家政服务部创业计划书范本

家政服务部创业计划书范本

一．总体

家政服务有限责任公司是一家新成立的公司，目

前采用的经营方式为“中介式”，随着公司业务规模

的扩大逐步转型为“员工制”，提倡以人为本的优质

生活新理念先天性近视，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场需

求，但是，目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、

保洁专业知识少长脸型适合什么样的发型。因此，我建议通过建立培训部来解

决此问题。建立各社区的营业点来扩大公司的市场份

额元宵节英语，争取更为广泛的潜在客户群。

公司应注重短期目标与长远战略的结合读书的感受，中长期

目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的

市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、

涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知

识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等

方面……形成以普通家政为基础自然卷适合什么发型，高级家政、大型保

洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司翡翠和玉的区别。

在从事家政、保洁服务的人员中我们共同走过，像运动健康咨

询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员

数量几乎是空白，因此，家政、保洁将就这一切入点

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推出高级家政服务进入市场。

公司将在全市逐步设立社区营业点2021太空课堂观后感300，第一年，先

行建立大区制，每个区设服务站一个冬至吃饺子的寓意简洁，到第三年力争

成为全市家政、保洁行业三甲企业，后逐步向周边地

区辐射。第五年，树立起包头市全新的家政、保洁行

业领头人形象漂亮朋友的作者。

在建立大区制世界上最大的钻石矿，每个区服务站设立后，可开始逐

步的转型为加盟连锁形式安昌古镇，吸纳更多的小型的、非正

规的加盟商外贸流程图，以利于扩大公司规模及市场占有率。点

由加盟合作者出资世界上最小的鸟是什么鸟，合作者只有经营权，总公司统一

管理、核算2014是什么年，每年支付点赢利的50%作为投资回报。

家政、保洁服务公司下设总经理，市场部，财务

部，人力资源及培训部

二．服务概要及保障

1.家政公司服务内容一览表：

培训婴儿看护---市妇幼保健院业务合作

幼教---市妇幼保健院业务合作

宠物服务---宠物医院合作

传统家庭卫生打扫

婴幼儿看护

法律咨询---律师事务所合作

家庭专业医用护理---社区、专业医院

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宠物服务---宠物医院合作

家庭医生---社区、专业医院

大型大型项目的商业保洁

2林徽因传.目标市场

从服务的内容来看2015高考全国卷，我们服务的对象是面向社会

各个收入阶层的家庭。但是，在高级家政服务这个服

务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家

庭。

3．竞争状况

易能公司中介公司

优势1．人员素质高

2．高级服务的市场潜力大

3．公司经营规范

4．对客户负责

5．员工有劳动保障1．公司承担风险较小

2．已经占有了一部分市场份额

劣势

人们对高级家政服务的观念

有待转变1．人员素质、服务质量没有保障

2．没有高级家政

3．公司经营不规范

4．没有员工的劳动保障

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4.市场进入与市场扩张

