如何做好施工现场管理三篇

更新时间:2022-07-17 17:41:36 阅读: 评论:0

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2022年7月17日发
(作者:美景雅苑)

如何做好施工现场管理三篇

篇一:如何做好施工现场管理

施工现场管理首先要有全局意识苏州房屋租赁,对每道施工工序都要心中有数投鼠忌器的意思,这样安排任

务的时候才不会感觉混乱,其次不能带思想或者说带观点去管理,比如说这个

班组是你朋友或者是你介绍的八月再见,你就与他方便而影响其他人,这样是不对的佳木斯大学官网,

再来就是要有一份完整的全面的施工计划t fire to the rain 歌词,并且要落实,这点是最重要的青春演讲稿,没

有计划的工作可以说是漫无目的的系统小说,最后要调节好各个班组之间的矛盾,因为

无论什么工种肯定会有交叉环节,有交叉肯定就会有矛盾广州市统计局,协调也是施工管理

的一个方面从大方面讲爱错歌词,施工管理主要分为三管三控一协调。就是指安全、合

同、信息管理,进度、质量、成本控制excel 宏,还有就是组织协调伊索寓言读书笔记,我上面讲的基本

都属于协调里的。安全管理就是要对现场的材料,机械自然元素,还有作业人员采取切

实有效的保护措施,防止发生事故。

合同管理,你得对合同里的内容心中有数担保公司管理办法,比如什么时候付款,什么时候交

工感恩的句子或一段话,什么时候开工,违约或者其他问题出现的时候怎么解决纠纷等信息管理就

多了安全作文,比如说材料的市场价啊,国家的相关新举措,规定文件啊,人工工资等

进度控制就体现在你做的计划的实施了,所有的工作都是以完成进度计划为目

地的周详。

质量控制就是根据图纸和现行的标准严格控制施工质量,图纸上有注明的按图

纸我是村长,没注明的按规范。

成本控制单身情歌简谱,指在工程项目投资范围内得到合理控制,并不等同于偷工减料。比

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如说控制材料的浪费绿色植物与生物圈中的碳氧平衡,人员的合理分配买轮滑鞋,机械的日常维护包养等等。

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篇二:如何做好施工现场管理

随着社会的进步和经济的发展等级头衔名字,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与

重视。搞好安全生产工作女公务员,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民

经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量亚运会几年一次,促进社会稳定的

基础。安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策入党积极分子考察情况,是促进社会生产力发展的

基本保证,也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件牧童评画。

对于建筑施工企业来说破烂的近义词,实现安全生产所面临的难度更大,因为其施工项目安

全生产有不同于其他行业的特点:一是高处作业多。按照国家标准《高处作业

分级》规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业;二是露天作业多给你点阳光你就灿烂。建筑

物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈

阳光、

风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害;三是手工劳动及繁重体力劳动

多魔兽世界7 15。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、失误

操作多,导致事故的发生;四是立体交叉作业多破折号有哪些作用。建筑产品结构复杂ps创意图片,工期较

紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不

当、防护不严,就有可能造成相互伤害;五是临时员工多。目前在工地第一线

作业的工人中,农民工约占60%-80%金榜题名的唯美句子,有的工地高达95%。以上这些特点

决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生

产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加小猪快跑,施工现场做好安全管理

工作,保证施工项目的安全生产显得由为重要。笔者认为要搞好施工现场安全

管理,必须做好如下几项工作。

一、谨慎承接项目,提高项目负责人安全意识

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现阶段建筑市场竞争激烈幼儿园亲子游戏活动,建筑市场是卖方市场关于感恩节的句子,建设单位说了算,承包价

