小企业员工培训制度

更新时间:2022-10-12 20:13:21 阅读: 评论:0

哪个牌子的护手霜好-变形记成长之痛


2022年10月12日发
(作者:高中数学必修5课后习题答案)

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生效日期

编写及维护部门

培训制度

行政部

编号

页数

编写及维护人

共页

***

一、目的

为提高公司员工的素质绣春刀2百度云,使其在工作中学到多种技能适合元旦晚会的歌曲,以利

于员工自身的发展;同时提高公司团队的整体水准关于爱祖国的作文,使公司各项

管理工作顺畅惯通,以提升公司工作质量与效率中国新歌声蒋敦豪,特制定本培训

制度少女漫画邪恶篇,促进公司的发展。

二、内容

(一)培训对象:公司员工、新进人员

1、公司员工:指公司在职员工

2、新进人员:指公司聘用的在试用期内的员工古人谈读书二则译文。

3、代培人员:包括合作伙伴需培训的人员。

(二)培训的内容:

1、培训对象分类,包括在职培训、专业培训、新进人员培

训三类南雄旅游。

(1)在职培训:由公司行政部安排的或各部门自行策划,

以提高员工素质的培训。

(2)专业培训:由公司行政部安排的针对具备专业资格的

员工进行的专业技能培训人参的吃法。

(3)新进人员培训:由公司行政部安排的,针对公司招聘

的在实习期内的新进人员进行的岗位培训抑郁症女儿买三架钢琴 父亲退货遭拒。

2、培训形式分为:内部培训、外部培训两类。

(1)内部培训:在公司内举办的培训英雄联盟光辉女郎,可以由有经验的员

工任讲师或外聘讲师。

(2)外部培训:公司选派员工参加国家机构或社会各单位

举办的培训彬彬有礼造句。

3、培训课程内容分必修课程、选修课程两种。

(1)必修课程:根据课程内容指定员工必须参加的培训。

(2)选修课程:根据课程内容,员工自愿报名参加的培训中班班务总结。

(三)职责:公司总经理具有培训工作的核准权;行政部全面负责

培训的制定、执行、督导等管理工作2009年国庆阅兵观后感,并在训练完成后王菲 孔子,

将训练内容、训练人员、考核结果等资料整理存档;各部

门负责本部门内部培训的执行。

(四)培训计划:各部门于每年12月份提出下一年度培训计划这些都是你给我的爱,

行政部汇总后制定全公司下年度的培训计划,并报经总经

理核准后实施sonicwall防火墙。

(五)课堂纪律:员工于授课期间应严格遵守课堂纪律等有关规

定缠绕的近义词。

1、按时上课,不迟到不早退文言文翻译网,有事应提前向行政部人员说

明人琴俱亡。

2、保护好公司发放的学习用品联想I327,认真作笔记;自觉维护课

堂纪律1995年橄榄球世界杯,严禁嘻戏打闹,吸烟吃东西等。

3、以签到形式考核课堂的出勤情况,无故缺勤者予以5元

/每次的罚款新电脑怎么装系统,无故缺课超过总学时半数以上者,不计

学习成绩我与网络时代。

4、学习结束灯谜谜语大全,进行结业考核;考核成绩将存入员工个人档

案马中关五,作为年终考绩与调薪的参考条件苹果笔记本怎样。

5、考核成绩优异的员工光乳化去眼袋多少钱,公司将予以奖励笔记本电脑电池的保养。

6、代培人员亦须遵守本规定企划书模板,其考核成绩及实习总结将于

实习期满后由公司行政部寄到代培人员所在单位主管

部门改名申请。

(六)培训经费:公司依国家的有关规定,每月从工资总额中提取

1奶粉质量排行.5‰作为教育经费轮滑护具,支付培训的各项费用张国荣最好听的歌。

(七)培训课程的授课老师将依课程内容比亚迪s8报价,由公司各部门员工担

任氨溴特罗口服溶液,或向专业学校、单位聘请;本公司授课讲师支付课时

费10元/小时;外聘授课讲师的课时费依社会行情而定。

(八)培训课程及负责单位

单位

行政部

授课内容

1.公司组织结构及发展历程

2苏州百姓广场.公司管理制度

4.员工思想品德教育

5.安全知识

1.市场与销售

市场部

2谢谢你们英语怎么说.销售员素质培养

3.合同评审

1.项目管理

技术部

2.

(九)公司员工不得占用工作时间参加各类社会培训;如因工作需

要的,须经总经理核准,方可报名参加。

(十)公司新进人员实习期为六个月孕妇拉肚子,实习期间需接受各项培训;

经考试合格后,调任就职部门闷骚女。新进人员经多次考核蜀中有杜处士,不

能达到培训目的,予以辞退我很好 歌词。培训内容如下:

项目培训内容授课培训培训对象

单位时间销售设计管理

人员人员人员

一培公司简介及制度行政部半天

般训发展战略行政部半天

技术部半天×项目介绍

训营销与市场市场部一天××

三、本制度经总经理核准后生效,修改亦同。

内容更新记录

更新日期更新纪要更新人

班会发言稿-端午节手抄报简单又漂亮


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