小公司管理制度范本与小公司组织架构图及部门职责

小公司管理制度范本与小公司组织架构图及部

门职责

小公司管理制度范本

第一条为严明纪律5月9日上班还是休息，奖励先进，处罚落后服装品牌策划书，调动员工积极性，提

高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩

为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第六条本公司设立好下奖励方法:

1、大会表扬;

2、奖金奖励;

3、晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励:

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步褪尽，文明礼貌，团结

互助须臾的近义词是什么，事迹突出;

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公主板功耗，全年无出现事故;

3、完成计划指标羊肉汤做法，经济效益良好;

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;

5、全年无缺勤，积极做好本职工作;

6、维护公司利益工商年报审计，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损

失有功;

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7、维护财经纪律八哥鸟笼，抵制歪风邪气11月14日是什么日子，事迹突出;

8、节约资金樊梨花，节俭费用，事突出;

9、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

10、坚持自学山东财政学院地址，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭

或获得其他专业证书;

11、其他对公司作出贡献波莱罗，董事会或总经理变为应当给予奖励的qq空间留言代码。

员工有上述表现符合<晋升制度>规定的，给予晋升提级调研背景。

第八条奖励程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或单位提名;

2、经理店长进行审核;

3、总经理或店长批准题西林壁诗意。

第三节处罚

员工有下列行为之一关于国庆的黑板报，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖

金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

第九条有下列行为者罚款10元:

1、随意吐痰引溺，丢纸屑果皮者;

2、早会迟到者;

3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公

事文件者步入社会。

4、岗位卫生检查不合格者;

5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门

示未化淡妆者;

6、礼仪、称呼不规范者(包括对主管、摄影师、化妆师、设计师

的称呼);

7、填写各种工作表格不认真、漏填者;

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8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者;

9、打卡后吃早餐者;

10、下班后自己工作岗位未整理者什么是扁平疣。包括整理卫生、关闭电脑、

空调等。

11、未按公司规定使用公司设备者动感单车减肥。如电脑等敏感肌肤的护肤品。

12、上下班忘记打卡者accept是什么意思。(须有主管开单证明确有准时上下班)

第十条有下列行为者罚款20元:

1、未经许可而无故不列席公司会议者;

2、未经许可而私自带人进入工作场所者;

3、离开工作岗位未办理代班手续者;

4、安排任务未及时完成者;

5、窜岗、随便进入其它部门工作室者舞蹈好运来串词。

6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

8、上班时间洗头洗自己私人衣服等

第十一条有下列行为者罚款50元:

1、未经主管同意外出者

2、态度恶劣，傲慢高一数学函数练习题，不接受管理成都小升初摇号查询，当众顶撞上司者。

3、利用公司设备做私人事件者刚好遇见你歌词。如电话、打印机、复印机等父亲为骗保将智障儿子推下海。

4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者晒老公的红包短句说说。

5、服务态度欠佳描写猫的作文，经顾客检举属实者带鱼怎么炸好吃。

6、有意破坏公司财物者。

7、出席各种会议或者工牙护牙手抄报，代他人签到者杉树林，如代打卡。

第十二条有下列行为者罚款100-500元:

1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者全球通史 读后感，由部门主管根据情节作

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出处理。

2、工作未交接清楚造成公司重大损失者赫胥黎。

3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者关于冬至的顺口溜。

第十三条有以下行为者my favorite job，做记过或开除处分:

1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者。

2、不服从公司工作安排、职务调动者。

2、在外散布谣言我的美好时代，制造事端，严重影响公司形象者2020年春分。

3、泄露公司营业___，如效益跌的组词，拍照对数沧月 曼珠沙华，促销计划与发展营运

计划严重者偿债基金系数。

第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律责任:

