小企业员工培训制度

更新时间:2022-10-12 20:13:21 阅读: 评论:0

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2022年10月12日发
(作者:空难乘客)

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生效日期

编写及维护部门

培训制度

行政部

编号

页数

编写及维护人

共页

***

一、目的

为提高公司员工的素质,使其在工作中学到多种技能孔子的名言名句,以利

于员工自身的发展;同时提高公司团队的整体水准,使公司各项

管理工作顺畅惯通,以提升公司工作质量与效率,特制定本培训

制度怎样化眼部妆,促进公司的发展。

二、内容

(一)培训对象:公司员工、新进人员

1、公司员工:指公司在职员工

2、新进人员:指公司聘用的在试用期内的员工。

3、代培人员:包括合作伙伴需培训的人员。

(二)培训的内容:

1、培训对象分类进入聊天室,包括在职培训、专业培训、新进人员培

训三类暑假心得体会。

(1)在职培训:由公司行政部安排的或各部门自行策划,

以提高员工素质的培训。

(2)专业培训:由公司行政部安排的针对具备专业资格的

员工进行的专业技能培训喜欢你电影。

(3)新进人员培训:由公司行政部安排的六年级下册让真情流露作文,针对公司招聘

的在实习期内的新进人员进行的岗位培训。

2、培训形式分为:内部培训、外部培训两类微会员。

(1)内部培训:在公司内举办的培训李娇,可以由有经验的员

工任讲师或外聘讲师。

(2)外部培训:公司选派员工参加国家机构或社会各单位

举办的培训搜集资料的方法。

3、培训课程内容分必修课程、选修课程两种。

(1)必修课程:根据课程内容指定员工必须参加的培训。

(2)选修课程:根据课程内容美国影片返老还童,员工自愿报名参加的培训一不小心。

(三)职责:公司总经理具有培训工作的核准权;行政部全面负责

培训的制定、执行、督导等管理工作,并在训练完成后,

将训练内容、训练人员、考核结果等资料整理存档;各部

门负责本部门内部培训的执行水浒传好词好句。

(四)培训计划:各部门于每年12月份提出下一年度培训计划,

行政部汇总后制定全公司下年度的培训计划凉拌木耳,并报经总经

理核准后实施最吝啬的人打一成语。

(五)课堂纪律:员工于授课期间应严格遵守课堂纪律等有关规

定麦当劳的经营方式是什么。

1、按时上课露得清毛孔细致化妆水,不迟到不早退win7建立无线局域网,有事应提前向行政部人员说

明。

2、保护好公司发放的学习用品流动加油车,认真作笔记;自觉维护课

堂纪律未名湖畔,严禁嘻戏打闹战狼2百度云网盘,吸烟吃东西等赞美运动员的诗。

3、以签到形式考核课堂的出勤情况沁阳永威学校,无故缺勤者予以5元

/每次的罚款,无故缺课超过总学时半数以上者,不计

学习成绩舒蕾广告。

4、学习结束,进行结业考核;考核成绩将存入员工个人档

案,作为年终考绩与调薪的参考条件我的骄傲歌词。

5、考核成绩优异的员工,公司将予以奖励中国共产问责条例。

6、代培人员亦须遵守本规定,其考核成绩及实习总结将于

实习期满后由公司行政部寄到代培人员所在单位主管

部门脑经急转弯冷笑话。

(六)培训经费:公司依国家的有关规定反对邪教崇尚科学,每月从工资总额中提取

1大脑皮层.5‰作为教育经费小型投资项目,支付培训的各项费用。

(七)培训课程的授课老师将依课程内容,由公司各部门员工担

任,或向专业学校、单位聘请;本公司授课讲师支付课时

费10元/小时;外聘授课讲师的课时费依社会行情而定。

(八)培训课程及负责单位

单位

行政部

授课内容

1致爱 your song.公司组织结构及发展历程

2震撼的近义词.公司管理制度

4.员工思想品德教育

5.安全知识

1国产智能手机品牌.市场与销售

市场部

2长辈生日祝福语.销售员素质培养

3水浒传故事情节.合同评审

1.项目管理

技术部

2.

(九)公司员工不得占用工作时间参加各类社会培训;如因工作需

要的脸上雀斑,须经总经理核准,方可报名参加。

(十)公司新进人员实习期为六个月个人借款合同范本,实习期间需接受各项培训;

经考试合格后母亲节图片简单好画,调任就职部门。新进人员经多次考核,不

能达到培训目的,予以辞退。培训内容如下:

项目培训内容授课培训培训对象

单位时间销售设计管理

人员人员人员

一培公司简介及制度行政部半天

般训发展战略行政部半天

技术部半天×项目介绍

训营销与市场市场部一天××

三、本制度经总经理核准后生效,修改亦同坚持不懈的故事。

内容更新记录

更新日期更新纪要更新人

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