现场管理的五大要素

现场管理的五大要素

目标能被直接控制，管理要素才能被直接控制，为了实现现场管理目标江西著名景点，现场管理者应有

效地管理人员、设备、材料、方法、环境五大要素。

现场管理的五大要素

1、人员

人是生产系统中最重要、最活跃的因素仓央嘉措 我是凡尘最美的莲花，教导员工垂拱集，使其掌握必要的作业技能、达到合格

的行为质量和工作质量日志爱情，确保每个人都能按要求开展工作、完成任务同时，要调动一线员工的

主动性、积极性和创造力，使全员开动脑筋、参与改善、自主改善。

2、设备

设备是生产的重要条件bug splat，做好设备维护保养工作压力大怎么办，给设备配备合适的工作条件彭于晏 出柜，同时科学操

作、使用设备司法考试客观题分数线，防止设备劣化盒子战绩查询，使设备发挥最大工作效率。

3、材料

材料是产品的构成元素，确保材料、零部件的质量才能保证产品的质量要善于把握材料特

性及变化点deardiary，做好应变管理。

4、方法

操作方法、工艺条件等是确保质量和效率的重要基础中国范儿歌词，根据现场特点运用工业工程、价值

工程等管理技术改善操作方法。在保证质量的前提下使员工做得更轻松、更容易类似爱情 萧亚轩，取得更_率、

更效益同时针对不同的产品型号特点，不断细化工艺条件乐于助人的名言，使工艺条件更合理、更优化、更有

针对性减肥的好办法。

5、环境

生产环境对人和设备的影响都非常大，广泛开展现场5S等活动，并不断进行现场改善，

创造整洁、明朗、有序的生产环境，确保安全、质量和效率的实现几年阅兵一次。

以上就是针对“现场管理的五大要素”作出的相关介绍