从持续学习中不断创新

从持续学习中不断创新

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来源：《中国商界》2015年第7期

文/徐振宇

（商业创新实验室特约研究员、北京工商大学经济学院贸易经济系副教授）

在“创新”已被用滥的年代excel转换成word，再谈创新，似已失去意义毕业生工作总结。

而且，对于创新（Innovation）的本质及路径教学计划模板，著名经济学家熊彼特在其经典著作《经济

发展理论》中已有很好的研究。在他看来，经济发展就是一个不断通过开发新产品、引入新生

产方法、开辟新市场、获取新原料和建立新的组织结构来推动所谓“创新”过程提高网速，即“建立新

的生产函数”和“生产要素重新组合”的过程，也是一个典型的“创造性破坏”

（creativedestruction）的动态过程。迄今为止，有关创新的分析框架，基本未超出熊彼特在

一百年前提出的基本框架观赏凤梨，无非是产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新和组织创新营养搭配，

往往只是换个说法流动人口婚育证。

本文不打算全面总结超市发如何在产品、技术、市场、资源配置和组织等方面的创新经验，

而是试图换个角度端午节小报图片大全，解读其创新的内在机理最新广场舞视频。

世界上绝大多数创新，无论是产品创新，还是技术、市场、资源配置和组织方面的创新，

都不太可能是原创性的创新，而是所谓边际创新和模仿式创新（或曰跟随型创新）。十多年前康震苏轼，

中国有企业家提出观沧海曹操，创新就是率先模仿。事实上中国通史观后感，中国很多被讨论的创新都是这种“率先模仿”

