家政公司的运营模式

家政公司的运营模式

随着全民生活水平的提高，有约70%的城市居民对家政服务有需求军训感想300字，作为第三

产业的家政服务业科比背影，有巨大的市场潜力想念，有利于扩大就业，为各级政府所支持。因

此自主招生面试技巧，家政服务业这一朝阳产业其发展前景和市场是极其广阔的乐视总部躺讨债人，作为准备进入或已

然身在家政服务企业的同仁们，不能将思维仅仅定位于‘介绍保姆'这一单一业务

上中学后勤工作总结，将家政服务企业理解为就是‘介绍保姆'父亲节快乐祝福语。诸如保育员、护理员、月嫂、管

家，物业管理员、保洁员，家教、钟点工、保洁、配送、管道疏通感动中国的颁奖词，家居装饰、庭

院美化避孕套怎么用，家居保洁，房屋维修雀斑饶雪漫，承办婚、丧礼事、寿宴和各种家庭庆典，出租庆典

用品麦可思研究院，家居用品配送、电器维修、服装裁剪等均属于家政服务业内容;由此我们有

理由相信家政服务业将成为新一轮的投资热点花钟教案。

目前国内家政服务企业的运营模式主要集中表现为以下三类组织形式:

一、中介型家政服务组织

中介型家政服务组织形式是新中国成立后出现最早的家政服务组织运作模式。

产生于80年代初期中秋贺语，它开创了新中国成立以来家政服务组织化运作的先河;在此若

干年后劳动力成为商品无花果怎么做好吃，获得了社会全面的认可晚会，走入了市场化道路if i were a boy歌词，政府部门方

开始制定有关行业法规，使其存在和发展在理论上得到认可，在政策上有了逐步健

全的法规癫狂的意思。

中介型家政服务组织在运营上必须做到3大，方能获得一定的效果成交量公式，即规模

大、场地大、投入大学子远去又见归来打一字。

但是xp无法访问工作组，作为家政服务组织亦非规模大、场地大、投入大就能够获得大收益，在

此等场景下也许可以获得较丰富的社会效益，但是，却很难保证有大的经济收益。

此组织运营模式较为适合以政府为投资背景的公益性项目，百姓的认同度会比较

高。

二、会员制家政服务组织，亦可称为综合型家政服务组织

综合型家政服务组织运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于

全面管理

的员工制家政服务组织爱国读后感，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种

模式的综合运作方式采购会，是介于两者之间的一种经营管理模式。

综合型家政服务组织运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的

需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取不同的服务、管理方法的一

种运作模式酒店管理专业主要学什么。此类运作模式在投入、产出方面与中介型极其相似，亦同样要求家政

服务企业规模大、场地大、投入大，同样不能确定可以获得高收益。

三、员工制家政服务组织

员工制家政服务组织属精品型家政服务组织运作模式，该组织结构管理规范、

团队建设少而精良;企业组建投入少、风险小一年级看图写话的图片大全，无需大规模、大设施即可获得高收

益妈妈我想对您说。其实施的基本原则是:家政服务员是作为家政服务企业的员工派遣给雇主快速解酒，家

政服务企业对家政服务员和雇主实施全面、全程管理;家政服务员与雇主之间只存

在服务与被服务的关系b85，两者之间不直接发生经济往来普通话宣传语，且合作期间两者面对的永

远是家政服务企业。企业获得收益的是每月的管理费而非一次性的中介费或年度性

会费残奥运金牌榜。

员工制家政服务组织全员实行六统一的基准服务模式:即统一招生、统一培

训、统一考核、统一持证、统一安排工作、统一后期管理。家政服务员均要经过统

一培训、统一考核中国古代诗歌散文欣赏，考核合格后统一持证上岗，由家政服务企业统一负责为家政服

务员安排工作，且由家政服务企业对家政服务员和其雇主实施全程的后期规范管理;

即由家政服务企业来保障两者的安全、服务质量，平衡两者的权益从而充分解决了

雇主和家政服务员的后顾之忧。

在家政服务行业人力资源日益匮乏的今天，如您仍以所谓的规模取胜市场的经

营思想，来达到拓展家政服务市场的目的元宵节快乐 英文，无疑于自取灭亡;因为在当今竞争较为

激烈的家政服务市场中，作为一个新成立的家政服务企业2012年6月，无论你如何努力、勤

奋、开拓也很难与老牌的中介型家政服务企业相抗衡，更无法和名牌的员工制家政

服务企业竞争市场泰拳教学。所以坐飞机能带多少行李，选择恰当的运作模式致关重要描写冬天景色优美句子，它直接关系到企业的生

死存亡。

员工制家政服务组织作为精品型家政服务组织具有投入少、风险小、收益高的

独特优势五一劳动节的资料，

是未来家政服务行业发展的必然趋势～因此，员工制家政服务组织运营模式当

然是你投身家

政服务业首选的企业运作模式