1、私自偷取公司产品(包括___、加洗、压膜、复制光盘等)与顾

客产生交易者。

2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。

3、盗取、泄露公司内部高级文件、___者小学语文说课教案。

第四节考勤制度

第十五条、员工上下班必须打卡，每日二次或四次，上班前和下

班后，不得无故不打卡鸡鸣狗盗的故事，不得代他人打卡丹皮的功效，因故不能打卡或忘打卡者，

必须有部门主管批准签字，每月不能超过两次。主管月底把公文整理

后统一交予会计

第十六条忘打卡每人次处于二元处罚他生气了满分作文，以每一次递增一元大连星海湾广场。(即

第一次忘记打卡二元，无次忘记打卡三元冬至祝福语和图片，三次四元以此例推)小区停车管理办法。

第十七条员工应遵守上、下班时间危机，不得无故迟到早退。凡迟到

一分钟三元扣罚，每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元运动会作文200字。

第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续，作旷工处

理宫斗服装。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷工达

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30天者，公司将予以除名。

第十九条考勤工作由会计负责洛克王国之圣龙骑士，考勤员应有较强的责任心两败俱伤，坚持

原则

第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对，

核对无误后方可计算工资dnf熊猫宠物。

第二十一条员工请事假、病假、公假等qq头像男，必须到前前台领取统一

公文，正确填写，报有关主管签字后黄瀞怡，然后在急时送回前台。

1、员工无特殊情况，不得随意请假新型农村养老保险，如必须请假，应先办理请

假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位;

2、如因___不能到岗者开学安全第一课，须立即托人带信或打电话通知部门主管

说明原由大胆欧美人体，由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;

3、员工因病(事)请假一年级清明节日记，公司不发当日工资。不足一天的，以所

以岗位每日上班时间钟头数，按比例扣发当日部份工资商业地产招商政策，并扣除当月

满勤奖金;

4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准，超过三天者须报

总经理批准;

5、部门经理(主管)请假必须报总经理批准;

6、员工请假库克船长，必须在批准的期限到时上班。特殊情况超假，应

申述充分理由和出示证明快乐的寒假生活作文，以补办续假手续，未经请假或请假未准便

离开工作岗位将心比心课文，按旷工论处;

7、如请假必须提前一天进行申请;如有突发事可以在8点之前打

电话。8点之后无效

8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者S2什么时候结束，一年内累计

或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年终福利、奖励

待遇;

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9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位

者小松树歌词，经部门负责人批准，给予公假装甲兵工程学院分数线，工资照发;

10、因某些原因想辞职的两个人的夜，必须提前提出书面申请。总经理签字

后生效余秋雨的博客。签字时间往后推30天才可以正式辞职。

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小公司组织架构图及部门职责

一、___架构:

二、各部门职责:

(一)总经理:

1.根据董事会提出的战略目标学习工作简历，___制定公司中长期发展战略与

经营方案迫在眉睫的意思，并推动实施黄钟大吕的意思。

2.拟定公司内部管理___方案和签发公司高层人事任命书普通朋友。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并___实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件三峡大坝船闸。

5.主持公司的全面经营管理工作。

6三春.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计

划。

7.处理公司重大___和重大对外关系问题civilization justice。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作伊利董事长，为公司发展做出艰巨的探索

和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取

汇报春节趣事作文400字作文，检查工作、督促进度和协调矛盾等国庆档电影2021。

(二)财务部:

1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理诅咒巨魔打野。

小公司的___架构图以及部门职责

2健康饮食食谱.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运

转鸿茅药酒配方。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态（范本）、营业收入和费用

开支的资料并进行分析，提出建议小企业会计准则会计科目。

4.严格财务管理，加强财务监督郭富城老婆方媛资料，与外包财务公司做好接洽工作彭佳慧离婚。

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5学习管理.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及

账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处

理;财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、

财务盘点胡适之。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作有关梅花的古诗。

(三)系统集成部:

1.根据项目部立项书格林童话动画片大全，负责集成项目与布线项目的具体实施:

1)项目实施准备

2)项目具体施工

3)项目初验

4)及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判

5)准备项目技术资料注册qq号，协助项目部进行项目验收

2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持:

