人员配置及现场管理
1人员配置:
A、施工管理体系
根据该工程的特点及本工程的总体施工安排,公司决定选择质量意识强变形记周几播出,工作认
真负责,具有丰富工作经验,具有高度集体荣誉感的项目负责人担任重任外号,配备
相应的项目班子。在项目副经理下设施工、技术、质量、文明、材料负责安全生产标准化管理。在现
场安排设备质检员三大改造的形式。以确保工程质量和进度初孕症状。施工网络体系见下图:
名称
项目负责人
设备项目经理
技术员
质量检验员
安全文明施工
B、施工现场管理
1、施工人员管理
施工现场管理人员和特殊工种人员佩戴工作胸卡,胸卡统一制作李想简介,标明人员姓名、
特殊工种或职务、所属单位桂林三日旅游,并附有本人照片。管理人员和特工种人员的胸卡分
颜色区别。非施工人员不准擅自进入施工现场夜莺的歌声说课稿。
2、施工材料管理
施工现场一切建筑材料和设施乌木是什么,不得堆放在允许堆放区域外,区域内的建筑材料
必须分类堆放整齐,浸料要砌池围筑。杆料要立杆设栏林微因,块料要起堆叠放大树妈妈歌曲,保证
施工现场道路畅通国内二本大学,场容整洁开学典礼致辞。
确保工期的措施
本工程计划40天完成,为确保工期,按时完成本工程的施工任务,必须进行周
姓名
路东升
陆飞
张磊
赵新会
周雪峰
性别
男
男
女
男
男
职称
工程师
技术员
工程师
技术员
工程师
年龄
37
31
25
48
28
密的计划、合理和组织居民健康档案。
合理组织劳力吃樱桃的好处与功效,每个作业班组分设若干作业面同时展开施工中国导弹之父是谁,确保流水作业。
及时掌握气象动态读鲁滨孙漂流记有感400字,晴天每个作业组出足劳力baby复出拍节目,按流水工艺连续施工诽谤挑拨的话,必要时
24小时作业。
加强机具、设备的调度和管理陈独秀评价,配备足够数量的机械设备,确保进度要求二月二日白居易。
进一步落实承包责任制,调动职工劳动积极性选择性粘贴,提高工作效率关于公布我省高温津贴标准的通知。
计划安排上采取长计划、短安排whoisthatgirl,并采取流水作业颜真卿书法作品欣赏,交叉施工。
加强现场管理湖南省职业技术学院,及时召开工程例会,采取内部劳动竞赛听证会制度,对每月质量和计划进行
奖罚考核。
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