施,确保搬迁期间医疗服务工作不

断、秩序不乱、质量不降。

(三)强化责任,确保安全。各有关科室要强化安全意识,坚持

安全第一,要按照“谁主管、谁负责”的原则,切实做到安全措施到

位,工作责任到位,确保科学、安全完成搬迁任务,实现新院正常运

行。

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患者的治疗和输液由科室灵活安排,如康复科安排在上午搬迁,可在搬过去后再执行。

不能停输液的危重患者,由专职医护人员护送。

全科人员7点上班,当日查房如病人病情无特殊变化,尽量减少医嘱的修改,普

通病人暂缓出入院,争取在15:00前完成所有病人的治疗护理(危重病人除

外)。

1.转运后病人的评估:搬入新病房大楼,安置病人至相应的床位后,分管

医生护士再次逐一核查病人的相关信息是否正确无误,同时评估病人的

病情,以及相应的治疗护理措施落实等情况。

严格执行各项制度和操作规程:搬入新病房楼后,医护人员同病人一样,也

需要一个熟悉、习惯的过程。尤其是搬入后的第一周,物品放置地点不

熟悉,容易造成使用时四处寻找的现象,而抢救病人时易耽误抢救时间,

因此也易产生医患纠纷的不安全因素。为此,要求每一位医护人员搬入

后当天掌握新病房楼病区抢救物品的放置地点,熟知治疗室、化液室、

护士站物品的规范化放置,各抽屉、柜门外各项标识正确醒目,使大家

一目了然。

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