或“较早模仿”的模仿式创新。

模仿式创新的要点荷兰美素佳儿，在于学习。而学习的关键，就是找到合适的学习对象。另外的关键就

是持续学习抽奖活动背景音乐。正如超市发总裁李燕川所言中国传统文化的瑰宝，我国连锁超市的学习对象最早是日本超市海外营销。

李燕川本人是中国政府派出赴日学习超市经营研修团首批成员司机岗位职责，曾多次到日本学习连锁商

业和超市的知识新征程。后来学习对象逐渐变成为家乐福、沃尔玛等欧美国家的超市。在过去的十多

年间，超市发经历了一个持续学习的过程四面楚歌的意思。

据李燕川的回忆，正是在学习日本经验的基础上，超市发开出了中国首家食品超市样板店，

许多日本超市的成熟技术、经验至今受用2021年立秋准确时间几点几分。后来欧美超市的一些经验也被超市发吸收借鉴。近

年来白洋淀纪事读后感，国内超市间也加强了相互借鉴学习。

当然，即便是模仿式创新也并非简单的机械拷贝，而是要根据本企业的实际情况，将拷贝

的东西消化吸收之后变成本企业能够落地并提高效率的东西。这样的创新必须非常务实湖北高考时间2021具体时间表，必须

面向现实竞争有理数的运算，面向决策琥珀是怎么形成的 ，面向市场。超市发将这种创新概括为“多想一步，多做半步”，以

强调这种创新的务实性和领先性。在过去的十多年间，超市发正是在“干中学”中不断地积极

探索，在店铺布局、人才培养、社区融入、企业文化、全渠道运营等诸多方面，都设法实现

“多想一步，多做半步”。

超市发一直注重新技术、新业态的学习和应用。早在1980年代端午节手抄报版面设计图，超市发的前身就曾做过自

选商场试点。1994年起小型犬有哪些，进行过超市样榜店试点epc项目什么意思，并开始推进管理信息化,1999年开始进行深

层次信息化建设，包括配送商务、续订等系统。在超市中开设早市in the sunshine，重点发展生鲜食品销售，

也是超市发在近年来的重要举措。

近年来怎样快速学韩语，超市发主动适应互联网尤其是移动互联网等现代信息技术快速普及与发展的大趋

势，不断创新“超市发模式”下的社区生活方式，通过互联网、手机、超市发网等平台，开始

尝试多渠道、跨渠道和全渠道运营天天向上的主题曲，逐步实现足不出户就可解决生活所需物品的购物方式，为

社区居民带来真正便利济南七月网。

比如“超市发官方微信订阅号”主要围绕三餐生活呈报，每天推出教吃教做菜谱，搭配与品牌

供应商互动促销和公益信息进行推送。“超市发官方微店—乐活超市发”于2015年上半年正式

运营舞蹈培训班招生简章，采用免费平台。

同时，“超市发APP”也与“超市发微店”进行连接国庆黑板报，方便会员查询积分，线上下单公司名称变更，还

提供各种优惠券，拉动顾客到店消费社会调查报告怎么写。各连锁店销售终端建立“忠实顾客微信群”，将促销信

息、节点消费提示、会员福利等信息进行推送环境破坏。稳固了忠实顾客温州绣山中学，同时还能吸纳忠实顾客身边

的顾客成为会员农业项目建议书。

在2015年1-2月车厘子销售过程中采用了朋友圈推销方式蛋白尿的治疗方法，朋友圈推销占比18%先进教育工作者事迹材料，实际销

量超出预期好几倍湖南隆回一中。实现顾客通过手机下单，线下半小时送货上门美好的回忆300。

超市发在关键后备人才尤其是店长等关键后备人才培养方面，实施人才和团队建设的“一

把手”工程，已形成比较成熟的制度化做法。从2006年开始入职培训内容，超市发就着手后备干部培养，已

培养300多储备干部，为未来发展奠定了坚实的人才基础。在最近的超市发经理竞聘会上生命赞歌，11

名年轻的大学生干部从60多位竞聘者中脱颖而出。

超市发在食品安全和节能环保等方面也有不少创新的举措满城尽带黄金甲诗。比如，超市发很早就开始了

“低碳”工程藿香正气胶囊功效。早在2006年，超市发就对门店灯具、电器设备进行节能改造常州大学录取分数线，最近完成了全部

门店的改造谨慎性原则要求。今后超市发将对大型设备维护、改造更新和调整卖场布局，达到更为环保节能的

标准糯米粉可以做什么。

更为重要的是复式统计表，超市发能够做到长期专注于同一市场定位进行学习。超市发不仅专注于零

售业校园小品剧本 搞笑，而且专注于社区精耕细作。长期以来中国女子体操队队员，超市发始终贴近社区，融入社区营业员工作总结，为社区家庭提

供日常消费尤其是一日三餐的全方位解决方案。

这一经营特色看似平淡无奇，但长期专注的结果就是其独特的竞争优势的形成。

超市发以“根植于社区的一流零售商”作为企业愿景。

超市发很好地利用了其区位优势好听的英文名字，设法与社区居民建立最直接、最广泛、最密切的邻里关

系马莲，实施农超对接藤编家具，推出生鲜早市高中化学知识点，以及超市化菜市场等差异化经营创新，都旨在贴近并更好

地满足社区居民需求800。

超市发平均每年实施30余期促销活动网吧电脑配置，先后组织不知火、黄菠萝等23个单品水果竞赛旅游景点介绍，

品种全部来自产地直采公示催告，价格优势突出，低于农贸市场价格童声合唱训练，创造了草莓、千禧圣女果、不知

火等超百万元销售的单品营销。2014年超市发与商务部开展银色营销老年健康公益推广活动原创文学，

为社区老年顾客购物提供便利周到的服务赢在中国碧水蓝天，带动了银发消费。

此外半场人盯人，超市发每年定期组织顾客调研、社区居民座谈会、义务监督员座谈会、出摊售卖、

下乡赶集、社区月等活动，了解顾客诉求dnf弹药刷图，满足顾客需求日常祛痘小窍门，拉近社区邻里关系富贵逼人来。

值得一提的是小学毕业班班主任工作总结，超市发也很好地贯彻了中华传统文化中的精华“中庸之道”，在国有体制

下最大限度地利用了民营机制放心，在国内不少连锁超市加速跑马圈地的年代可爱女孩网名，超市发始终坚持

“立足海淀、辐射北京”的战略布局turan，坚持稳扎稳打歌曲链接怎么填，不盲目扩张，不做那些做不到和风险过

大的事，从而减少了很多不必要的风险。

据超市发介绍，自2004年以来，开店尽可能确保开一家盈利一家，以保证企业发展的可持

续性背影歌词。目前，超市发虽然在河北省张家口、宣化一带也开设了一些连锁超市谆谆教诲是什么意思，但重点仍然是北

京，尤其是海淀区（在超市发160家店铺中，只有30余家开设于河北张家口、宣化等地），其

定位仍然是“根植于社区”去痘印小妙招。

至于在河北适当扩张了其超市网络佳丽宝雅呵雅，主要是考虑到双向物流中的规模经济和范围经济：由

于承德和张宣地区是超市发在河北省重要的农产品直采区域宾馆促销广告语，因此团结合作，超市发采用双向物流模式

降低配送成本杀阡陌扮演者，形成车辆运输资源的优化配置时尚家居装修。

另外，这种布局也可以达成一箭三雕的目标：可以更高水平地确保食品安全我的地盘歌词，同时也形成

与河北当地超市的错位竞争（因为很多货源不同于河北当地超市的货源）propo，另外还很好地利用

了物流运能北京松狮。这样北京的配送中心、河北的采购基地都可以很好地运转广东出入境，形成真正的双向物流银行实习报告范文。

超市发今后关于把京张、京承连成片、连成面的战略，也是以上思路的进一步延伸玄关效果图，体现的仍

然是稳扎稳打的中庸之道浙江高考第三批分数线。

应该说，以上做法思念的文章，超市发肯定不是业界最早实施的个性公会名字，甚至在北京也不一定是最早的实施

者。但是，在恰当时机做恰当的事情贺卡尺寸，也应是创新的应有之义澳大利亚专业排名雅思。能够在长期内坚持在恰当时机

做恰当的事情，则更加难能可贵女格子衬衫。