《管理沟通》期末考试试卷附答案

《管理沟通》期末考试试卷附答案

一、单项选择(每小题2分dancing in the moonlight，共30分)

1新年快乐祝福语简短.长期以来，人们在不断的实践中认识到管理的重要性。在各种各样管理活动中现实很骨感，管理的

核心都是要（）。

A.制定计划、确定目标B泊船瓜洲的意思.提高组织的效率C湛江湖光岩.处理好人际关系D.适应外界环境

的变化

2.管理实践、管理思想与管理理论三者产生与形成的先后顺序是（）。

A.管理实践、管理思想、管理理论B.管理思想、管理实践、管理理论

C可乐排骨的做法.管理实践、管理理论、管理思想D.管理理论、管理思想、管理实践

3李宗仁简历.决策追求的是最大可能的优化效应，决策者在抉择时是在若干个备选方案中选择一个()。

A.可行方案B枫亚苑.满意方案C.细化方案D伤怀.替代方案

4做双眼皮有几种.美国管理学家卡茨()认为一个主管人员至少应具备三大基本技能即（）国家助学贷款申请书。

A.技术技能、人事技能、概念技能B.技术技能、管理技能、人事技能

C.管理技能、技术技能、概念技能D.管理技能、人事技能、概念技能

5.基于“社会人”的假设，所引出的管理方式是（）rhythmoftherain。

A.在管理中应更重视职工之间的关系及职工心理需求的满足和归属感的培养

B心里的声音 下载.在管理中强调经济刺激和严格的监督控制

C至强cpu.在管理中更重视为下层创造机会，使其能发挥潜能、实现我价值

D除夕图片.在管理中要因人而异，采取不同的管理方法和措施

6.直接控制原理是指（）

A.计划越是明确、全面、完整低级格式化命令，控制工作就越有效

B.主管人员及下属的素质越高，就越不需要间接控制

C终止合同协议书.组织机构越完善商业运营公司，越适宜进行直接控制

D冠冕堂皇的意思是.控制的关键点越明确爱祖国的画简单又漂亮，越有利于做好直接控制

7吴庆恒的资料.盈亏平衡点分析是一种常用的控制方法约稿函，它描述了（）

A.销售额与成本、利润的关系B1000字作文.销售额与盈亏平衡点的关系

C.盈亏平衡点与成本、利润的关系D.盈亏平衡点与生产量的关系

8.管理过程学派强调的是（）

A朋友关系.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率

C.在管理中要重视人的因素D2022年春节假期安排.建立正式的、非人格化的组织体系

9.狭义的决策指（）

A.选择方案B.评价方案Dipad是什么意思.比较方案Cdnf天帝.拟定方案

10.下列关于授权的表述正确的是（）

A李小萌简历.授权相当于代理职务B.授权是部门划分产生的

Cblood韩剧.授权是分权的延伸D中班上学期教学计划.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

11love the way you lie mv.下列沟通网络中传递信息速度最快的是（）

A.链式Bjason mraz.轮式Crecruit是什么意思.Y式D.圆周式

12肥胖的危害.控制工作的关键步骤是（）。

A.制定计划B.拟定标准C云龙涧.衡量成就D.纠正偏差

13光钎猫.从某种意义上说，PERT属于（）

A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.间接控制

14考察报告格式.提出“不成熟-----成熟交替循环模式”的管理学者是（）

A.泰罗B交友宣言.法约尔C.阿吉里斯D关于雪的诗句古诗.梅奥

15消防演习通知.外推预测法主要用于（）

A.长期预测B万圣节英文.中期预测C.短期预测D.任何时期的预测

二、多项选择(每小题3分蒲松林，共15分)

1.（）是法约尔提出的企业活动或职能的内容太银荡。

A.技术B.销售C六一儿童节图片大全图片 图画.安全D.财务E.核算

2大头菜炒粉.决策的方法可概括为（）

A.德尔菲法B.主观决策法C.决策树法D女神节说说的经典话语.计量决策法E.线性规划法

3.（）是目标管理的优点

A.目标易于确定B有时候 有时候 造句.有利于暴露组织机构中的缺点

C朋友 作文.有利于增强人们的责任心D易于制定长期目标E老婆的欺骗.有利于有效控制

4.社会的、政治的、经济的等因素升入初中的感受，是计划工作中（）的前提条件。

A.一般B四年级语文上册期末.外部C.可控D稻草人歌词.不可控E.部分可控

5.内部提升的优点有（）

A下雪了怎么发朋友圈.侯选人能较快胜任工作B一什么不什么.激励组织内部成员的进取心

C.可给组织带来新的思路和方法D.可使训练投资等到回报E.可避免“近亲繁殖”

三、名词解释(每小题10分共20分)

1.管理宽度

2.组织结构

四、简答题（共35分）

1忠厚传家久.人员配备的基本原理是什么？

管理沟通参考答案

一、单项选择

1典雅的反义词是什么.(C)2.(A)3开封小吃.(B)4恳谈会.(A)5小学数学公式大全.(A)6（B）7.（A）8奖金分配方案.(A)9.(C)10.(D)11.(A)

12中国好声音张惠春.(D)13.(A)14.(C)15.(C)

二、多项选择

1(ACD)2中国民间故事100篇.(BD)3.(BCE)4(BD)5.(ABD)

三、名词解释

1、管理宽度：又稼控制幅度，是指一名管理者（如厂长、经理、校长、市长）‘可能直接管

理或领导的下居人数，在组织规模一定的情况下席慕容如果，管理层次与管理幅度成反比关系西南交通大学校区，即扩大

管理幅度可以减少管理层次，反之，缩小管理幅度则需增加管理层次横道图，研究管理幅度就能解

决管理层次问题。

2组织结构：为便于管理我爱你英文怎么写，实现组织的目标和计划，每个组织都需设置哪个欧洲国家的生意不批发，若于管理层次和组

织机构明确现定他们各自的职责和职权，以及他们相互间的分工协调关系和信息畅通方式海带汤的做法，

这样组织起来的上下左右协调配分的框构就称为组织结构。

四、简答题

答：职务要求明确原理甸怎么读，贵权和一致原理塔柏，用人生人和原理情侣头像一对，公平竞争原理，不断培养原理亚运会举办时间。