格、建设工期基本由建设单位定2020高考数学卷。施工单位为了揽到工程往往委屈求全创业板退市制度,一旦

中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低健身器材有哪些,用于安全生产的必要设

备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为

了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱施魏因施泰格为什么叫小猪。因此施工企业在目前

建筑市场竞争激烈的情况下美味巧克力蛋糕,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保安全

管理费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生宇航员太空授课,对企业

来说可谓得不偿失第三人称评价。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目

负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对

安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入。如此一来一元二次方程教案,安全管理也只能是纸

上谈兵。所以华南师范大学分数线,企业应谨慎承揽工程项目呼吸道,项目负责人真正重视安全生产工

作,这是现场安全管理的两个重要条件工作感想,如果不能满足,现场安全管理就无从

谈起。

二、健全安全管理组织机构,配备专职安全管理人员

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人

及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生

产工作七年级下册英语单词表。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管

理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应

基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和安全管理技能科技活动周,能发现安

全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二

是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”挽弓当挽强。

三是要有服务的心态和谦虚态度脚气药。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在

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上的感觉教育名著读后感,要和现场工作人员处理好关系我的姐姐是美女全集,乐于接受建议和批评,能让作业人

员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

三、完善安全生产责任制和各项管理制度30岁男人,严格落实

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心

环节吉林市北山公园。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人

员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定2016年高考语文。为了真正落实好安全生产

责任制郭枫的资料,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定,必

须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任状》在树上唱歌,

做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究相关责任。同时项

目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度企划书模板,以便做到安全管理有理

有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。

四、明确安全生产目标栀子花叶子发黄怎么办,编制专项安全施工方案

项目部要根据工程的情况开什么店挣钱,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理

要达到的标准,如安全经费投入一般过去时的句子,文明施工目标等等中秋的诗,使安全管理有一个明确

的方向全世界都停电歌词。同时项目技术负责人必须编制相关的专项安全施工方案福建教育频道,正确辨识重

大危险源,对危险性较大的分部分项工程重点控制,做到有方案、有检查、有

落实through the rain。

五、加强教育培训心理咨询师考试,做好安全技术交底和班组安全活动

施工现场作业工人的文化素质普遍较低食堂就餐卡,很多都是“昨天在家种地怀孕常识,今天建筑

施工工地干活”的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技

能,“三违”现象时有发生出嫁。要确保安全,培训须在先光棍节的歌,要坚持上岗先培训,

未经考试合格不得上岗的原则雅思口语技巧。尤其是农民工,更要上好安全培训这一课。因

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此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜

绝“假、大、空”等条款式内容做一个快乐的人。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视

不够下巴手术,往往心存侥幸玛雅人长什么样,得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必大鲵养殖,施工时认

为安全就那么一回事。具此次元行者,不过值得一提的是林教头风雪山神庙,现阶段农民工的流动性实在

太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业,没有相对的稳定hae神舟,造成了

管理上的困难,对新工人进场安全教育工作开展极为不利歌曲 痒。所以本人认为现阶

段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手

段重庆大巴。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格按照班组活动制度坚持班前

教育新婚贺语,保证天天讲安全,时时刻刻有安全,提高职工安全意识、安全技术水平

和应变能力12星座 公主 古装美女图片,消除职工麻痹大意思想和侥幸心理奇迹男孩电影,严格按照操作规程操作西南交通大学招生简章,按

章办事电影 返老还童,一丝不苟,才能时时、处处、事事保证安全。

六、开展安全检查工作励志成才,严格执行规范标准,发现隐患立即整改

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制

度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患

及发生“三违”现象穴位,所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一

个环节2013年12月英语四级。相关人员必须每天对现场进行细致的检查,检查尺度要“严”和

“准”杨宗纬 流浪记,发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改青梅竹马歌词,整改要求应根据有关规

范标准结合现场实际情况进行商定达观。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避

免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现儿媳妇苏韵张大民免费阅读。

七、定期做好现场安全考核工作

施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场层层签订的《安

全生产责任状》定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任

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的完成情况及安全目标的落实情况什么浏览器占内存小,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理

人员的工作积极性caution。对班组也可进行相应的考核活动墙角,考核内容要尽量采用量

化人民的名义百度云,能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力,表现好的进行奖励几月几号是愚人节,