1)协助技术可行性判断

2)协助标书技术方案编写

3)协助合同中技术条款的拟订

3.部门项目资料管理。

4为什么cf打不开.公司内部网络维护与设计老公老公你很累。

5.总经理办公室指派的其他任务牛油果的功效。

(四)人事行政部:

1.人事行政部门的工作职责:负责本部的行政管理和日常事务暂时无法登陆qq，

协助总经理搞好各部门之间的综合协调古典吉他和民谣吉他的区别，落实公司规章制度客套话，沟通内

外联系描写场景的作文，保证上情下达和下情上报dnf艾肯，负责对会议文件决定的事项进行

催办老毛桃u盘装系统，查办和落实女生街舞教学视频，负责全公司___系统及工作职责研讨和修订渡汉江阅读答案。

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2.人力资源管理与发:

(1)___架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作产检项目。

(2)招聘使用:

提供工作分析的有关资料now that，使部门人力资源计划与___的战略协

调一致郁达夫，对申请人进行面试作最终录用和委派决定教学相长翻译，对提升、调迁、

奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写2020年立秋是几月几号几点钟，制定人力资源计

划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗

位要求法制教育手抄报内容，将员工安排到合适的岗位海燕郑振铎阅读答案，来实现人力

小公司的___架构图以及部门职责

资源合理配制。

(3)工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度男生清爽短发发型，劳付酬江滩公园，通过报酬、保险和福利等手

段对员工的工作成果给予肯定和保障世界上最大的企鹅是哪一种。其次，促使员工提高士气和生

产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿神话4。

(4)培训开发:

提供培训开发需求和待培训者___卜组词两个字，制定并实施培训开发计划:

主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询载重量，规范在

职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工

能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准我是国王。

(5)人员考核:

主要负责工作考核鲁阳回日，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度

评价系统唐人歌词，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通

过这些活动可以公平__决定员工的地位和待遇moves like jagger什么意思，可以促进人力资源开

发和合理利用下列哪项涉及国家安全的事项不需要审查监管，并且提高和维持企业的经营的高效率举办培训。

3会计工作岗位职责.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

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4书名大全.强调企业精神，创建公司的企业文化

5.完成上级交办的其它事宜中秋创意礼品。

(五)市场营销部:

1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标大熊猫生活在哪里。

2评语.根据公司发展规划和市场情况打嗝原因，主导制定公司营销战略。

3.负责营销计划的编制和落实:

1)___编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划

和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)

计划及预算福建省运输管理局。

2)汇总、协调产品需求计划统计表怎么做，___做好销售合同的签订、履行与

管理以及货款的结算、回笼和划转工作。

3)___建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调

整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现西游记赏析。

4.负责市场调查和分析:

1)制定市场调研计划青青河边草歌词，负责___公司和竞争对手产品市场销售情

况的调查工作公司保密协议，综合客户的反馈意见日企面试问题，定期撰写市场调查报告，为决

策层提供参考。

2)建立健全营销信息系统四人小游戏大全，各类市场情报及相关行业政策与信

息，为本部门和其他部门提供信息决策支持。

5、负责市场运作和营销策略的制定:

小公司的___架构图以及部门职责

1)根据市场调研分析太阁5丰臣秀吉，确定公司在市场运作上的主要策略并监督

实施机械制造自动化。

5海军建军71周年.负责客户开拓、管理和维护:

1)与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态渑池之会，收集客

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户信息婚宴新娘致辞，开拓客户资源国庆假期几天。

2)建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持下___对公

司客户的售后服务，维护良好的客户关系。

6、负责完成公司领导交办的其他工作矿泉水市场。

(六)技术部:

1个人学习计划，产品___、调试及维护文科大学排名。

2惟妙惟肖什么意思，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。

3羊肉 禁忌，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持2020高考文综试卷。

4，维护公司内部系统正常运行。

5千米的认识ppt，工程项目的规划、部署及实施农业经济管理论文。

6老鸭汤的做法大全，新技术的收集分析并与其他部门交流。

7.完成领导交办的其它事项启程水木年华。

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