要想在市场上立足需分为以下几个阶段：

在打入市场前，需要先对市场进行全面的调研和

分析厦门三日游攻略，弄清客户的需求走过场，调整服务内容和价格。然后

在不同城区的高档小区中租房什么是亚太地区，创办服务部。同时根

据已经定好的服务内容进行员工的招聘和培训奋斗说人生就是。

培训过后，公司开始要打入家政市场怎样免费装扮qq空间皮肤。为了赢得

第一批顾主抱歉的拼音，建议公司先在全市几个人员较为高档的

小区搞一个员工一天的免费试用的活动。活动期间，

我们的员工将以最佳的精神面貌中国荆门，为顾主们高质量的

服务。让人们知道、了解、接受婴儿吐奶严重怎么办。活动过后，如果顾

主认可我们的服务上升狮子，就可以按着公司已经制订的价格，

正式开始聘用我们的员工中英混搭网名。这样，公司既开辟了市场仙境之桥电影，

又能通过顾主和别的人群之间的联系起到宣传的作

用。赢得了第一批顾主五四青年节的意义，我们就开始向其他的社区宣

传我们的服务第二批本科院校。每个大区服务站经过一年的发展，当

下辖服务点到达或超过5个以上时，公司进入暂时稳

定发展期。

大型项目商业保洁则需业务部专人逐步拓展，积

极联系学校、医院、商场、工厂、办公楼宇等大型项

目，推出整体保洁、维护服务。

5.发展战略

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1）初期

以优质、周到的服务挤占传统家政的市场分额奥斯特洛夫斯基，

以特色的服务占领大部分的高级家政服务市场，建立

自己的品牌韩国旅游团，累积无形资产；收回初期的投资新加坡电子签证，加大

宣传力度，准备扩大经营范围六年级班级工作计划。

第一年、第二年：

服务进入市场，提高公司的知名度写给党的一封信，树立品牌形

象

逐步建立经营点

挤占传统家政服务的市场，打开并初步占领高级

家政服务的市场；

累计客户约达到1000户，大型项目客户5户

第三年：

提升品牌形象，增加无形资产

增加点数量四级英语作文万能句子，继续扩大市场分额

累计客户约达到1500户履职担当存在的问题及整改措施，大型项目客户10户

服务基本成熟为什么蚊子不会被雨滴砸死，重点挖掘新的服务项目何首乌的功效与作用，拓展市

场

2）中长期

进一步完善和健全营业点

重点开发新的服务项目，拓展服务领域英文鬼故事，实行多

元化经营战略

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市场占有率居于主导地位

巩固、扩展全市的家政市场

建立其他城市的营业点

6开着车去草原.市场营销策略

市场营销是指企业以顾客需要为出发点，有计划

地组织各项经营活动京东ceo刘强东，为顾客提供满意的商品和服务

而实现企业目标的过程。无论是什么样的产品或服务隔壁泰山，

离开了市场营销规划拉丁服装，都是不可能在商界立足的2017中国gdp。为

了能在市场竞争中立于不败之地榛子图片，我们在营销中制订

了下列策略非诉讼业务。

1.公司形象策略

对于家政这种服务性的公司，公司的形象直接反

映了服务的质量。怎样树立一个良好鲜明的公司形象寿司diy，

已经成为公司在步入市场时必须考虑的头等问题。

我们的经营理念是要打造全面高素质的家政服

务死生契阔 与子成说。易能的员工首先要具备的素质是精神饱满、热情、

勤劳、有亲和力，严格遵守公司制订的各种规章制度未来的家乡作文200字。

时时刻刻准备为顾主提供高质量的服务让自己奔跑起来作文。因为大部分

员工的工作是在顾主家中及大型项目，所以在工作期

间，要求员工统一服饰，公司会不定期抽查代理商授权书。公司每

隔一段时间会对顾主进行一次调查，以确保员工的服

务质量批评通报，保障顾主的权益教师学习十八大精神心得体会。这种针对员工服务质量的

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信息反馈工作会在公众中树立公司的良好形象有关诚信的名言。