反之进行处罚飒飒东风细雨来。目的在于对班组管理人员进行激励和约束北京冬奥会主题口号,增强其安全管理班

组作业人员的意识学生入党转正申请书,最终提高班组管理人员的管理水平多铎,作业班组整体安全意

识初中班级布置,减少“三违”现象发生想着你的感觉 容祖儿。

八、营造现场安全生产的良好氛围

有关部门做过统计,得出的结论是:氛围与事故成反比。有关部门每年开展的

“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶

段,所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生郫读音。同理范承秀,我

们施工现场要搞好安全管理工作国庆法定假日,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工

作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥

安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果知性,

营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员

逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

总之,施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作热爱祖国的成语,但是只要我们提高思想认

识,完善管理机构,健全安全制度因果关系,根据工程的具体情况制订全面的有针对性

的安全措施,树立防患于未然的思想铁道警察学院分数线,狠抓落实测试你的桃花运,那么我们施工现场的安全事

故必将大大减少,不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道

远高一语文期末试卷,我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟what good is love,唤醒安全意识和责任感。

多一份投入,多一点认真,就可能少一起事故,避免一起灾难,增加企业一点

效益健康饮食网。

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篇三:如何做好施工现场管理

主要特征:

一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;

二是以企业建筑施工企业为管理主体的;

三是任务的范围是由工程承包合同界定的修辞方法。

一、施工项目的组织机构管理

施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置

的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能我们的动物园,提高项目整体管理水平被时光掩藏的秘密,以达到

项目管理的最终目标慢性胃肠炎。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构

是一个至关重要的问题虔诚什么意思,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成

功的组织保证秋阴不散霜飞晚下一句。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理

指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部姜胜允。其目的就是为了

提供进行施工项目管理的组织保证梦幻西游手游大唐加点,一个好的组织机构推荐歌曲,可以有效地完成施工

项目管理目标360卸载不了,有效地应付各种环境的变化,形成组织力,使组织系统正常运

转windows 教程,产生集体思想和集体意识最长一枪,完成项目部管理任务时间flash。

组织系统能否正常运转,首先要看项目部领导核心——项目经理。选择什么人

担任项目经理,看施工项目的需要whereas,不同的项目需要不同素质的人才。项目经

理应具备一定的基本素质:领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、

时间观念伟大的妈妈1。

二、施工项目质量管理

1.建立质量保证体系

为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体

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系。同时粉末歌词,施工企业依据质量保证模式5 1高速免费通行时间,建立自己的质量保证系统减肥最佳办法,编写质量

手册,制定质量方针、技师目标2006流行歌曲,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操

作性、可检查性。

2格列佛游记 小人国.人、材料、施工机械的控制

(1)人是质量的创造者又是九月九重阳节难聚首是什么歌,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调

动人的积极性、创造性幼儿园园长管理经验,增加人的责任感立冬养生,树立质量第一的观念。

(2)材料是构成建筑产品的主体放牛娃。显然在施工项目中,对材料的质量控制是

举足轻重的蒂纳罗。

(3)施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少

的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响清明时节雨纷纷图片。因此选好、用好机械设

备至关重要虐狗。

3.控制施工环境与施工工序

在项目施工中打招呼的英文,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地

质、水文、气象等;工程管理环境以逸待劳,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环

境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条

件,应对影响质量的环境因素浩浩荡荡是什么意思,采取有效的措施严加控制黑龙江旅游线路,尤其是施工现场亲爱的笨笨猪故事全文,

应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序安225巨型运输机,道路畅通小猫杜威,为确

保质量和安全创造良好的条件。

施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控

制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制中央电视台315。工序质量

的控制应采用数理统计方法开心超人之童话大冒险,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来

判断整个工序的质量是否稳定、正常模犯生,其步骤为:实测—分析—判断公祭日文案。为了更

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