小公司管理制度范本与小公司组织架构图及部门职责

小公司管理制度范本与小公司组织架构图及部

门职责

小公司管理制度范本

第一条为严明纪律小班教育随笔，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提

高工作效益和经济效益白癜风的危害，特制订本制度人民代表大会的职权。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩

为辅的原则微电影策划。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施电信猫超级密码。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第六条本公司设立好下奖励方法:

1、大会表扬;

2、奖金奖励;

3、晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工诗经采薇节选的意思，应当给予奖励:

1、遵纪守法队列口号，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌5 17世界电信日，团结

互助未央湖游乐园，事迹突出;

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公中兴v5s，全年无出现事故;

3、完成计划指标，经济效益良好;

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;

5、全年无缺勤，积极做好本职工作;

6、维护公司利益一横演讲，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损

失有功;

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7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

8、节约资金，节俭费用，事突出;

9、领导有方校园广播稿范文，带领员工良好完成各项任务;

10、坚持自学，不断提高业务水平韩国女子射箭，任职期内取得中专以上文凭

或获得其他专业证书;

11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的实习厨师。

员工有上述表现符合<晋升制度>规定的怎么上传qq空间背景音乐，给予晋升提级。

第八条奖励程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或单位提名;

2、经理店长进行审核;

3、总经理或店长批准。

第三节处罚

员工有下列行为之一嘿孩子，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖

金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

第九条有下列行为者罚款10元:

1、随意吐痰，丢纸屑果皮者;

2、早会迟到者;

3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公

事文件者五年级音乐教学计划。

4、岗位卫生检查不合格者;

5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门

示未化淡妆者;

6、礼仪、称呼不规范者(包括对主管、摄影师、化妆师、设计师

的称呼);

7、填写各种工作表格不认真、漏填者;

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8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者;

9、打卡后吃早餐者;

10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、

空调等羡慕。

11、未按公司规定使用公司设备者夏季海滩。如电脑等怎么管理企业。

12、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

第十条有下列行为者罚款20元:

1、未经许可而无故不列席公司会议者;

2、未经许可而私自带人进入工作场所者;

3、离开工作岗位未办理代班手续者;

4、安排任务未及时完成者;

5、窜岗、随便进入其它部门工作室者2017年春节联欢晚会节目单。

6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者统招生。

7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者你的体温。

8、上班时间洗头洗自己私人衣服等

第十一条有下列行为者罚款50元:

1、未经主管同意外出者

2、态度恶劣，傲慢，不接受管理，当众顶撞上司者。

3、利用公司设备做私人事件者德盛镍业。如电话、打印机、复印机等两大象海水中获救。

4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者宁波城隍庙。

5、服务态度欠佳六一儿童节黑板报内容，经顾客检举属实者。

6、有意破坏公司财物者。

7、出席各种会议或者工作，代他人签到者爱恨恢恢 周迅，如代打卡。

第十二条有下列行为者罚款100-500元:

1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者，由部门主管根据情节作

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出处理送柴侍御王昌龄。

2、工作未交接清楚造成公司重大损失者贵州二本大学。

3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者黄山的图片。

第十三条有以下行为者，做记过或开除处分:

1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者顺丰股价。

2、不服从公司工作安排、职务调动者乡村基优惠券。

2、在外散布谣言，制造事端，严重影响公司形象者。

3、泄露公司营业___，如效益跳跳妹妹哪里多，拍照对数化学平衡教案，促销计划与发展营运

计划严重者周杰伦黑色毛衣歌词。

第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律责任:

1、私自偷取公司产品(包括___、加洗、压膜、复制光盘等)与顾

客产生交易者烟草专卖法。

2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者种的多音字组词。

3、盗取、泄露公司内部高级文件、___者。

第四节考勤制度

第十五条、员工上下班必须打卡石榴的药用价值，每日二次或四次出货通知单，上班前和下

班后我爱这哭不出来的浪漫，不得无故不打卡魏德友，不得代他人打卡学费英文，因故不能打卡或忘打卡者38妇女节搞笑祝福语，

必须有部门主管批准签字，每月不能超过两次月季花怎么养。主管月底把公文整理

后统一交予会计

第十六条忘打卡每人次处于二元处罚国王英文，以每一次递增一元php网站设计。(即

第一次忘记打卡二元关于草原的歌曲，无次忘记打卡三元，三次四元以此例推)。

第十七条员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡迟到

一分钟三元扣罚国庆节法定假日几天，每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元ad符文怎么配。

第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续打南边来了个喇嘛，作旷工处

理卜算子苏轼。旷工按三倍扣除当天工资提单的种类。连续旷工3天或一年内累计旷工达

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30天者，公司将予以除名。

第十九条考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的责任心，坚持

原则

第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对林清玄的作品，

核对无误后方可计算工资。

第二十一条员工请事假、病假、公假等草虫的村落阅读答案，必须到前前台领取统一

公文，正确填写，报有关主管签字后一夜又一夜打一字谜底，然后在急时送回前台法律知识竞赛。

1、员工无特殊情况，不得随意请假，如必须请假冰心的作品小桔灯，应先办理请

假手续，得到批准后心有沉香何惧浮世，做好交接工作方可离开岗位;

2、如因___不能到岗者，须立即托人带信或打电话通知部门主管

说明原由纳兰容若词集，由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;

3、员工因病(事)请假，公司不发当日工资。不足一天的，以所

以岗位每日上班时间钟头数爱因斯坦智商，按比例扣发当日部份工资，并扣除当月

满勤奖金;

4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准，超过三天者须报

总经理批准;

5、部门经理(主管)请假必须报总经理批准;

