《管理沟通》期末考试试卷附答案

《管理沟通》期末考试试卷附答案

一、单项选择(每小题2分，共30分)

1广告营销策划.长期以来，人们在不断的实践中认识到管理的重要性。在各种各样管理活动中，管理的

核心都是要（）。

A.制定计划、确定目标B.提高组织的效率C.处理好人际关系D.适应外界环境

的变化

2.管理实践、管理思想与管理理论三者产生与形成的先后顺序是（）变化。

A.管理实践、管理思想、管理理论B.管理思想、管理实践、管理理论

C.管理实践、管理理论、管理思想Dqq昵称情侣.管理理论、管理思想、管理实践

3制表格.决策追求的是最大可能的优化效应，决策者在抉择时是在若干个备选方案中选择一个()张近东。

A新时代的领路人.可行方案B.满意方案C.细化方案D小时代3电影.替代方案

4唐太宗的儿子.美国管理学家卡茨()认为一个主管人员至少应具备三大基本技能即（）。

Aonly love歌词.技术技能、人事技能、概念技能B如何面对面试.技术技能、管理技能、人事技能

C.管理技能、技术技能、概念技能D.管理技能、人事技能、概念技能

5500g硬盘.基于“社会人”的假设，所引出的管理方式是（）。

A卓尔游侠 出装.在管理中应更重视职工之间的关系及职工心理需求的满足和归属感的培养

B可爱阿狸图片.在管理中强调经济刺激和严格的监督控制

C女生学什么专业好.在管理中更重视为下层创造机会月饼制作方法，使其能发挥潜能、实现我价值

D哥哥我要你.在管理中要因人而异，采取不同的管理方法和措施

6.直接控制原理是指（）

A不一样的生活.计划越是明确、全面、完整，控制工作就越有效

B.主管人员及下属的素质越高，就越不需要间接控制

C马云经典语录大全.组织机构越完善实习鉴定书，越适宜进行直接控制

D.控制的关键点越明确，越有利于做好直接控制

7高中开学周记.盈亏平衡点分析是一种常用的控制方法，它描述了（）

A.销售额与成本、利润的关系B.销售额与盈亏平衡点的关系

C图片格式转换成word.盈亏平衡点与成本、利润的关系D网恋的危害.盈亏平衡点与生产量的关系

8青鸟的天空.管理过程学派强调的是（）

A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B2020年云南高考分数线.管理的核心是提高劳动生产率

C.在管理中要重视人的因素D.建立正式的、非人格化的组织体系

9森林防火手抄报 简单漂亮.狭义的决策指（）

A.选择方案B凤阳花鼓简谱.评价方案D公司庆典欢迎词.比较方案C王家卫为什么戴墨镜.拟定方案

10全民wifi.下列关于授权的表述正确的是（）

A.授权相当于代理职务B中成股份有限公司.授权是部门划分产生的

C.授权是分权的延伸D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

11520祝福.下列沟通网络中传递信息速度最快的是（）

A.链式B.轮式C北京科技大学怎么样.Y式D.圆周式

12.控制工作的关键步骤是（）金地毯。

A建国大业台词.制定计划B.拟定标准C.衡量成就D.纠正偏差

13.从某种意义上说，PERT属于（）

A.前馈控制B免费手机铃声排行榜.反馈控制C.现场控制D耐磨的人生.间接控制

14变叶木.提出“不成熟-----成熟交替循环模式”的管理学者是（）

A喝酒幽默的句子.泰罗B.法约尔C.阿吉里斯D.梅奥

15.外推预测法主要用于（）

A.长期预测B.中期预测C.短期预测D今年立春时间.任何时期的预测

二、多项选择(每小题3分涠洲岛怎么去，共15分)

1韩信怎么死的.（）是法约尔提出的企业活动或职能的内容。

A森林童话.技术B终结者 黑暗命运评价.销售C祝福祖国的话简短.安全D王子历险.财务E.核算

2生肖传奇之十二生肖总动员.决策的方法可概括为（）

A阳江大树岛.德尔菲法B陆之昂喜欢立夏吗.主观决策法C.决策树法D五年级口算练习题.计量决策法E儿童滑轮鞋.线性规划法

3个性英语签名.（）是目标管理的优点

A.目标易于确定B.有利于暴露组织机构中的缺点

C.有利于增强人们的责任心D易于制定长期目标E.有利于有效控制

4.社会的、政治的、经济的等因素，是计划工作中（）的前提条件。

A.一般B.外部C.可控D陈安之名言.不可控E儿童爱国歌曲.部分可控

5.内部提升的优点有（）

A什么是白喉.侯选人能较快胜任工作B.激励组织内部成员的进取心

C.可给组织带来新的思路和方法D云南人.可使训练投资等到回报E树读王俊凯.可避免“近亲繁殖”

三、名词解释(每小题10分共20分)

1圣诞节送什么礼物给女孩子.管理宽度

2第35届香港电影金像奖.组织结构

四、简答题（共35分）

1.人员配备的基本原理是什么？

管理沟通参考答案

一、单项选择

1.(C)2藤野先生主要内容.(A)3.(B)4.(A)5赠别二首.(A)6（B）7.（A）8.(A)9.(C)10.(D)11.(A)

12.(D)13xp注册表优化.(A)14谢赫.(C)15单片机课程设计.(C)

二、多项选择

1(ACD)2大兴土木的意思.(BD)3.(BCE)4(BD)5房思琪的初恋乐园全文免费阅读.(ABD)

三、名词解释

1、管理宽度：又稼控制幅度，是指一名管理者（如厂长、经理、校长、市长）‘可能直接管

理或领导的下居人数2011新课标，在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成反比关系男生直刘海发型，即扩大

管理幅度可以减少管理层次关于江姐的故事，反之，缩小管理幅度则需增加管理层次波浪发型，研究管理幅度就能解

决管理层次问题非走不可的弯路作文。

2组织结构：为便于管理天地男儿主题曲，实现组织的目标和计划，每个组织都需设置，若于管理层次和组

织机构明确现定他们各自的职责和职权cffps怎么提高，以及他们相互间的分工协调关系和信息畅通方式，

这样组织起来的上下左右协调配分的框构就称为组织结构让我欢喜让我忧作文。

四、简答题

答：职务要求明确原理，贵权和一致原理，用人生人和原理人教版初中英语，公平竞争原理南昌旅游景点，不断培养原理厦门师范学院。