公司办公室搬迁计划流程

公司办公室搬迁方案流程

办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好

各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁

方案。

总协调：

成员：

职责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

雇佣搬家公司进展搬运

1．准备工作：20XX年1月29日——搬迁前一天

（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室

的分配方案。

（２）组织小组成员到新址进展实际场地考察，确定公司领

导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控

投资公司的办公室位置。

（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固

定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购

置，并放至新办公地相应位置。

（５）确定搬迁的详细时间，并通知华昌物业、博捷公司（确

定其工作人员上门效劳时间）；与电信协调办公移机、宽带开通

等事项。

（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。

（７）参照平面图对新址的各部门工作点进展统一编号、家具

摆设规划、粘贴标识、对新址进展场地和装修保护等；

（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺

丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；

2．搬迁实施：待定

（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”

原那么；

（2）详细搬迁工作：

第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴

等打包工具。

第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进展打

包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门

物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同

时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领

的物品由综合部统一组织搬运。

第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟

踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节

都需组织人员做好跟踪工作。

第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。

第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除

尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调

公司及员工私人车辆进展搬运，然后由博捷公司统一安装。

第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事

先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个

人的办公物品和文件资料摆放整齐。

第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的

办公家具进展拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无

损。

（3）搬迁顺序：搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、工程

部。

1．搬迁工作原那么要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人

员要准时到位、认真负责。

2．各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做

好及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电

子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责

人签字确认后，在风控部监视下统一销毁。

3．搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施

是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，

关好门窗、水电，清扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公

司取消所有员工原办公室的门禁权限。