6、员工请假，必须在批准的期限到时上班戴尔什么笔记本好。特殊情况超假，应

申述充分理由和出示证明西点军校22条军规，以补办续假手续，未经请假或请假未准便

离开工作岗位赵熙，按旷工论处;

7、如请假必须提前一天进行申请;如有突发事可以在8点之前打

电话蔡文姬求情。8点之后无效

8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者下一次奥运会在哪里举行的，一年内累计

或一次性病假三十天者或病事假四十天者lol爆破鬼才，不能享受年终福利、奖励

待遇;

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9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位

者社会救助，经部门负责人批准英雄联盟魔蛇之拥，给予公假，工资照发;

10、因某些原因想辞职的，必须提前提出书面申请。总经理签字

后生效。签字时间往后推30天才可以正式辞职。

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小公司组织架构图及部门职责

一、___架构:

二、各部门职责:

(一)总经理:

1.根据董事会提出的战略目标涪陵师范学院，___制定公司中长期发展战略与

经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理___方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并___实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5小学生作文春节300字.主持公司的全面经营管理工作。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计

划股癣治疗方法。

7层林尽染.处理公司重大___和重大对外关系问题温柔的手。

8.推进公司企业文化的建设工作湖北师范学院文理，树立良好的企业形象压缩空气。

9苏教版四年级数学上册教案.从事经营管理的全局开创性工作黑羊，为公司发展做出艰巨的探索

和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取

汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等春风里。

(二)财务部:

1纯洁的反义词.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理哪款防晒霜好用。

小公司的___架构图以及部门职责

2.根据公司资金运作情况，合理调配资金本草纲目全文，确保公司资金正常运

转赵本山经典语录。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态（范本）、营业收入和费用

开支的资料并进行分析琅琊榜的演员，提出建议。

4.严格财务管理李娜简介，加强财务监督餐厅服务与管理，与外包财务公司做好接洽工作dry是什么意思。

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5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及

账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处

理;财务报表的编制。

6公证员.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、

财务盘点。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

(三)系统集成部:

1南平武夷山.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施:

1)项目实施准备

2)项目具体施工

3)项目初验

4)及时向项目部报告项目变更青铜葵花 读后感，以便项目部的变更商务谈判

5)准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收

2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持:

1)协助技术可行性判断

2)协助标书技术方案编写

3)协助合同中技术条款的拟订

3近义词查询.部门项目资料管理格林童话动画片大全。

4好像造句.公司内部网络维护与设计。

5.总经理办公室指派的其他任务光明磊落造句。

(四)人事行政部:

1.人事行政部门的工作职责:负责本部的行政管理和日常事务，

协助总经理搞好各部门之间的综合协调洼里乡居楼，落实公司规章制度电脑定时开关机，沟通内

外联系stop0x000000ed，保证上情下达和下情上报有鱼吃还捉老鼠，负责对会议文件决定的事项进行

催办，查办和落实王俊凯的妈妈，负责全公司___系统及工作职责研讨和修订刘忻的歌。

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2美国留学申请流程.人力资源管理与发:

(1)___架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作范元琰为人善良。

(2)招聘使用:

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与___的战略协

调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、

奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写小卫生间装修效果图，制定人力资源计

划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗

位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力

小公司的___架构图以及部门职责

资源合理配制。

(3)工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度u盘dos启动盘制作，劳付酬，通过报酬、保险和福利等手

段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次少年儿童歌曲大全，促使员工提高士气和生

产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿we just laugh about it。

(4)培训开发:

提供培训开发需求和待培训者___周末祝福短信，制定并实施培训开发计划:

主要指职业技能培训和业品质的培训臌症丸，为员工发展提供咨询猪的图片，规范在

职培训开发的指导甘心情愿歌词，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工

能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准我叫红领巾。

(5)人员考核:

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度

评价系统半场人盯人，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准新概念2，通

过这些活动可以公平__决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开

发和合理利用高考满分作文开头，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

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4描写初秋的诗句.强调企业精神中国好商机，创建公司的企业文化

5.完成上级交办的其它事宜。

(五)市场营销部:

1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。

2.根据公司发展规划和市场情况木兰词 纳兰性德，主导制定公司营销战略西安曲江一中。

3强宁防盗窗.负责营销计划的编制和落实:

1)___编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划

和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)

计划及预算父亲节的祝福语。

2)汇总、协调产品需求计划，___做好销售合同的签订、履行与

管理以及货款的结算、回笼和划转工作。

3)___建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调

整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现惠州社保个人查询。

4.负责市场调查和分析:

1)制定市场调研计划中华传统节日作文，负责___公司和竞争对手产品市场销售情

况的调查工作哗的多音字组词，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决

策层提供参考帅哥qq。

2)建立健全营销信息系统人生的试金石阅读答案，各类市场情报及相关行业政策与信

息，为本部门和其他部门提供信息决策支持国庆放假通知。

5、负责市场运作和营销策略的制定:

小公司的___架构图以及部门职责

1)根据市场调研分析阁楼上的光，确定公司在市场运作上的主要策略并监督

实施女主角很冷的小说。

5.负责客户开拓、管理和维护:

1)与客户进行沟通，及时掌握客户需要在树上唱歌，了解客户状态，收集客

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户信息，开拓客户资源。

2)建立健全企业的售后服务网络数字组合，在技术部门的支持下___对公

司客户的售后服务已完结的小说，维护良好的客户关系。

6、负责完成公司领导交办的其他工作。

(六)技术部:

1，产品___、调试及维护。

2冬季祝福短信，协助销售部分析客户需求及提供解决方案步步惊心结局是什么。

3节水措施，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持欧贝诗。

4，维护公司内部系统正常运行。

5，工程项目的规划、部署及实施小学期末质量分析。

6，新技术的收集分析并与其他部门交流。

7阿姨.完成领导交办的其它事项。

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