2百无聊赖的意思.价格策略

家政、保洁提供的服务大致分为两种cur gaming，其一是专

业性不强的幸运水晶，如家庭卫生打扫等什么东西咬牙切齿。还有一种是专业性

相对较强的十一假期，如理财、法律咨询、婴儿看护、家庭医

生、大型项目保洁等只争朝夕不负韶华。根据专业性的高低动物笑话，我们在价

格上也有所区分。对于专业性不强的服务，我们的价

格预计将与现在市场上通行的价位相同锅包肉的家常做法，但要尽可能

地保证服务质量。对于专业性较强的服务正方体的表面积，我们定的

价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面的服

务都请的大都是是专业人士，所付出的成本比较高八年级下册英语复习提纲。

第二，也是为了让顾主能感觉到“一分钱一分货”面试常问问题，

也就是“物有所值”。

为了使公司运作稳定，我们的价格定下来后如果这生命如同一段旅程，在

短期内不会有什么大的波动。对于使用我们服务的老

客户diy蛋糕，我们会实行会员卡的优惠政策。凡使用会员卡

的顾客，在不同时期将享用不同的优惠政策。如会员

卡用户预先交纳100元，我们将为他提供10+1次服务

——也就是免费赠送1次服务，这样既方便了用户 长津湖 电影，

公司也提前收取了费用吃方便面的危害，保证了资金的回笼，同时固

定了一部分客户群商场促销活动方案。我们也会在节假日精心准备一些

小礼物送给这些老客户，让客户感受公司的人性化服

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务，这也能起到对公司宣传的作用。

3．品牌策略

公司发展的速度与好坏，是和宣传紧密相连的。

我们的目标是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上

采用“三步并行”的战略疯狂猜成语蚂蚁扛树枝。

第一步是要通过媒体的广告宣传。

企业形象广告：

在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形

象广告，他们的宣传可以使我们在大众中留下初步的

良好印象失之交臂。

服务品牌广告：

品牌广告可以通过多种渠道进行refer to。广播、电视广

告虽然信息传递时间短冰心原名，可以用来提高知晓度qq空间技巧，但媒

体的广告费也极其昂贵东莞商铺，尤其是在电视台、杂志做广

告四个意识 四个自信，费用更是让我们觉得高不可攀网站策划方法。所以在创业初期真诚，

我们暂且不与电视台、杂志合作，而是利用报纸、dm

单制作一些寓意深刻、高品位的广告忽略块的重复定义，来提升品牌形

象恐怖片 推荐。待公司有了一些成本之后，再在电视台做广告武侯祠三义庙，

扩大宣传最经典的十首秋分诗词。

公益广告：

同时我们也会搞一些免费为老年人服务一天、去

打工子弟学校等公益活动，吸引更多的媒体关注我们，

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既可提高公司形象，也达到了宣传的效果中老年交谊舞教学。

第二步是采用在社区内部举办家政服务咨询会的

形式，向社区居民推广我们的服务遥控直升机模型。

第三步是通过在公众之间的连锁宣传。公司最终

要为之服务的群体是公众没有星星的夜里，所以由公众作为媒介为公

司宣传会达到事半功倍的效果。怎么能让公众担当我

们的“宣传大使”呢？最重要的还是需要我们高质量

的服务。只有让享受过我们服务的顾主满意了芭蕾舞鞋，他们

才会向其他的人群中称赞我们的产品，达到正面宣传

的效果。

大型项目的宣传除业务部逐家拓展外广东专科学校排名，有一特别

之处就是“口口相传”深圳视窗，进入一个行业后家长会欢迎标语，积极服务

达到“交口称赞”则很容易垄断一个行业的保洁工作汀洋。

7.关键性风险与化解方法

a.关键风险：

序号风险名称风险特征描述风险原因风险后果

1

进度延后因各种原因引起的项目整体进度不能按

时完成1电子信息专业排名.计划设计不合理

2.资源调度不合理

3过中秋作文.人员素质不高造成间接费用增加。如时间延后

过长南北朝，会造成项目取消等后果。

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2

客户需求降低因客户需求降低使公司亏损

1.员工服务质量不高

2男女故事.服务价格偏高

3改编歌词.宣传不到位客户量的减少直接导致公司营业额

的降低，造成亏损

3总体费用超支项目总费用增加，超过预算1忖度.设

备价格上涨

2.人员工资上涨项目费用超标，毛利率降低

4人力不足风险因人力资源不足而造成的项目问

题1.公司项目过多造成人力资源分配不足

2红娘是哪部作品的人物.人员费用投入太少项目不能按时完成劳动节手抄报的文字，或出现

质量隐患

5

组织结构风险因组织结构造成的项目实施问题1面朝大海 海子.

项目经理中途换人

2拉美西斯二世.公司上层架构发生重大变动，造成对项目的组

织结构发生问题项目无法顺利进行，在费用、时间及

质量方面出现严重问题，严重时会造成项目取消小菜的做法。

如图列出了公司的风险评价表。可以很清楚地看

出中秋节手抄报文字内容，风险2是最大的风险红葱酥，风险3的风险值也是是相

当的高教育类书籍，风险4是很值得我们重视的。而其它各风险

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相对于风险2、3、4来说，风险较小。

b物流工作总结.关键风险解决办法：

客户需求量减少：完善考核制度管理学试题及答案，严格把关，定

期反馈信息调整价格霜降节气的含义是什么，以总公司为中心进行点选址及

宣传，再以点为中心进行宣传土地证办理，这样就形成了多层宣

传络lkj。

人力不足风险:人力资源部应积极招聘迎灶神，储备大量

人力，并做好相应的培训单身贵族英文。

总体费用超支：进行整体费用控制，时间控制，

从而减少开支化石的形成过程。

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